一、安全文明施工行為規(guī)范

　　1、施工現(xiàn)場：進入現(xiàn)場，務必安全；安全事項，務必牢記；勞保用品，規(guī)范穿戴；隨身工具，檢驗合格；安全三寶，準確使用；杜絕違章，按規(guī)操作；交叉作業(yè)，相互關照；安全裝置，定期維護；安全隱患，及時排除；四不傷害，互保平安。

　　2、文明施工：關愛環(huán)境，預防污染；定置管理，場地整齊；潔凈施工，工完料凈；保護成品，愛護設備。

　　3、安全管理人員：奉公守法，忠于職守；辦事公道，作風正派；團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)；學習創(chuàng)新，文明待人；優(yōu)質服務，嚴格管理；深入實際，踏踏實實。

　　4、現(xiàn)場安全生產紀律：正確使用勞動防護用品，安全帽戴帽扣帶；高處作業(yè)，無安全設施的系好安全帶；不準亂拋材料和工具等物件；電動機械設備接地和防雷；非機械人員嚴禁使用和玩弄電器；吊裝機械設備必須完好，吊臂下方及回轉半徑內不準站人。

　　二、過程控制行為規(guī)范

　　過程控制是安全生產管理的關鍵。過程控制主要包括：人員配備、安全生產管理基礎工作、開展標準化創(chuàng)建活動、安全檢查隱患整改、安全事故調查處理。

　　1、安全管理人員配備

　　根據(jù)中鐵隧道《安全質量管理機構和人員設置規(guī)定》的要求，各項目應配備具有資格的專職安全管理人員，數(shù)量1—2人，應滿足施工需要。

　　2、安全人員工作行為

　　（1）建立安全工作日記，其中主要內容：檢查內容、存在問題、整改情況，起到積累經(jīng)驗和便于考核作用，同時可作為工作證據(jù)。

　?。?）建立月安全匯報制度，內容：本月施工概況；本月安全生產情況；施工過程中安全工作重點及采取的技術或管理措施；內外部檢查評價（如有）；措施實施情況；下個月安全工作計劃；需要公司解決的問題。

　?。?）加強周信息匯報制度，基層安全人員負責將所發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，如安全事故、未遂事故、安全動態(tài)等上報至安質部，使公司對各項目的情況有充分了解，便于公司采取相應的糾正和預防措施。安全人員負責在每周四將安質有關信息匯報至安質處。

　　3、工班安全員

　　項目各工班設不脫產的安全員，負責監(jiān)督班組人員按章操作、糾正違章作業(yè)、督促處理險情、隨時反映和提出有關安全生產的建議。

　　4、安全保證計劃

　　在開工前，應由項目經(jīng)理主持對工程項目實施過程進行策劃，并在策劃的基礎上編制項目安全保證計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準后報公司安質處備案。項目經(jīng)理部應對生產過程以及為生產服務的過程中存在的危害或潛在危害進行辨識，對其危害程度進行評價，找出重大危險源，并制定管理方案。項目經(jīng)理部每半年重新辨識、評價一次。

　　項目安全保證計劃需包括的內容（項目有關管理制度、規(guī)定已明確的可直接引用）：工程概況、控制程序、控制目標、組織結構、職責權限、資源配置、安全措施、重大危險源及其管理方案、檢查評價、獎懲制度。項目經(jīng)理部應根據(jù)項目施工安全目標的要求配置必要的資源，確保施工安全，保證目標實現(xiàn)。

　　5、安全技術交底

　　工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。安全技術交底，必須針對該項工程施工中存在的不安全因素進行預先分析，從技術上和管理上采取措施，控制和消除工程施工過程中的隱患，以防止發(fā)生人身事故。

　　安全技術交底包括施工部位、交底內容、針對性安全交底、交底人簽名、接底負責人簽名、作業(yè)人員簽名共10項內容，并規(guī)定該表一式兩份，班組自存一份，資料歸檔一份。

　　對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，如：深度≥5米的基坑開挖、支護、降水和6米以上的邊坡施工、地下暗挖工程、起重吊裝、腳手架、拆除爆破及其它危險性較大工程，應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

　　6、安全技術措施

　　安全技術措施是指為防止工傷事故和職業(yè)病的危害，從技術上采取的措施。在工程施工中，是指針對工程特點、環(huán)境條件、勞力組織、作業(yè)方法、施工機械、供電設施等制定的確保安全施工的措施。安全技術措施也是施工組織設計、施工方案的重要組成部分。

　　7、進場物資檢驗

　　外購的原材料、半成品、機具、配件等，應根據(jù)采購要求進行驗收，查對產品規(guī)格型號、批號、生產廠家、數(shù)量、包裝等是否和采購要求一致，檢查產品合格證、出廠檢驗報告等技術資料是否齊全、是否和產品一致。需進行質量抽檢的根據(jù)規(guī)定頻次取樣送有資格的檢測試驗機構進行試驗。只有經(jīng)驗收抽檢合格的產品，才允許入庫或進場。

　　8、“三工”制

　　“三工”制是由作業(yè)工班執(zhí)行的一項基本安全管理制度。即工前安全講話（重點是通報本班作業(yè)任務及分工、要注意的安全事項）、工中安全檢查（重點檢查是否按章操作、是否及時處理隱患、糾正違章作業(yè)）、工后安全評議（總結本班作業(yè)情況進行，重點是評議本班在施工組織、安全方面存在的不足和取得的經(jīng)驗，對隱患的處置是否恰當，以后應如何改進提高），利用計劃、實施、檢查、總結的PDCA循環(huán)原理，提高員工安全意識、技術水平，增強知險避險能力。