煤礦是一個高危行業(yè)，搞好安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基石和保證。安全工作的好壞直接影響到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟效益,事關(guān)礦井的改革發(fā)展,更直接關(guān)系到職工的生命安全和切身利益。同時,安全工作情況也反映一個礦井的整體素質(zhì)和整體形象,是企業(yè)文明生產(chǎn)程度的重要標志。作為一名煤炭企業(yè)工作者，筆者認為，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，營造濃厚的安全氛圍，職工實行安全自主管理，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境才能形成，企業(yè)才能精心地組織生產(chǎn)。實踐證明：企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,而企業(yè)安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂。
一、什么是企業(yè)安全文化
安全文化，顧名思義是指企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，逐步形成的、或有意識塑造的又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制的一切安全物質(zhì)財富和安全精神財富的總和。安全文化是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。
目前，我國大部企業(yè)對安全文化的定義也與上述狹義的定義基本相似，也是狹義的定義。這些定義只是考慮了對人的安全問題，沒有考慮到對環(huán)境和物體保護的安全問題。當然，人是一切活動中應(yīng)該首先進行考慮和保護的，也是保護的核心，但人生存的環(huán)境及用于人從事生產(chǎn)和生活的勞動工具、勞動設(shè)施、勞動設(shè)備、勞動環(huán)境和勞動成果也必須同時進行考慮和保護，否則，人的安全和勞動成果最終也就無法得到保障。比如我們煤炭行業(yè)，我們的生產(chǎn)是受地質(zhì)條件限制，也可以說是與自然條件做斗爭，安全生產(chǎn)的好壞，在很大程度上取決于自然條件的好壞，如果我們沒有好的條件，沒有好的裝備，沒有先進的開采技術(shù)，沒有嚴格的管理制度，只有高素質(zhì)和安全意識強的員工，就能確保證人的安全嗎？就能保證設(shè)備的正常運行嗎？就能保證設(shè)備和設(shè)施不損壞嗎？并且我們的主要工作人員都是農(nóng)民協(xié)議工，文化素質(zhì)普遍低，流動性大，素質(zhì)難以短期得到提高，僅靠提高安全意識和素質(zhì)是無法實現(xiàn)安全生產(chǎn)的，且安全意識和職工素質(zhì)的提高不是一朝一夕就能實現(xiàn)的，它是需要長期的培養(yǎng)和教育才能取得效果的，它的特殊性正與我們行業(yè)人員結(jié)構(gòu)的特殊性不相適應(yīng)，所以說，僅靠提高安全意識和素質(zhì)是難達到搞好安全文化建設(shè)目的的。
二、煤炭企業(yè)推行安全文化建設(shè)的意義
眾所周知，煤炭企業(yè)具有行業(yè)的特殊性，大多數(shù)都是井下作業(yè)，環(huán)境差、條件苦，水、火、煤塵、瓦斯、頂板五大自然災(zāi)害俱全，時刻都在威脅著礦工的人身安全，稍有不慎，隨時都有發(fā)生事故的可能。所以，作為煤炭企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是一切活動的基礎(chǔ)，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是煤炭企業(yè)安全形象的重要標志。近年來，一些煤炭企業(yè)非常注重企業(yè)文化建設(shè)工作，很多煤炭企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)得轟轟烈烈，已初具成效，通過企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)的凝聚力和向心力進一步增強，企業(yè)的競爭力進一步提高。然而，這些企業(yè)平時僅僅注重了企業(yè)文化建設(shè)，而忽略了安全文化建設(shè)，其實，煤炭企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要，安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ)，沒有企業(yè)文化的發(fā)展，安全文化就沒有根基。因此，在抓好企業(yè)文化建設(shè)的同時，必須搞好安全文化建設(shè)。
1、推行安全文化建設(shè),有利于安全管理體系的建立和完善。安全文化建設(shè)包括了物質(zhì)層、制度層和精神層三個層次,把人、機、環(huán)境有效地統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來,達到人、機、環(huán)境的和諧。
　　2、推行安全文化建設(shè),有利于彌補生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備不高存在的缺陷。煤礦的安全管理,點多面廣、戰(zhàn)線長,安全管理難度大；地質(zhì)災(zāi)害嚴重,安全威脅大；勞動用工的多樣化,職工素質(zhì)的參差不齊,安全意識的淡薄,自主保安意識不強；違章指揮,違章操作還時有發(fā)生；技術(shù)裝備的相對落后,安全設(shè)施的不完善。這些都必須從解決人的問題入手,靠人的主動管理來彌補。這就迫切需要提高職工隊伍的素質(zhì),增強主動管理的安全文化意識和自律管理的安全觀念,以精細嚴實的管理方式彌補技術(shù)裝備的內(nèi)在缺陷,從而有效地解決生產(chǎn)力水平不高、技術(shù)裝備等方面存在的缺陷。