隨著社會的發(fā)展，科學技術的不斷更新，煤礦安全管理水平的不斷提高，各項安全生產(chǎn)法律、行政法規(guī)、規(guī)章制度的不斷完善，各種新設備、新工藝、新技術的大量運用，我礦安全形勢進一步好轉。但是，安全事故并未因管理制度的完善和新技術的應用而大量減少，究其原因就是沒有抓好安全生產(chǎn)中最主要的因素--人。堅持以人為本，尊重職工的生命，既是落實科學發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)安全形象的重要標志。現(xiàn)代企業(yè)管理就是以人為本的管理。要做好煤礦安全生產(chǎn)管理中人的管理，可通過企業(yè)安全文化建設來實現(xiàn)。安全文化建設是一項系統(tǒng)的基礎的工作，必須是干部職工全員參與，并從長計議，持之以恒的。要搞好我礦企業(yè)文化建設，可以從以下四方面來完成：
    一、 加強安全文化建設，首先要形成安全文化觀念
              加強安全文化建設，要以全體職工為對象，加強全體職工安全思想教育，安全文化是實現(xiàn)安全管理的靈魂，要以多種方式進行長期反復的思想、態(tài)度、責任等宣傳教育。通過宣傳教育，使企業(yè)職工樹立安全第一、預防為主的科學觀，使職工端正工作態(tài)度，正確對待安全，建立安全第一的觀點，喚醒職工對安全的渴望，形成安全生產(chǎn)的習慣，變“要我安全”為“我要安全”的思想觀念。
       二、加強安全文化建設，必須健全制度，創(chuàng)新思路，力營造安全文化氛圍
    安全文化作為煤礦安全生產(chǎn)管理的基礎工作，必須真正從思想認識上重視起來， 把它納入煤礦安全管理的長效機制，下大決心去抓，否則將會搞不好煤礦安全文化工作。
    1、從體制上得以保障，各級領導要制定出本單位的安全文化建設的共同愿景和整體規(guī)劃，列入安全工作的議事日程，按年、月、日組織實施，要把各區(qū)隊的進展情況進行逐月檢查考核。
    2、從形式上突出教育、層層滲透，廣泛開展學習宣傳安全知識活動，活動的對象是全體職工、家屬，加強安全知識教育，可利用培訓班、安全知識競賽、安全經(jīng)驗談、典型事故案例分析、板報墻報等宣傳工具，向職工介紹安全生產(chǎn)技術知識、專業(yè)安全技術知識、緊急情況處理及避險知識和自我保護知識等，使之熟練掌握并自覺的應用。經(jīng)常宣傳當前先進的安全科技知識，增強職工在安全生產(chǎn)中技術創(chuàng)新的能力，真正發(fā)揮廣大職工在安全生產(chǎn)管理中的積極作用。
    3、創(chuàng)新安全文化環(huán)境，可利用廣播、電視、礦區(qū)新聞的專業(yè)節(jié)目，烘托安全文化氛圍，使安全文化信息有聲有色、覆蓋礦區(qū)。可在井口、區(qū)隊會議室、工作地點設置安全用語等宣傳牌;可根據(jù)各專業(yè)、各工種的特點，制定安全警句牌板，懸掛在工作場地，教育職工時刻緊繃安全弦；經(jīng)常宣傳安全先進典型，發(fā)揮先進典型的模范作用，不斷增強職工安全工作的自覺性和主動性。
        4、結合安全生產(chǎn)主題開展各種有益安全文化建設的活動，如在班組之間開展“金牌班組”、“優(yōu)秀班組”評比活動，進行各種應急預案的演練活動等，通過這些活動，使職工經(jīng)常感受到強烈的安全文化氣息，將安全理念滲透到整個生產(chǎn)班組之中。
         三、加強安全文化建設，必須抓好新職工和班組的培訓工作  
         1、新職工安全思想觀念淡薄，是各類事故的多發(fā)區(qū)，應該把新工人作為安全教育工作的主要對象。新職工要做好崗前三級教育培訓，重點學習各種規(guī)章制度，盡快熟悉適應工作環(huán)境，以提高他們的工作技能和工作經(jīng)驗，新職工的安全教育、培訓工作應作為重點工作來抓。
    　　２、班組是一個企業(yè)的最基本單位，企業(yè)的安全生產(chǎn)最終要通過班組來實現(xiàn)。因此，班組的安全文化建設應多作為重點工作。班組的安全文化建設是一個細、實、雜的工作，要真正落實以人為本的原則，首先要開展好班前、班后、周、月安全活動，抓好自保、互保制度的落實，形成一種安全文化氛圍約束力，使職工養(yǎng)成自覺遵守安全的行為，要調動職工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。只有這樣，安全生產(chǎn)才能真正有保障。
    四、加強安全文化建設，必須加強班子建設
    　　要保障煤礦安全文化建設的各項舉措得以落實，領導層要為這個職工樹立榜樣，增強安全文化建設的感召力。在日常工作中，凡是要求職工做到的，領導干部首先要做規(guī)范。凡規(guī)定職工不能做的，領導要首先約束自己不做。在抓好煤礦安全文化建設上不可忽冷忽熱，憑自己的意志去管理，這就需要煤礦管理者不斷學習新的業(yè)務知識、管理知識和煤礦安全法律法規(guī)，提高科學管理和決策能力，堅持正確的處事原則，以高尚的人格魅力影響人，廣泛聽取各方面的意見，急職工所急、想職工所想、解決職工所憂。為煤礦安全文化建設出實招、辦實事，從根本上解決困擾安全生產(chǎn)健康發(fā)展的問題。
    　　從以上四點所述，我礦企業(yè)安全文化建設具有安全生產(chǎn)和推動我礦可持續(xù)發(fā)展的作用。它是保障我礦安全生產(chǎn)經(jīng)營活動、保護職工安全與健康、提高職工生活質量和水平的根本途徑。通過安全文化建設，提高我礦職工隊伍素質，對樹立職工新風尚、我礦新形象、增強我礦的核心竟爭力，構建平安和諧的王斜具有十分重要的意義。