一、國(guó)家安全文化建設(shè)規(guī)劃
??????? 1.國(guó)家安全文化建設(shè)綱要
??????? 作為國(guó)家，要站在全民、全社會(huì)的角度，加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)監(jiān)管安全文化建設(shè)是根本。安全生產(chǎn)方針是政府的安全目標(biāo)，安全文化對(duì)法制、責(zé)任、科技、投入具有推動(dòng)作用，是一種智力支持和精神動(dòng)力。
??????? 國(guó)家推進(jìn)安全文化建設(shè)的基本方式有三個(gè)：
??????? 第一，全民素質(zhì)安全工程，推進(jìn)教育體系的建立；
??????? 第二，建立法律、制度保障安全文化，推進(jìn)安全文化；
??????? 第三，必要的安全資金投入。
??????? 2.北京市安全文化建設(shè)規(guī)劃
??????? 北京市的安全文化建設(shè)是圍繞北京市政府。北京市是中國(guó)的首都，北京安全文化建設(shè)規(guī)劃制定的要求、標(biāo)準(zhǔn)、出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)，應(yīng)該比其他地區(qū)考慮得更為全面，文學(xué)化的東西應(yīng)該更多。
??????? 二、企業(yè)安全文化創(chuàng)新的“四個(gè)一”工程
??????? 企業(yè)安全文化創(chuàng)新的“四個(gè)一”工程：
??????? 1.一本手冊(cè)
??????? 一本手冊(cè)，即《企業(yè)安全文化手冊(cè)》。
??????? 2.一個(gè)規(guī)劃
??????? 一個(gè)規(guī)劃，即企業(yè)安全文化發(fā)展規(guī)劃。
??????? 3.一個(gè)測(cè)評(píng)工具
??????? 一個(gè)測(cè)評(píng)工具，即企業(yè)安全文化測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。
??????? 4.一系列建設(shè)載體
??????? 一系列建設(shè)載體，即編一套活動(dòng)方案、設(shè)計(jì)一個(gè)班組模式、創(chuàng)新一組現(xiàn)場(chǎng)文化環(huán)境等。
??????? 三、企業(yè)安全文化建設(shè)范例
??????? 1.某油田安全文化推進(jìn)研究
??????? 某石油企業(yè)有數(shù)萬(wàn)職工，有三級(jí)企業(yè)，在做安全文化建設(shè)的推進(jìn)研究時(shí)，首先列了一個(gè)科研項(xiàng)目，做了前期開發(fā)的準(zhǔn)備，并在此基礎(chǔ)上做了三件事：
????????? 編寫《HSE文化手冊(cè)》
??????? HSE就是健康、安全、環(huán)境的一體化，這個(gè)手冊(cè)是推進(jìn)安全文化研究的文化學(xué)理論指導(dǎo)，是把工會(huì)宣傳的安全活動(dòng)、企業(yè)的安全文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話與照片互動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行文化學(xué)與安全學(xué)的結(jié)合。
??????? 內(nèi)容?！禜SE文化手冊(cè)》的內(nèi)容包括：
??????? 第一部分，序言。包括安全宣言、共同宣誓詞。
??????? 第二部分，觀念文化。企業(yè)所倡導(dǎo)的核心理念體系是“健康之上，安全第一，環(huán)保領(lǐng)先”，健康是員工最大的福利，安全是作業(yè)堅(jiān)守的原則，環(huán)保是永恒的追求。安全文化的建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)造三力特色文化：一是競(jìng)爭(zhēng)力，安全要作為競(jìng)爭(zhēng)力之一；二是執(zhí)行力，通過(guò)文化建設(shè)提升企業(yè)的執(zhí)行力；三是生產(chǎn)力，通過(guò)安全文化建設(shè)提升企業(yè)的生產(chǎn)力，安全也是生產(chǎn)力。
??????? 第三部分，物態(tài)文化。追求物態(tài)本質(zhì)安全，從硬件上保駕護(hù)航，實(shí)施“三標(biāo)三一”的物態(tài)建設(shè)目標(biāo)。“三標(biāo)”是指環(huán)保達(dá)標(biāo)、裝備技術(shù)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)就業(yè)達(dá)標(biāo)，這是一種戰(zhàn)略；“三一”是指科技新、現(xiàn)代管理和全面素質(zhì)。
??????? 第四部分，行為文化。明確三種人的行為準(zhǔn)則：一是決策者，二是管理者，三是員工。觀念引導(dǎo)意識(shí)，意識(shí)強(qiáng)化責(zé)任，責(zé)任規(guī)范行為，行為表現(xiàn)素質(zhì)，素質(zhì)決定命運(yùn)。
??????? 第五部分，管理體系。策略管理的方法，強(qiáng)化的管理模式。
??????? 功能?！禜SE文化手冊(cè)》的功能包括：對(duì)內(nèi)有引領(lǐng)、引導(dǎo)作用；外講究外表的精美，體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵，宣傳廣告使用。
????????? 《HSE文化建設(shè)規(guī)劃》
??????? 《HSE文化建設(shè)規(guī)劃》必須處理好安全文化與安全管理的關(guān)系，內(nèi)容主要包括：
??????? 第一，培訓(xùn)體系的方案優(yōu)化工程，用文化學(xué)積累理論、行為科學(xué)等改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)體系；
??????? 第二，職工的親情參與制；
??????? 第三，工程+班組長(zhǎng)素質(zhì)工程；