多年來，各地單位、企業(yè)都在開展“安全知識(shí)競(jìng)賽”的做法就是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨政工齊抓共管，結(jié)合企事實(shí)際，按照全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大專群結(jié)合監(jiān)督檢查的力度。努力將“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)延伸到工作的各個(gè)方面，把提高包括聘用職工在內(nèi)的全體員工的安全意識(shí)，全面落實(shí)安全工作、生活，確保企事全體員工的施工安全和身體健康，作為競(jìng)賽的主要目標(biāo)，有效地促進(jìn)了安全管理工作的不斷提高。單位職工參賽面積達(dá)100％。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)率指數(shù)為100％，安全生產(chǎn)無事故，工傷指數(shù)為零的目標(biāo)。組織推動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作，可以概括為以下三個(gè)方面：

　　一、從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的高度，不斷強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

　　與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作件件無小事。能否落實(shí)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著職工的安危、企事業(yè)的興衰，而且關(guān)系著加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這項(xiàng)偉大工程能不能在基層單位全面落實(shí)。所以，多年來要堅(jiān)持不斷加強(qiáng)對(duì)“安全知識(shí)”競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo)。為此，要重點(diǎn)抓了三件大事：

　　首先抓組織的健全，讓競(jìng)賽處處有人抓、事事有人管。在單位、公司、項(xiàng)目部三級(jí)都成立以主管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和職工代表為成員的“安全知識(shí)”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。針對(duì)聘用職工目前已經(jīng)成為企事業(yè)施工生產(chǎn)主力軍這個(gè)實(shí)際情況，為讓聘用職工更好地融入競(jìng)賽，吸收聘用職工負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組的成員。并在計(jì)劃、布置、推動(dòng)、檢查、總結(jié)、評(píng)比競(jìng)賽時(shí)，也都把聘用職工和自己的職工一樣對(duì)待。

　　對(duì)競(jìng)賽的要求就是必須全面做到“三個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)提高，三不傷害，兩個(gè)為零”?！叭齻€(gè)加強(qiáng)”：加強(qiáng)安全監(jiān)督，加強(qiáng)安全管理，加強(qiáng)安全培訓(xùn)?！皟蓚€(gè)提高”：提高項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理人員安全技術(shù)管理素質(zhì)；提高全員安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)?！叭粋Α保翰粋ψ约海粋λ?，不被他人傷害。“兩個(gè)為零”：死亡事故為零，重傷事故為零。

　　其次，抓制度的完善，讓競(jìng)賽有法可依、有章可循。堅(jiān)持實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不斷根據(jù)實(shí)際工作的需要，及時(shí)補(bǔ)充建立、修訂完善安全生產(chǎn)的有關(guān)制度。建立相關(guān)文件檔案，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)開展的情況，對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行的情況，進(jìn)行收集、整理、分析，從而更加有的放矢地、更加及時(shí)地抓好健全制度、貫徹制度的各項(xiàng)工作。僅僅從2009年以來，單位就先后新建或修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)教育管理制度》、《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《班組安全教育制度》、《班組安全檢查制度》、《班組事故管理制度》等項(xiàng)規(guī)章制度。每一項(xiàng)制度新建或修訂后，層層都要抓好宣傳工作、落實(shí)工作。通過讓全體員工都真正明白制定（或修訂）制度的重要性及必要性，有效提高他們執(zhí)行制度的自覺性和積極性，從而使每一項(xiàng)新制度的發(fā)布執(zhí)行，都成為又一次深化競(jìng)賽、優(yōu)化競(jìng)賽的過程。

　　再次，抓責(zé)任的落實(shí)，推動(dòng)競(jìng)賽順利地進(jìn)行。每年都要按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，圍繞年度的生產(chǎn)任務(wù)，確定當(dāng)年的安全目標(biāo)。經(jīng)職代會(huì)審議通過后，再根據(jù)目標(biāo)的具體要求，制定和下發(fā)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃及事故控制指標(biāo)。并采取單位一把手與各基層單位行政一把手簽訂《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》的形式，將單位的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)分解后落實(shí)到各基層單位。當(dāng)各基層單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人落實(shí)到位后，再通過從各基層單位到項(xiàng)目再到具體工作人員層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的辦法，把安全生產(chǎn)預(yù)防事故的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化分解，具體落實(shí)到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)職工身上，形成一級(jí)保一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)的安全生產(chǎn)承包責(zé)任體系。

　　為了推進(jìn)“安全知識(shí)”競(jìng)賽，單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及“安全知識(shí)”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員，還堅(jiān)持不定期地到各基層單位和各項(xiàng)目工地進(jìn)行安全工作抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》中的問題。通過人人心中有指標(biāo)、人人肩上扛任務(wù)，較好地做到把工作變壓力，壓力變動(dòng)力，推動(dòng)了“安全知識(shí)”活動(dòng)的順利開展，深入進(jìn)行。

　　二、落實(shí)“以人為本”的要求，不斷深化對(duì)全體員工的培訓(xùn)

　　珍視人的生命，保證員工的安全，是落實(shí)“以人為本”最起碼的要求。而提高全員的自我保護(hù)意識(shí)、安全生產(chǎn)技能，是確保安全生產(chǎn)、落實(shí)“以人為本”最有效的方法。所以多年來，要堅(jiān)持不斷深化對(duì)企事業(yè)全員的安全教育、安全培訓(xùn)。

　　要著力從三個(gè)方面推動(dòng)工作：

　　第一，抓系統(tǒng)培訓(xùn)；給員工以完善的安全生產(chǎn)知識(shí)和完備的安全生產(chǎn)技能。開展多種形式的安全培訓(xùn)工作，先后舉辦了“安全生產(chǎn)知識(shí)”、“消防安全知識(shí)”、“工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)”等系列講座；安全員培訓(xùn)、項(xiàng)目安全管理培訓(xùn)、大中專畢業(yè)生安全教育、工會(huì)主席和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查管理員培訓(xùn)等多種專項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)，要有意識(shí)地借助日常的進(jìn)廠教育、班前講話、安全交底、技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)一遍遍一次次不斷強(qiáng)化不斷深化對(duì)職工和聘用職工的安全教育、安全培訓(xùn)。通過這些工作，有效地提高了全員的安全知識(shí)水平、安全操作技能和自我安全保護(hù)意識(shí)；顯著地提高了企事業(yè)管理人員的安全管理能力、安全管理水平和安全責(zé)任意識(shí)。使職工和聘用職工更加自覺更加主動(dòng)地做到：想在事故前，防于居安中，警惕隱患處。一個(gè)“我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全”的大環(huán)境正在逐步形成。