【摘? 要】安全文化建設(shè)是對企業(yè)文化建設(shè)的豐富和延伸,是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)的動力源泉,是提升職工安全理念,確保安全生產(chǎn)良性循性的必然要求。要抓住創(chuàng)新安全文化建設(shè)理念、加大安全文化建設(shè)力度、物化安全文化建設(shè)成果、拓展安全文化建設(shè)外延等工作重點(diǎn),使企業(yè)安全文化建設(shè)更好地服務(wù)于鐵路跨躍式發(fā)展的宏偉大業(yè)。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)? 安全文化建設(shè)
深化安全文化建設(shè)是適應(yīng)路局跨越式發(fā)展戰(zhàn)略和局直管站段新體制、進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)建設(shè)、提高安全管理水平、營造有序可控的安全環(huán)境的重要手段,需要認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。
一、明確領(lǐng)會安全文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵
1.安全文化建設(shè)是對企業(yè)文化建設(shè)的豐富和延伸。安全是鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的永恒主題。安全文化的特點(diǎn)就是緊扣安全主題,鎖定安全管理。安全文化作為人類文化和企業(yè)文化的有機(jī)組成部分,是在長期的安全生產(chǎn)實(shí)踐中對科學(xué)技術(shù)和安全管理手段的發(fā)展和補(bǔ)充,是剛性管理和柔性約束的有機(jī)結(jié)合,安全文化觀念的引入,是對鐵路企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵的豐富和發(fā)展,不僅能夠進(jìn)一步整合原有的安全文化資源,而且能夠營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,提升安全管理理念,全面推進(jìn)安全工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2.安全文化建設(shè)是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)的動力源泉。安全文化是將文化管理導(dǎo)入段安全管理的有效載體,它以確立安全價(jià)值觀為核心,以營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為目標(biāo),以保護(hù)企業(yè)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全為宗旨,體現(xiàn)了以安全為永恒主題的精神,符合我段加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)的基本思路,將安全文化這種先進(jìn)的管理模式和方法導(dǎo)入鐵路安全管理,不僅能夠夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升安全管理和保障水平,而且有利于促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定,因此,深化安全文化建設(shè)是我段安全管理工作乃至整體工作上臺階、求發(fā)展的客觀要求和動力源泉。
3.安全文化建設(shè)是提升職工安全理念,確保安全生產(chǎn)良性循性的必然要求。安全是鐵路企業(yè)提高綜合競爭力的重要因素,是實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展和局直管站段穩(wěn)步向前發(fā)展的基本前提。確保運(yùn)輸安全生產(chǎn),歸根到底是職工能否樹立正確的安全價(jià)值觀,能否牢固樹立“安全第一”的責(zé)任感的問題。安全文化堅(jiān)持人性化和科學(xué)化的人本主義思想,以確立安全價(jià)值觀為最終落腳點(diǎn),強(qiáng)調(diào)通過系統(tǒng)的教育和管理,使職工在安全管理工作中實(shí)現(xiàn)“要我安全”和“我要安全”的思想觀念上的徹底轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作中則體現(xiàn)為自覺遵章守紀(jì)、主動抵制違章違紀(jì)的行為,安全文化所獨(dú)具的輻射性、穩(wěn)定性、傳承性等功能,不僅能使職工良好的安全習(xí)慣和風(fēng)氣得到傳播,相互影響并一代代傳承下去,而且還可以在日積月累中逐步的沉淀和深化,從而使職工的安全價(jià)值觀、安全理念不斷提升。因此,深化安全文化建設(shè)是確保我段運(yùn)輸安全生產(chǎn)健康發(fā)展的有力舉措和必然要求。
4.安全文化建設(shè)是路局安全管理理念的具體落實(shí)和源發(fā)動力。安全文化建設(shè),目的在于營造有序可控的安全環(huán)境,創(chuàng)造安全健康的工作、生活條件,安全文化建設(shè)必然始終貫穿路局安全管理理念,安全工作思路,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全管理的具體工作要求,結(jié)合本段安全生產(chǎn)工作實(shí)際,對段在長期實(shí)踐中總結(jié)形成的安全價(jià)值觀、安全行為模式、安全生產(chǎn)規(guī)律等成果的整合和理論的完善,實(shí)踐的檢驗(yàn),安全文化建設(shè)是對段現(xiàn)有規(guī)章制度和安全措施、管理思想的理念補(bǔ)充,能更深層次地影響干部職工的觀念、道德、情操和品行,提高干部職工的安全素養(yǎng)。因此,安全文化建設(shè)必然建立在段各項(xiàng)安全技術(shù)措施和管理措施基礎(chǔ)之上,營造提高干部職工安全素養(yǎng)的氛圍和環(huán)境,并有機(jī)融入我段各項(xiàng)工作中,使其成為干部職工的自覺行為。
二、認(rèn)真落實(shí)安全文化建設(shè)的工作重點(diǎn)
1.強(qiáng)化“六在”安全教育為導(dǎo)向,創(chuàng)新安全文化建設(shè)理念。安全文化建設(shè)必須圍繞運(yùn)輸安全生產(chǎn)中心,緊貼發(fā)展運(yùn)輸生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ),牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,使企業(yè)更具鮮活生動的文化特質(zhì)。為此,要廣泛在全段開展安全“六在”教育,牢固樹立“安全在管理,安全在作風(fēng),安全在精神”和“安全在行為,安全在習(xí)慣,安全在養(yǎng)成”的安全理念。著力培育“安全第一”的責(zé)任感和價(jià)值觀,把安全文化建設(shè)的深深镕鑄到全體干部職工的創(chuàng)造力和凝聚力之中;著力培育“緊張、負(fù)責(zé)、有效”的新工作觀和“勞動光榮、尊重勞動、熱愛勞動、誠實(shí)勞動”的新勞動觀,確立安全高于一切的信念,使保證安全成為全段干部職工第一追求目標(biāo)。??