?。ㄎ澹╆牻M自教模式

　　隊組自教的根本目的就是實現(xiàn)上下互動，培養(yǎng)學習型組織，培育團隊精神，最大限度地調(diào)動隊組搞好安全管理和安全教育的積極性和主動性。

　　工作內(nèi)容：

　　1、全面、細致、扎實地落實安全管理和宣傳教育工作。

　　2、充分利用班前會開展行之有效的安全宣傳教育。

　　3、堅持每周一次的安全例會制度，把“查思想補教育、查作用補措施、查隱患補漏洞和抓責任落實”作為例會的核心內(nèi)容。

　　4、堅持每周一次的“安全活動日”制度，學習、貫徹、落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件、會議精神，搞好安全知識的學習培訓。

　　5、檢查聯(lián)?；ケＸ熑温鋵嵡闆r，對“三違”人員進行幫教談話。

　　6、開展“安全放心員工”評選活動，激勵員工搞好安全生產(chǎn)。

　　7、配合有關(guān)部門開展安全軍事化訓練，進行勞動組織紀律性的養(yǎng)成教育，培育遵章守紀、霧結(jié)協(xié)作、雷厲風行的團隊精神。

　　8、開展隊領(lǐng)導為本隊員工生日點歌、融洽干群人際關(guān)系，體現(xiàn)人性化管理。

　　方法措施：

　　1、班前安全教育要有如下內(nèi)容：（1）點評本班前一天安全質(zhì)量明細化排名排隊情況：（2）貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件和會議精神；（3）針對性地安排布置本班安全注意事項；（4）進行安全排查；（5）安全宣誓。

　　2、安全例會，由隊長主持，包隊區(qū)（車間）干部、支部書記、隊長、班長參加。

　　3、安全活動日，由值班長主持，對活動內(nèi)容必須提前備訂，保證活動質(zhì)量，機關(guān)科室包隊干部按時參加。

　　4、利用節(jié)假日和停產(chǎn)放假期間，以隊為單位進行成建制的安全軍事化培訓。