三、建設(shè)合成革企業(yè)安全文化的方法實(shí)踐

　　企業(yè)安全文化的目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)來(lái)確定的。每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)的主觀和客觀條件各不相同，追求的發(fā)展目標(biāo)也不同，采用的方法也會(huì)各有特色。企業(yè)安全文化建設(shè)的形式多種多樣，但都應(yīng)表現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、品牌形象、自身特點(diǎn)。對(duì)于合成革企業(yè)而言，安全文化建設(shè)在實(shí)踐中可通過(guò)四個(gè)方面進(jìn)行：

　　1、建設(shè)基層管理者及工人的安全文化

　　人是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，也是企業(yè)安全文化建設(shè)的主體，人的安全文化素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。提高基層管理者及工人安全素質(zhì)關(guān)鍵在于理念的轉(zhuǎn)變，充分利用各種形式的安全技術(shù)培訓(xùn)、安全文娛活動(dòng)來(lái)促使他們樹(shù)立正確的安全理念是做好企業(yè)安全管理的重點(diǎn)。提高他們的安全文化素質(zhì)主要方式有：

　?。?）進(jìn)行崗前培訓(xùn)。對(duì)新招工人、特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)老師的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)要豐富，培訓(xùn)內(nèi)容要生動(dòng)，要突出重點(diǎn)，并進(jìn)行考試，合格后方能上崗。

　?。?）堅(jiān)持“三定”原則。“三定”原則即定崗、定人、定機(jī)，讓合適的人走上合適的崗位，讓合適的人操作合適的設(shè)備。

　?。?）常抓在崗培訓(xùn)?？梢酝ㄟ^(guò)在每天的班組早會(huì)上，宣講消防安全知識(shí)，并對(duì)當(dāng)日的生產(chǎn)實(shí)踐中的安全問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、備案；或者定期聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行培訓(xùn)。

　?。?）實(shí)行“三群”政策?！叭骸闭呒慈翰?、群力、群管，預(yù)知發(fā)現(xiàn)進(jìn)而消除安全隱患。

　?。?）舉行應(yīng)急演練。定期開(kāi)展事故應(yīng)急救援演習(xí)、消防演習(xí)等活動(dòng)，以此提前做好降低事故損失的準(zhǔn)備。

　　2、建設(shè)最高管理者及中層管理者的安全文化

　　最高管理者及中層管理者對(duì)企業(yè)安全文化形成起著高屋建瓴的作用。他們對(duì)安全文化內(nèi)涵及意義的理解，是企業(yè)安全文化建設(shè)能否持續(xù)、有效的關(guān)鍵。提高他們的安全文化素質(zhì)主要方式有：

　?。?）經(jīng)常參加培訓(xùn)。經(jīng)常參加政府部門組織的安全培訓(xùn)，特別要掌握有關(guān)安全的新理論、新方法，并及時(shí)了解國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?）層層明確責(zé)任。明確各自安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行安全目標(biāo)管理，做到處處有人管、事事有人抓、時(shí)時(shí)有人查。?

　?。?）實(shí)行“三制”結(jié)合?！叭啤奔簇?zé)任制、監(jiān)督制與定期檢查制相結(jié)合，系統(tǒng)規(guī)范地管理人、機(jī)、環(huán)系統(tǒng)。

　?。?）定期進(jìn)行交流。通過(guò)每周例會(huì)，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，拓寬安全管理思路，改進(jìn)安全管理方法，提高安全工作質(zhì)量。

　　3、建設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化

　　做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全文化建設(shè)，不僅是良好企業(yè)形象的一種外在形式，而且是企業(yè)綜合實(shí)力的內(nèi)在體現(xiàn)。具體操作方法是：

　?。?）做好安全標(biāo)識(shí)。通過(guò)張貼醒目的安全標(biāo)語(yǔ)，樹(shù)立安全警示牌和事故警告牌來(lái)營(yíng)造安全氛圍，使員工每天都能意識(shí)到安全作業(yè)的重要性。

　?。?）配全安全設(shè)施。根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，配置完整消防器材，對(duì)于特種作業(yè)人員、易對(duì)人體產(chǎn)生傷害的作業(yè)場(chǎng)所要配置響應(yīng)的安全防護(hù)措施及配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　（3）引進(jìn)高新技術(shù)。加大投入，積極引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新方法。并對(duì)安全作業(yè)的新方法、新工藝進(jìn)行嚴(yán)格論證，實(shí)現(xiàn)技術(shù)及工藝的本質(zhì)安全化，從源頭上消除安全隱患。

　?。?）加強(qiáng)“三點(diǎn)”控制。建設(shè)定期檢查及巡查制度，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中的易造成事故的“三點(diǎn)”（即頻發(fā)點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)）的檢查，并做好記錄、臺(tái)帳，便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　4、建設(shè)企業(yè)安全文化的濃厚氛圍

　　企業(yè)安全文化氛圍一旦形成，將對(duì)企業(yè)全體員工具有無(wú)形的導(dǎo)向和自律作用，促進(jìn)企業(yè)安全價(jià)值觀、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全員共識(shí)，指引全員共同努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。營(yíng)造安全文化氛圍的主要途徑有：

　?。?）利用各種載體宣傳。充分利用宣傳欄等載體，懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、張貼安全墻報(bào)、安全漫畫、定期出板報(bào)等，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳。

　　（2）開(kāi)展安全文娛活動(dòng)。每年撥出固定經(jīng)費(fèi)，組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、文學(xué)創(chuàng)作、演講比賽、事故報(bào)告會(huì)等安全文化娛樂(lè)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

　　（3）建設(shè)有效激勵(lì)機(jī)制。定期開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)，樹(shù)立安全工作標(biāo)兵，舉行隆重的頒獎(jiǎng)儀式，頒發(fā)適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　企業(yè)安全文化是一項(xiàng)較為龐大的系統(tǒng)工程。它以提高企業(yè)全員安全文化素質(zhì)為首要任務(wù)，通過(guò)建設(shè)良好的安全文化氛圍和協(xié)調(diào)人、機(jī)、環(huán)三者的關(guān)系，深刻影響員工的價(jià)值觀、人生觀、行為觀，從而對(duì)人的不安全行為產(chǎn)生自控作用，達(dá)到減少人為事故的目的。對(duì)于合成革企業(yè)來(lái)說(shuō)，目前前進(jìn)的路上還有許多問(wèn)題、難題，但只要堅(jiān)定信念，鍥而不舍，深入實(shí)踐，就能度過(guò)道道難關(guān)，建設(shè)起有自身特色的安全文化。