三、以人為中心的特色安全管理化育人

　　協(xié)莊煤礦始終堅持以人為本、文化領(lǐng)先的管理方略，以新理念創(chuàng)造新境界，以新境界實施高目標(biāo)管理，創(chuàng)新推出了“2S安全管理”、“市場化安全管理”、“員工安全年功檔案管理”、“生命管理，健康教育”等一系列安全管理新機制，使礦井的安全管理逐步實現(xiàn)了從“他律”到“自律”、“互律”和從“外控”到“自控”、“互控”的良性轉(zhuǎn)變，收到了剛性制度約束與柔性文化激勵有機統(tǒng)一的效果，增強了安全管理的有效性。

　　1、2S安全管理模式——實現(xiàn)對人的全方位管理。為了改變傳統(tǒng)的安全管理模式自上而下高壓管理效果不明顯的弊端， 2003年8月，協(xié)莊煤礦創(chuàng)新推出了以“精學(xué)糾故設(shè)制，預(yù)控正估聯(lián)標(biāo)”12字管理體系為主要內(nèi)容的“2S安全管理新模式”。“12個字”均代表了安全管理中的一種方法。該模式挖掘并啟動了人們深藏已久的抓安全工作主觀能動性，使職工“安全第一”、“我要安全”的意識不斷得到強化和鞏固，達到了用知識和文化的力量整合人的思想、規(guī)范操作行為、自覺按章作業(yè)的良好效果。2003年11月，“2S安全管理新模式”順利通過了國家安全監(jiān)察局、中煤協(xié)會組織的成果鑒定，獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會現(xiàn)代化管理成果特等獎。得到國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘、中煤協(xié)會副會長朱德仁、秘書長王廣德的一致稱贊，認為該模式“是到目前為止比較有成效、有特色、有益的探索，實踐證明，這個探索是對的，效果是明顯的?！?/p>

　　2、NM(市場化)安全管理——實現(xiàn)對隱患的閉合管理。為切實解決安全管理中存在的“違章者被罰，工區(qū)買單”和“責(zé)任不明、嚴不起來、落實不下去”的問題，協(xié)莊煤礦發(fā)揮市場杠桿作用，把查出的隱患作為一種商品進行買賣，用市場價值規(guī)律來調(diào)動安監(jiān)人員排查和監(jiān)督隱患整改的積極性。該管理模式遵循“不允許現(xiàn)場有隱患，有隱患就要買賣”的要求，建立起崗位責(zé)任、安全隱患價格、考核和結(jié)算四大體系及買賣仲裁機構(gòu)，形成了一套完整的安全市場化管理體制。安監(jiān)人員將在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患作為一種勞動成果——“商品”出售給現(xiàn)場責(zé)任人，責(zé)任人將這一“商品”購賣后進行整改，變成自己的產(chǎn)品，安監(jiān)人員再進行復(fù)查，合格后才成為成品。這樣，通過安監(jiān)人員在現(xiàn)場排查隱患——出售隱患——現(xiàn)場責(zé)任人購買隱患——整改隱患——安監(jiān)員復(fù)查落實隱患的流程，形成了隱患排查、落實、整改的閉合管理，實現(xiàn)了生產(chǎn)全過程、不間斷的動態(tài)控制，使安全隱患得到了有效遏制和及時排查。調(diào)動了全員學(xué)業(yè)務(wù)、查隱患的積極性，徹底解決了員工不學(xué)無術(shù)“不會干”，安監(jiān)人員職責(zé)不清“不愿管”、素質(zhì)低下“不會管”和怕得罪人“不敢管”的問題，增強了全員安全管理的主動性，達到了用最少的罰款解決最多問題的效果。市場化安全管理建立仲裁機構(gòu)的目的是使“罰與被罰”必須見面，一方想多賣，一方想少買，易產(chǎn)生矛盾，而且擔(dān)心個別安監(jiān)員受利益驅(qū)動，當(dāng)“官商”，強買強賣，引起不良后果。因此，按照公平、公正、準(zhǔn)確的原則進行仲裁，及時處理隱患和落實對責(zé)任人的處罰。2005年6月，“市場化安全管理”順利通過國家安全監(jiān)察局、中煤協(xié)會的成果鑒定，獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會現(xiàn)代化管理成果特等獎。國家局趙鐵錘局長、中煤協(xié)會濮洪九會長認為“這一獨具中國煤礦管理特色的成果已經(jīng)達到了世界先進水平”。

　　3、員工安全年功檔案管理——實現(xiàn)對人的警示與激勵。協(xié)莊煤礦本著注重警示、激勵的思路，在生產(chǎn)一線實行了“員工安全年功檔案管理”。該檔案制度將職工的個人工號、姓名、性別及月度出勤天數(shù)、工傷紀(jì)錄、單位崗位變動等個人基本信息進行動態(tài)記錄后，折算成安全年功積分存儲在安全年功檔案中，有效調(diào)動了廣大干部職工抓安全的積極性，被職工形象地稱做“安全健康儲蓄銀行”。銀行資金由礦與職工個人按一定比例注入，若個人無輕傷以上事故，月出勤達到18天以上，每月在個人“安全銀行”中積1分，年度達到12分年底一次性獎勵600元，職工退休或因其它原因離職時，礦根據(jù)個人賬戶累計積分額，按每分100元給予一次性獎勵?！皢T工安全年功檔案管理”的實施，將“自己的安全自己管”這一安全理念與職工的經(jīng)濟利益真正對接起來，實現(xiàn)了管理安全向經(jīng)營安全的轉(zhuǎn)變，極大地豐富了礦井的安全管理文化。

　　4、“生命管理、健康教育”——提升安全管理新境界。安全工作要提升到新層次，認識首先要上升到新境界，保持和發(fā)展協(xié)莊礦的安全生產(chǎn)好形勢，就必須從“生命管理”的新高度來認識安全生產(chǎn)，用更高的標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)、用更有效的工作推進安全生產(chǎn)。這既是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，也是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾根本利益的必然要求，同時也是構(gòu)建社會主義和諧、穩(wěn)定社會的必然要求。為此，年初以來，我礦圍繞“生命管理、健康教育”這一主題，強化構(gòu)建了“生命管理、健康教育”新機制。著力通過安全理念滲透、安全責(zé)任落實、業(yè)務(wù)技能提升、工作環(huán)境優(yōu)化、安全行為養(yǎng)成、健康心理培育等項工作落實，多途徑、全方位、寬領(lǐng)域的構(gòu)建安全文化建設(shè)新格局，培育全員全新的生命質(zhì)量觀、生命和諧觀和生命價值觀，全面提升員工自我安全健康的管控能力，塑造想安全、會安全、能安全、講健康、懂養(yǎng)生的本質(zhì)安全型員工。