做好安全生產工作是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求，也是企業(yè)全面發(fā)展的必備條件。安全由生產過程中的環(huán)境、設備設施和人三要素構成,事故的發(fā)生往往是這三者關系不協(xié)調所致,這三要素中人是第一要素,是最重要、最活躍、起著決定性作用的要素。要防止事故的發(fā)生，最好的辦法是千方百計地消滅企業(yè)員工的各種不安全行為。然而，企業(yè)員工整體素質的差異、思想理念的轉變和職業(yè)行為的形成并非一日之功，這就需要企業(yè)通過不斷的宣傳教育、有效的技能培訓、合理的獎懲辦法等措施來加強企業(yè)安全生產文化建設，弘揚企業(yè)安全文化，不斷提高員工安全素質，營造一個安全、無害、和諧的生產氛圍，保障企業(yè)又好又快地發(fā)展。

　　一、強化企業(yè)安全文化宣傳工作

　　安全文化宣傳工作是一件事關安全生產工作全局的大事。個別企業(yè)對待安全文化宣傳工作的觀念是不正確的，眼界是不開闊的，工作是不扎實的。因此，督促企業(yè)更新理念、調整思路，遠處著眼、近處著手，轉變作風、真抓實干，開創(chuàng)企業(yè)安全文化宣傳工作新局面是建設好企業(yè)安全文化的前提。

　?。ㄒ唬┌踩幕麄鞴ぷ鞯氖亲龊冒踩ぷ鞯那疤岷捅Ｕ?。思想認識是安全的基礎和前提，以解決思想認識為基本目標的安全文化宣傳工作是安全生產的靈魂和核心，是企業(yè)安全生產的主體性工作。安全生產的實踐主體是人，人的安全意識如何，直接作用于安全生產的具體工作。只有啟發(fā)、強化員工的安全意識，才能掐斷事故的導火索和引線。所謂“預防為主”，很大程度上就是要通過廣泛深入的宣傳教育，增強防范意識，筑起安全生產的思想防線。通過倡導安全文化，開展安全宣傳教育，使安全生產方針和法律法規(guī)深入人心，為廣大社會成員所掌握。凡開展安全生產重大活動，均應做到兵馬未動，宣傳先行。同時，通過對安全事故的披露和曝光，在員工思想上引起震動，為防止或避免事故起到警示作用。

　?。ǘ淞踩幕麄鞴ぷ餍吕砟?。要開創(chuàng)安全生產文化宣傳工作的新局面，繼承過去行之有效的辦法是必要的，但要打破以往宣傳工作中存在的某些局限性，樹立與形勢相適應的安全生產文化理念。要以對企業(yè)對員工生命健康的關懷為主題，以喚起全體員工對安全的廣泛關注為目標，以對員工進行安全生產教化為手段，以在整個企業(yè)營造出關注安全、關愛生命的輿論氛圍為結果，進行不懈的、長期的、有規(guī)律的、形式多樣的安全宣傳工作。

　　（三）改進安全文化宣傳工作新途徑。安全堅決擺脫以往那種層層下發(fā)文件、逐級傳達學習的傳統(tǒng)套路，以現代化傳媒為載體，努力推動安全生產文化宣傳的科學化、藝術化，實現宣傳手段的多樣化、多元化。通過電視、報刊、板報、安全生產專題欄目等形式，開辟宣傳教育陣地，在潛移默化中強化人們的安全生產觀念。要本著“從員工中來，到員工中去”的思路對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知，使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍，使員工在參與中逐漸由了解到認知，由認知到認同，由認同到成為自覺的行為。

　　二、強化企業(yè)負責人的安全文化教育

　　企業(yè)法人代表及決策者是企業(yè)生產和經營的主要決策人，是企業(yè)利益分配和生產資料調度的主要控制者，同時也是企業(yè)安全生產的第一指揮者和責任人。強化對企業(yè)領導的安全文化教育、提升安全意識、完善安全技能對整個企業(yè)安全文化建設是否順利或更加完善具有重大意義。

　　（一）強化對企業(yè)負責人的安全知識體系教育。企業(yè)負責人的個人能力和魅力對企業(yè)的發(fā)展會產生重大影響，同樣，企業(yè)負責人的安全意識和技能也會對員工產生潛移默化的影響，對員工起到示范作用。這就要求企業(yè)負責人要有意地培養(yǎng)自己的安全法律法規(guī)知識和安全技術素質，認真學習勞動生產設備、工具安全衛(wèi)生標準、生產工藝安全衛(wèi)生標準、防護用品標準等知識及事故發(fā)生規(guī)律、重大責任事故的行政處罰和違反安全生產法律應承擔的民事責任和刑事責任以及在什么情況下承擔重大責任等。

　　（二）強化對企業(yè)負責人的安全管理能力培養(yǎng)。企業(yè)領導只有具備較高的安全管理素質才能真正負起“安全生產第一責任人”的責任，在安全生產問題上正確運用決定權、否決權、協(xié)調權、獎懲權，在機構、人員、資金、執(zhí)法上為安全生產提供保障條件。樹立正確的安全思想，重視人的生命價值，要以身作則，身體力行，形成求真務實的安全工作作風，對企業(yè)中層管理人員進行求實的工作作風教育，防止口頭上重視安全，實際上忽視安全，避免“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”現象的發(fā)生。

　　（三）強化企業(yè)負責人樹立“安全第一”的安全生產觀。培養(yǎng)企業(yè)負責人在思想認識上安全高于其他工作，在資金安排上安全重于其他工作，在知識的更新上安全知識學習先于其他知識培訓和學習，在檢查考核上安全的檢查評比嚴于其他考核工作，當安全與生產、經濟、及效益發(fā)生矛盾時，安全優(yōu)先。只有企業(yè)負責人具備“安全第一”的觀念，才能處理好安全與生產、安全與效益的關系，才能做好企業(yè)的安全工作。