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導(dǎo)入先進(jìn)理念 營造安全文化

  
評論: 更新日期:2012年06月07日

  安全文化是企業(yè)安全工作的靈魂,是企業(yè)全體職工對安全工作集體智慧的結(jié)晶,是實現(xiàn)安全長治久安的強有力的支撐。龐莊礦張小樓井以人為本,堅持“以安全塑文化,用文化保安全”的原則,尋求安全文化的內(nèi)在規(guī)律,集中民智,導(dǎo)入先進(jìn)理念,營造強勢安全文化,促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。
  科學(xué)診斷,找準(zhǔn)定位。資料顯示,85%以上事故是人的不良習(xí)慣、不規(guī)范行為、不正確的作業(yè)方式等“三違”現(xiàn)象造成的。職工思想上產(chǎn)生的隱患主要表現(xiàn)在:一是長時間未發(fā)生安全事故,職工容易滋生盲目樂觀、麻痹大意的思想,在工作中放松警惕,認(rèn)為不會發(fā)生安全事故的。二是部分在長期工作中形成了一種習(xí)慣性作業(yè),不管工作環(huán)境是否改變、設(shè)備更新與否、操作規(guī)程是否有變,工作全憑“老經(jīng)驗”一套辦事,結(jié)果導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。三是冒險主義在作怪,有時為了趕任務(wù)、搶進(jìn)度、不顧安全、冒險作業(yè)、違規(guī)操作,違章指揮,結(jié)果害人害已。四是情緒影響產(chǎn)生心情煩燥,工作沒有規(guī)范性,特別遇到逆境或個人情感困難時,不能及時化解思想上“疙瘩”,工作失常,心不在崗,自控能力差,手忙腳亂,容易誘發(fā)各種事故產(chǎn)生。
  針對內(nèi)外因素,龐莊礦張小樓井找準(zhǔn)定位,把“安全高于一切、重于一切、先于一切、影響一切”作為安全發(fā)展理念,突出職工的安全意識、思維、價值觀,策劃安全文化,讓礦井安全文化成為全礦職工共同認(rèn)知、共同追求、共同遵守的行為準(zhǔn)則。
  精心策劃,引領(lǐng)時尚。安全文化是一門綜合的行為藝術(shù)、心理等多各學(xué)科的科學(xué),而不是“紙上談兵”、“畫劃動動”就可以大獲成功的。它是表現(xiàn)手法是靈感與創(chuàng)意,融合藝術(shù),美的升華,讓人們在觀賞中感悟、啟迪心靈、潛移默化的行為養(yǎng)成。張小樓井以展現(xiàn)文化魅力和創(chuàng)意,體現(xiàn)人文關(guān)愛,讓安全文化引領(lǐng)時尚,成為職工倡導(dǎo)的行為準(zhǔn)則。
  根據(jù)職工的工作路線,有的放矢地策劃安全文化,營造良好文化氛圍。首先燈房在推出“二米微笑,一米問候”的服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量。外面走廊、大廳室內(nèi)設(shè)計了18塊面帶微笑的圖牌板,內(nèi)外合壁構(gòu)成一個立體感的視點文化大圖畫,令人心曠神怡。
  在井下一站宣傳長廊設(shè)立了安全行為規(guī)律、安全理念、工作標(biāo)準(zhǔn)等,讓職工明白上班做什么,怎么做,規(guī)范自身行為。二站以釋放心情輕松愉快回家的感覺為重點,讓職工享受高雅文化的藝術(shù)熏陶,有種美在自然陶醉之心情,減輕工作疲勞,調(diào)劑心情。專門設(shè)置了唐代名人佳句、徐州礦務(wù)集團(tuán)職工道德規(guī)范等內(nèi)容,引開疲憊心情。三站主要突出安全,幸福主題,策劃了“幸福象花兒一樣”幸福文化,輔以安全漫畫,富有哲理和洞察力,讓人感到新鮮、快樂。
  激情創(chuàng)新,形成特色。龐莊礦張小樓井安全文化推動了企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,促進(jìn)職工隊伍四個方面的提高,增強了企業(yè)核心競爭力,樹立了良好的企業(yè)形象。
  一是變革理念,提升境界。礦區(qū)上下抓安全文化的自覺性、主動性進(jìn)一步增強。張小樓井已形成地面安全文化一條街、井下安全文化長廊等多媒體的安全教育窗口,提升職工安全思想境界。
  二是陶冶情操,規(guī)范行為。職工積極做到自主保安、互保聯(lián)保、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,推動安全文化更加緊密地融入生產(chǎn)管理,達(dá)到內(nèi)化于心、固化于制、外化于行的效果,營造出“我想安全、我要安全、我懂安全、我會安全”的工作氛圍。
  三是磨練隊伍,提高素質(zhì)。張小樓井所屬各單位積極開展無“三違”區(qū)隊、本質(zhì)安全型示范礦井等新型安全競賽,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。今年5個月全井安全產(chǎn)煤50多萬噸,保持良好的發(fā)展勢頭。
  四是推陳出新,持續(xù)創(chuàng)新。圍繞職工關(guān)心的熱點、重點和難點問題,組織安全文化攻堅,算賬對比法、剖析案例法、親情教育法等方式,適應(yīng)多層次文化結(jié)構(gòu)職工需求,普及安全知識,進(jìn)行教育內(nèi)容創(chuàng)新,從而有效地增強安全文化的滲透力。繼續(xù)積極開展崗位行為規(guī)范教育“延伸遞進(jìn)”活動,把“安全宣誓”、“唱安全歌”、“手指口述”操作法、準(zhǔn)軍事化管理等活動傳播到各個角落,扎根于職工心中。
 

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