安全思想教育形式要多。煤礦安全知識教育不僅要充分利用報告會、學習班、宣傳欄、競賽活動等手段，還要通過安全生產(chǎn)作業(yè)培訓、安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓、寓教育于樂的文體活動來完成對職工的教育。標語和警示較一般行業(yè)要更醒目些、全面性、突出些。永榮韋礦把安全教育陣地前移，在井下建起了安全文化長廊，使職工的上下班路途成為受教育路途，這種教育方式增強了職工安全意識，并取得較好效果，目前該礦正在向安全生產(chǎn)1000天沖刺。
　　
　　安全思想教育時間要長。要把安全思想教育作為一項長期的任務來抓，用安全教育活動全面占領(lǐng)職工業(yè)余文化陣地，豐富礦工精神生活。用“血的教訓”教育職工擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，堅持“必談必訪必辦”，使安全生產(chǎn)深入人心。比如“必談”：新工人上崗必談；調(diào)整工作必淡；思想波動必談；工作出現(xiàn)重大差錯必談；違章違紀必談；職工受到處罰必談?！氨卦L”：職工及家庭成員有重病必訪；生活遇到困難必訪；職工紅白喜事必訪；家庭鬧矛盾必訪；經(jīng)常遲到早退必訪；出現(xiàn)曠工和請長假必訪；長時間出差必訪。“必談必訪”要進家庭、到崗位、進宿舍、到醫(yī)院，讓“安全=幸?！背蔀槊總€職工的共識；“必辦”：就是職工和管理者違章違紀違法必辦，只有賞罰分明、獎懲有度，才能起到警示、教育的作用。
　　
　　推進煤礦安全文化建設(shè)要有強有力的安全管理制度
　　
　　安全管理要做到人財物有機結(jié)合，以此為原則形成機制。一是切實建立安全責任制度。一般應建立礦、隊、班組三級安全職責，就崗位而言，還要建立黨政一把手、分管副職、中間管理層、職工操作層的崗位安全職責，建立橫向到邊、縱向到底、高效運作、思想統(tǒng)一、職責清楚、規(guī)范有序的煤礦安全管理網(wǎng)絡(luò)。二是周密建立各項規(guī)程和制度。在國家相關(guān)法規(guī)的指導下，建立包括“三大規(guī)程”、獎懲制度、責任追究、常規(guī)制度等在內(nèi)的各項安全制度，但凡涉及到有關(guān)煤礦安全問題的制度，一個都不能少。三是強化安全制度執(zhí)行。除安全事故分析會外，在月度、半年和年度安全（辦公）工作會上，也有必要對照各自的安全職責進行總結(jié)分析，將執(zhí)行情況的好壞進行通報。四是強化安全監(jiān)督和隱患整改。按照各自的職責，將不同力度、不同份量、不同時段、專業(yè)和非專業(yè)的安全監(jiān)察方式輻射到每人每處，查制度的執(zhí)行、查安全隱患是否存在和按要求整改、查工作的疏漏和不足。五是嚴格安全考核獎懲。適當提高職工全員培訓、質(zhì)量標準化、安全生產(chǎn)等活動經(jīng)費是必要的，做到全員激勵與重點激勵相結(jié)合。安全基金要提足用夠，不能打折扣，對制度執(zhí)行、安全監(jiān)督的情況，一定要有考核結(jié)果，嚴格與工資獎金掛鉤，時時喚醒大家對安全的注意力。
　　
　　推進煤礦安全文化建設(shè)要職工養(yǎng)成正確的安全行為
　　
　　在安全標識、安全意識得到加強的同時，規(guī)范人的行為、提高其安全操作技能和自我保護能力，是控制事故的有效途徑。一個人樹立了正確的安全觀念，掌握了一些基本的安全知識，不等于就具有實際操作的技能，由“應知”到“應會”，還必須進行反復的技能訓練。煤礦生產(chǎn)行為的重點是規(guī)范化培育。首先要根據(jù)煤礦安全操作的需要，對全體職工進行安全操作技能強化性和重復性訓練，對本企業(yè)每個崗位、每個人進行安全操作標準化訓練，并經(jīng)嚴格考核合格后，持證上崗操作。同時對危險性大的生產(chǎn)崗位和工種進行規(guī)范化安全操作表演，用錄像、模擬實驗強化訓練。使操作標準化成為管理者和操作職工的一種自覺、良好的行為習慣，把不規(guī)范、違章違紀操作當作錯誤加以拒絕，從而提高職工安全操作技能和操作的可靠性。比如不攜帶火源下井、交接班前的檢查、按要求穿戴勞保用品等成為一種習慣，事故的機率就會小得多。其次要建立可靠的突發(fā)事故應急預案。煤礦較一般企業(yè)的特殊性決定了對安全工作必須要有更高的要求，這是對生命負責的態(tài)度。因此必須充分預料種種不良后果，并制定相應的對策和措施。目前一些煤礦企業(yè)針對自身特點，提出多種突發(fā)事故課題，要求職工和管理者涉身處地，深入思考本職崗位上應怎樣處置，分析原因、列舉現(xiàn)象，制定對策。從而集思廣益，從理論上制定出最安全、最可靠、最迅速、最優(yōu)化的事故預案，并反復進行反事故演習，提高職工的應變能力、豐富大家的實戰(zhàn)經(jīng)驗，使之面對突發(fā)事故，能夠處變不驚、規(guī)范有序。這種未雨綢繆抓安全的做法值得借鑒。其三，要注重行為培養(yǎng)、意識培養(yǎng)、安全管理三者的有機結(jié)合。