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淺談對安全文化的理解

  
評論: 更新日期:2010年10月09日

  一個企業(yè)的安全文化是個人和集體價值觀、態(tài)度、能力及行為方式的綜合產(chǎn)物 。因此,安全文化與企業(yè)文化同樣是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量,企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從式管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主式管理的“我要安全”,提升了安全工作的境界。

  傳統(tǒng)的安全管理是一種被動的、經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)驅(qū)動管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的、項(xiàng)目驅(qū)動型的管理,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等等手段,安全文化能彌補(bǔ)安全管理中的不足,因此,安全文化受到高度重視。

  企業(yè)的安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本的具體體現(xiàn),保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實(shí)現(xiàn)人的安全價值的文化,是企業(yè)形象的重要標(biāo)志,是凝聚員工的磁石,是樹立企業(yè)安全精神的動力。

  安全文化所要解決的問題,是形成最大限度的保證勞動效率和安全系數(shù),是在臨界點(diǎn)以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識,也是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法,得到全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的基點(diǎn)?;谶@種認(rèn)識,要發(fā)揮安全文化的作用,首先了解事故發(fā)生的根源。一般來說,事故發(fā)生的原因主要有兩種:一種是人因,另一種是物因,人因大家比較好理解,而物原因可能比較陌生,即由非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因,例如:地震、海嘯等自然災(zāi)害。在實(shí)際生產(chǎn)中,事故大多是人因造成的,物因大多數(shù)也與人的行為有直接或間接關(guān)系,而純物因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少,除了自然災(zāi)害外幾乎沒有,實(shí)際上,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同。

  因此,在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,抓住了人的問題,安全工作就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用。

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