一個企業(yè)的安全文化是個人和集體價值觀、態(tài)度、能力及行為方式的綜合產(chǎn)物 。因此，安全文化與企業(yè)文化同樣是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量，企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力，是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn)，是企業(yè)管理的基礎和發(fā)展之寶。安全文化把服從式管理的“要我安全”轉變成自主式管理的“我要安全”，提升了安全工作的境界。

　　傳統(tǒng)的安全管理是一種被動的、經(jīng)驗的作業(yè)驅(qū)動管理，而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的、項目驅(qū)動型的管理，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等等手段，安全文化能彌補安全管理中的不足，因此，安全文化受到高度重視。

　　企業(yè)的安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本的具體體現(xiàn)，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現(xiàn)人的安全價值的文化，是企業(yè)形象的重要標志，是凝聚員工的磁石，是樹立企業(yè)安全精神的動力。

　　安全文化所要解決的問題,是形成最大限度的保證勞動效率和安全系數(shù)，是在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識，也是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中，形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業(yè)來講，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法，得到全體員工的認同，就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的基點?；谶@種認識，要發(fā)揮安全文化的作用，首先了解事故發(fā)生的根源。一般來說，事故發(fā)生的原因主要有兩種：一種是人因，另一種是物因，人因大家比較好理解，而物原因可能比較陌生，即由非人的意志為轉移的原因，例如：地震、海嘯等自然災害。在實際生產(chǎn)中，事故大多是人因造成的，物因大多數(shù)也與人的行為有直接或間接關系，而純物因在企業(yè)事故中的比例相當少，除了自然災害外幾乎沒有，實際上，隨著科學技術的不斷發(fā)展，不可預見的自然災害也逐漸被人所預見，只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同。

　　因此，在企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，抓住了人的問題，安全工作就迎刃而解，而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決根源的途徑，也就明確了安全文化在企業(yè)安全生產(chǎn)中的重要作用。