二季度以來，長治公司在加強煤礦安全生產管理的同時，抓緊抓實煤礦安全質量標準化和企業(yè)安全文化建設，把標準、文化做為煤礦“整合”的手段之一，推進長治公司全面發(fā)展。
    在煤礦安全質量標準化建設方面，長治公司制訂了“343”安全質量標準化建設目標，出臺了“煤礦安全質量標準化管理辦法”、“安全工作考核辦法”，制訂了“一通三防規(guī)范”、“通風安全質量標準化競賽辦法”統(tǒng)一的安全質量標準化驗收評級表等，并從統(tǒng)一各礦記錄、報表等入手，逐步規(guī)范各礦基礎管理。長治公司以“三元煤業(yè)”各類記錄、報表等為基礎，首批制作、印刷了32類共計38510冊（本），各礦按需到公司領用，并按公司統(tǒng)一填寫規(guī)范進行填寫。目前各礦主要運轉崗位的記錄的形式、風格、內容實現了基本統(tǒng)一，基礎管理工作正逐步規(guī)范化，煤礦安全質量標準化工作正步入正規(guī)建設之路。
    在企業(yè)安全文化建設方面，長治公司從四月份，創(chuàng)立《山西煤銷集團長治有限公司安全生產簡報》，每月一期，內部發(fā)行至各礦。該簡報包括“安全生產簡況”、“安全工作通報”、“安全工作動態(tài)”、“安全事故警示教育”、“企業(yè)安全文化”等五個板塊。以促進和提高安全生產管理為目標，以三元安全管理模式為基礎，把三元探索總結的“112345”安全管理模式、“安全生產十大理念”、班前會模式、“皮帶安全運行六條禁令”、“瓦斯管理十條禁令”、“斜巷運輸十一條禁令”、“安全生產十條禁令”、“班組安全管理七步法”、“焊工應遵守的‘十不焊割’原則”、“綜采工作面/綜掘工作面/開拓工作面安全生產必備條件”、“排查十種最不放心的人，嚴反十種嚴重“三違”行為”等全力向各礦輻射、推廣。
    二O一一年是長治公司的“安全基礎年”，安全質量標準化和企業(yè)安全文化是年度的五大建設任務之一。長治公司將始終堅持系統(tǒng)化、精細化方向，以三元為模板，建立自我改進與完善的機制，講求實效，不斷強化本質安全型員工塑造工程，不斷改善生產作業(yè)條件和環(huán)境，不斷完善自身管理，將標準化建設與企業(yè)安全文化緊密結合在一起，互為補充，共同推進，共結碩果，推動長治公司全面安全發(fā)展。