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企業(yè)的安全文化需要全面提升

  
評(píng)論: 更新日期:2012年12月05日

  企業(yè)安全文化是安全管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,建設(shè)企業(yè)安全文化是近年來(lái)人們對(duì)安全管理方式與制度的創(chuàng)新,是一種新型的安全管理科學(xué)。由于煤炭開采的特殊性,長(zhǎng)期以來(lái),煤礦企業(yè)是事故多發(fā)頻發(fā)的高危行業(yè),相應(yīng)的,煤礦企業(yè)也是安全生產(chǎn)工作力度最大的行業(yè),特別是許多國(guó)有大礦,安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)豐富、成績(jī)顯著,在安全文化建設(shè)方面有許多有益的嘗試和實(shí)踐。就煤炭行業(yè)而言,雖然健全了各類生產(chǎn)安全規(guī)程與規(guī)章制度,建立了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善了控制各類安全事故的措施,但是,由于煤礦企業(yè)的數(shù)量巨大,各類煤礦的情況復(fù)雜,特別是小煤礦面廣量大問(wèn)題多,安全生產(chǎn)的水平總體上不高,安全文化的建設(shè)還處于萌芽狀態(tài),現(xiàn)有的安全文化還不能真正成為保障企業(yè)安全的有效手段,安全教育不夠廣泛和普及、形式不夠多樣,企業(yè)安全文化內(nèi)容不夠豐富、氛圍不夠濃厚,全體員工認(rèn)同、接受安全價(jià)值觀的程度還比較低。因此,企業(yè)的安全文化需要全面提升。

  (一)在安全生產(chǎn)中提升安全文化。

  隨著社會(huì)進(jìn)步、科技發(fā)展、煤礦企業(yè)管理水平的提高和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改善,煤礦企業(yè)對(duì)自身生產(chǎn)安全的重視程度也越來(lái)越高?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,多數(shù)煤礦企業(yè)對(duì)技術(shù)和設(shè)備等“物”的因素較多重視;對(duì)規(guī)章制度和管理等“事”的因素比較重視;對(duì)人的意識(shí)、情感等“人文”因素重視不夠。安全生產(chǎn)的“硬件”抓得硬,安全生產(chǎn)的“軟件”抓得軟,形成了安全管理中“一手硬、一手軟”現(xiàn)象,“安全生產(chǎn)”與“安全文化”不平衡、不協(xié)調(diào)。因此,重要的是,煤礦企業(yè)在著力解決安全工作中 “物”的不安全狀態(tài)的同時(shí),應(yīng)更加關(guān)注“人”和“事”的因素,系統(tǒng)化構(gòu)建安全文化,把安全文化建設(shè)作為解決安全管理中“人因”的重要策略,從基礎(chǔ)抓起,從本質(zhì)抓起,從長(zhǎng)遠(yuǎn)抓起。

  (二)在安全文化中提升安全精神文化。

  安全文化的范疇包含安全精神文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物質(zhì)文化。安全物質(zhì)文化,是指可見之于形的文化現(xiàn)象。安全行為文化和安全制度文化,是指員工的安全行為方式和安全管理體制。安全精神文化,是指企業(yè)及員工對(duì)安全認(rèn)知積累形成的安全意識(shí)形態(tài)?,F(xiàn)在的問(wèn)題是,多數(shù)煤礦企業(yè)在安全文化的認(rèn)識(shí)上仍處于傳統(tǒng)意義上安全文化觀念,把安全工作只局限于生產(chǎn)之中,安全文化建設(shè)僅涉及到行為文化和制度文化。因此,重要的是,對(duì)傳統(tǒng)的安全文化工作進(jìn)行深層次的全面升提,使企業(yè)安全文化上升為一種全體員工共同自覺遵守和認(rèn)同的價(jià)值理念、行為準(zhǔn)則、道德觀念和企業(yè)精神。

  (三)在安全精神文化中提升安全文化的內(nèi)核。

  任何安全文化建設(shè)的形式和方法,不能游離于安全文化的核心理念。企業(yè)安全文化的核心理念是企業(yè)整體的安全價(jià)值觀,是企業(yè)員工集體的安全意識(shí)。這是需要長(zhǎng)期的、大量的、系統(tǒng)的培訓(xùn)教育的人文工程。因此,安全文化的建設(shè)不能局限于“物”和“事”范疇和層面,也不能局限于標(biāo)語(yǔ)口號(hào)和一般性的宣傳。一般性宣傳只是安全精神文化的具體表現(xiàn)方式,標(biāo)語(yǔ)口號(hào)只是對(duì)企業(yè)安全核心理念不同角度的闡釋,不能等同于安全精神文化的全部?jī)?nèi)容和核心理念,因而,無(wú)法承載安全文化對(duì)企業(yè)安全的促進(jìn)和保障作用。

  (四)在安全文化建設(shè)中提升實(shí)施方法。

  采取灌輸和強(qiáng)制手段來(lái)實(shí)施安全文化的落實(shí),是企業(yè)將安全文化內(nèi)容局限于“物”和“事”的片面認(rèn)識(shí)的延續(xù),將安全管理手段作為安全文化建設(shè)的全部,忽略了文化以人為本的本質(zhì)核心,背離了文化認(rèn)同的心理因素和自覺性,使企業(yè)安全文化空有其名,成為安全管理的又一代名詞,而無(wú)[FS:PAGE]法體現(xiàn)其真正的價(jià)值和作用。當(dāng)前,要特別注意解決安全文化建設(shè)中存在的各自為政、不成體系、內(nèi)容蕪雜等問(wèn)題,加強(qiáng)安全文化建設(shè)的整體性思考,加強(qiáng)安全文化建設(shè)的整體性管理,加強(qiáng)安全文化的自身特性和企業(yè)特點(diǎn)的調(diào)查研究,總結(jié)多年來(lái)的企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),構(gòu)建一套適應(yīng)煤礦企業(yè)的系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的企業(yè)安全文化體系,始終把握以人為本的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,通過(guò)理念系統(tǒng)、制度系統(tǒng)、行為系統(tǒng)、視覺系統(tǒng)等,完整體現(xiàn)安全文化的各個(gè)層面,以精神文化建設(shè)為核心,實(shí)現(xiàn)安全文化對(duì)人的全面影響,真正解決安全工作中“人”的因素。

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