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創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)的有效途徑

  
評(píng)論: 更新日期:2012年10月27日

  在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)安全文化建設(shè)已成為增強(qiáng)職工安全意識(shí),保證企業(yè)安全生產(chǎn),推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展有效途徑。可以說(shuō),企業(yè)安全文化就是企業(yè)的靈魂,職工的精神。然而,從現(xiàn)實(shí)的角度分析,我們可以清醒地認(rèn)識(shí)到,企業(yè)安全文化建設(shè)表面上搞得有聲有色,實(shí)際卻是“兩張皮”在一定程度上很難得到職工認(rèn)可。其緣由有三:一是企業(yè)文化的宣傳力度不夠。截至目前,職工對(duì)企業(yè)安全文化的內(nèi)涵還沒(méi)有一個(gè)足夠的認(rèn)識(shí),認(rèn)為就業(yè)觀念只是片面的搞企業(yè)安全文化建設(shè)是多余的,對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工收入沒(méi)有什么大的幫助,產(chǎn)生不了明顯的效果;二是隨著用工制度的不斷深入,農(nóng)民工大量涌進(jìn)礦山。由于他們的追求經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)的安全文化建設(shè)嗤之以鼻,形成了一種藐視企業(yè)安全文化建設(shè)的態(tài)度。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在我們煤礦企業(yè),安全文化很難滲透到農(nóng)民工之中,他們的理由就是只要給錢(qián),除了違法的事以外,我們什么都可以做,搞安全文化建設(shè)太浪費(fèi)時(shí)間,我們搞不起;三是由于文化層次、年齡結(jié)構(gòu)、職位的不同,接受能力拘泥于一定的范圍內(nèi),從而導(dǎo)致企業(yè)安全文化建設(shè)進(jìn)展非常的緩慢,事倍功半。
  綜上所述,我們必須從提高職工對(duì)安全文化的認(rèn)識(shí)入手,加大企業(yè)安全文化輸灌,根據(jù)職工的從業(yè)屬性、年齡、工種等結(jié)構(gòu)等方面存在的因素,有理有序地開(kāi)展企業(yè)安全文化的建設(shè)工作,讓職工從中認(rèn)識(shí)到安全文化在企業(yè)發(fā)展中的重要作用和價(jià)值,激勵(lì)他們積極的投入到安全文化建設(shè)之中。
  一、明確企業(yè)安全文化內(nèi)涵,把握企業(yè)安全文化實(shí)質(zhì)是搞好企業(yè)安全文化建設(shè)基礎(chǔ)
  什么是企業(yè)文化,顧名思義企業(yè)安全文化就是指企業(yè)在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,逐步形成的,或有意塑造的又為全體職工所接受、遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識(shí)、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機(jī)制及行為規(guī)范。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),特別是2004年以來(lái),隨著企業(yè)優(yōu)化的不斷深入,安全文化建設(shè)已成為眾多企業(yè)關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題。在新的企業(yè)管理模式中,安全文化建設(shè)由此邁入了一個(gè)更加科學(xué)、規(guī)范、完善、對(duì)企業(yè)發(fā)展更有價(jià)值的良好境地。目前,企業(yè)的安全文化建設(shè)任務(wù)也已發(fā)生了根本變化,其主要表現(xiàn)在:(一)企業(yè)安全文化能夠弘揚(yáng)企業(yè)安全發(fā)展的科學(xué)理念,引導(dǎo)職工全面樹(shù)立起“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針的堅(jiān)定信念;(二)國(guó)家所頒布的安全法規(guī)及安全知識(shí)能夠通過(guò)在安全文化建設(shè)又快又好的體現(xiàn)出來(lái),增強(qiáng)職工的安全法制觀念和安全意識(shí);(三)強(qiáng)制性的安全培訓(xùn)能夠從根本上提高職工的安全綜合素質(zhì),激發(fā)職工從不同的角度搞好安全生產(chǎn);(四)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,發(fā)揮工會(huì)等群眾組織作用,維護(hù)職工群眾參與企業(yè)安全管理的知情權(quán)和參與權(quán)。
  面對(duì)如此優(yōu)越的態(tài)勢(shì),如何讓職工通過(guò)這些優(yōu)勢(shì)體會(huì)到企業(yè)安全文化的魅力,自覺(jué)地融入到安全文化建設(shè)中,恐怕還是一個(gè)讓人頭疼得問(wèn)題!前不久,筆者就安全文化建設(shè)問(wèn)題走訪(fǎng)了部分職工,令人意想不到的是,90℅的職工對(duì)企業(yè)安全文化的概念十分茫然,不知道什么是企業(yè)安全文化,更不知道企業(yè)安全文化在企業(yè)健康、和諧、持續(xù)發(fā)展中所起到的巨大作用。針對(duì)此,企業(yè)應(yīng)該從效率上重視企業(yè)安全文化的創(chuàng)建。一是除在處在日常工作中積極向職工灌輸企業(yè)安全文化的重要性外,要經(jīng)常性組織職工以座談會(huì)、交流會(huì)、聊天等多種形式,對(duì)企業(yè)安全文化的內(nèi)涵進(jìn)行深入地闡述、探討和交流,讓職工從中感知、認(rèn)知企業(yè)安全文化在企業(yè)發(fā)展、職工生活中所處的重要地位和價(jià)值,引導(dǎo)他們自覺(jué)地融入到企業(yè)安全文化創(chuàng)建的濃厚氛圍中,形成一種人人關(guān)心,事事盡心的良好創(chuàng)建格局。二是加大輿論宣傳力度,以良好的輿論導(dǎo)向改變職工對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變他們對(duì)安全文化建設(shè)的價(jià)值取向,樹(shù)立一種全新的安全文化價(jià)值觀念。針對(duì)部分職工對(duì)企業(yè)安全文化的模糊人認(rèn)識(shí),我們可以在礦區(qū)廣播站設(shè)立企業(yè)安全文化建設(shè)專(zhuān)題欄目,對(duì)安全文化建設(shè)內(nèi)容、作用、實(shí)用價(jià)值和對(duì)企業(yè)、職工、家人的影響進(jìn)行全面地闡述和詮釋?zhuān)屄毠闹腥嫱肝霭踩幕瘍?nèi)涵,了解安全文化實(shí)質(zhì),從心理上支持安全文化的創(chuàng)建工作。為了加大安全文化的灌輸力度,在安全文化專(zhuān)題欄目中,可以開(kāi)設(shè)《安全文化講堂》、《安全文化大家談》、《安全文化詞解》等多個(gè)小欄目,拓寬安全文化向職工的灌輸渠道,加快安全文化灌輸速度,有效提升全體職工安全文化意識(shí),積極投身到安全管理之中。如我們平禹四礦在企業(yè)安全文化建設(shè)方面,在職工中相繼開(kāi)展了安全遠(yuǎn)景規(guī)劃、安全全家福等多種活動(dòng),受到了良好效果,激發(fā)了職工遵章守紀(jì),干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

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