2010年06月，我懷著美好的憧憬與夢(mèng)想，來(lái)到了天津國(guó)投北疆津能發(fā)電廠，成為了一名樸實(shí)而光榮的電力工作者。走在寬敞干凈的廠區(qū)內(nèi)，轟鳴的廠房、高聳的晾水塔、先進(jìn)的海淡設(shè)備，都讓我的內(nèi)心無(wú)比激蕩；同事們一張張質(zhì)樸的笑臉，也讓我感受到電力工人身上特有的熱情與直爽。
        一年的基層工作讓我深刻的感受到，作為一名電力工作者，應(yīng)當(dāng)具有的不單單是昂揚(yáng)的工作熱情和精湛的業(yè)務(wù)技能，更加重要的是一種強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。記得在入職的安全培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了包含68個(gè)電廠工作事故的《發(fā)電廠安全事故案例分析和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)》，一個(gè)個(gè)案例觸目驚心，一條條年輕鮮活的生命就那樣消逝了，而這些事故的原因，往往是由于一時(shí)的疏忽大意，在不經(jīng)意之間埋下了安全隱患。事故案例舉不勝舉，道理是淺顯的，教訓(xùn)卻是十分深刻的。電力行業(yè)是高危高風(fēng)險(xiǎn)的，無(wú)論從企業(yè)效益還是員工安全的角度考慮，“安全生產(chǎn)”都應(yīng)當(dāng)是永恒不變的話題。
        無(wú)危則安，無(wú)缺則全。在生產(chǎn)過(guò)程中，安全是指人不受到傷害（死、傷或職業(yè)?。铮ㄔO(shè)備或財(cái)產(chǎn)）不受到損失。安全是寓于生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程之中的，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定時(shí)，更要時(shí)刻保持清醒的頭腦，因?yàn)槭鹿实陌l(fā)生常帶有偶然性和突然性，那些不安穩(wěn)的事故隱患、那些未遂事故正在醞釀著無(wú)限的殺機(jī)。蘇軾在《晁錯(cuò)論》中指出:“天下之患，最不可為者，名為治平無(wú)事，而其實(shí)有不測(cè)憂。坐觀其變而不為之所，則恐至于不可救”。對(duì)于安全生產(chǎn)工作而言，我們更要牢記《左傳?襄公十一年》：“居安思危。思則有備，有備無(wú)患”的忠告。只有居安思危，才能最大限度的防止傷害；要把“思”字落實(shí)在“有備”上，才能實(shí)現(xiàn)“無(wú)患”。即便是安全生產(chǎn)形勢(shì)處于相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期，也要時(shí)刻考慮到可能存在的隱患和可能發(fā)生的事故，積極采取預(yù)防措施，避免各類事故的發(fā)生，切不可“坐觀其變而不為之所”。不“測(cè)憂”、不“思危”，一旦“天下之患”降臨，則“恐至于不可救”?。?br />         安全文化是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的推動(dòng)力和強(qiáng)有力的保證。企業(yè)安全文化的首創(chuàng)者國(guó)際核安全咨詢組（INSAG）對(duì)安全文化給出了相對(duì)狹義的定義：“安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和，……”英國(guó)健康安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì)（HSCASNI）對(duì)INSAG的定義進(jìn)行了修正，認(rèn)為：“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物，它決定于安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度。”將這個(gè)定義延伸到我們北疆電廠的安全生產(chǎn)管理體系上，我認(rèn)為安全文化可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的公式來(lái)表達(dá)，那就是“安全文化=健全有效的安全機(jī)制+高度配合的工作人員”。
        在構(gòu)成安全文化的兩個(gè)因素中，“人員”因素起到了不可思量的作用。這是因?yàn)?，在電力生產(chǎn)的全過(guò)程中，人始終占有決定性的主導(dǎo)作用。據(jù)事故資料統(tǒng)計(jì)分析，在事故發(fā)生的各類原因中，人為因素造成的事故約占事故總數(shù)的80%。因此，這就要求生產(chǎn)人員既能夠熟練的掌握安全知識(shí)，又能夠?qū)Π踩R(shí)進(jìn)行準(zhǔn)確的運(yùn)用。如果電力工人對(duì)安全知識(shí)的掌握十分貧乏，那么出事故的幾率就要高得多；同樣，掌握了安全知識(shí)但卻不能甚至不愿意準(zhǔn)確地運(yùn)用，那么出事故的可能性也會(huì)大得多。前者表現(xiàn)為盲目作業(yè)不計(jì)后果，后者表現(xiàn)為違章作業(yè)淡化后果；前者表現(xiàn)為隨意性違章，后者表現(xiàn)為習(xí)慣性違章；前者是不會(huì)安全，后者是不要安全。
        如何提高我們工作人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，由“不會(huì)安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;會(huì)安全”，再進(jìn)一步由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要安全”，顯得極為重要。
        首先，要從本質(zhì)上提高整體工作人員的安全意識(shí)和安全技能。古語(yǔ)曰：無(wú)知者無(wú)畏。很多事故都是由于操作人員的習(xí)慣性違章造成的，操作人員意識(shí)不到自己的違章行為會(huì)產(chǎn)生多大的危害，可能一兩次的違章，并沒(méi)有產(chǎn)生事故，便放松了警惕。然而好運(yùn)不會(huì)總是鐘情于一個(gè)人，一旦事故發(fā)生，損失就是難以估量的。因此，每周三的班組安全學(xué)習(xí)例會(huì)不應(yīng)當(dāng)僅僅是安全材料的宣讀會(huì)，而應(yīng)當(dāng)是通過(guò)對(duì)事故的深入學(xué)習(xí)，分析事故產(chǎn)生的原因，提高安全操作的技能和技巧，讓一樁樁已經(jīng)發(fā)生的慘案如同警鐘一樣長(zhǎng)鳴在班組每個(gè)成員的心中，時(shí)刻提醒著他們，為了自己和家人的幸福、為了他人的安全、為了企業(yè)的利益，三違作業(yè)一定要杜絕。由“不會(huì)安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;會(huì)安全”、“我要安全”。
        其次，要加強(qiáng)對(duì)工作人員行為的控制，健全相應(yīng)的安全監(jiān)督檢查機(jī)制。通過(guò)安全監(jiān)督檢查機(jī)制，讓操作人員明白什么是對(duì)的，什么是錯(cuò)的，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，違反規(guī)定應(yīng)該受到什么樣的懲罰，使安全生產(chǎn)不再是口號(hào)，而是做到有章可循，有法可依，有據(jù)可查。工作人員一旦在安全、良好的作業(yè)環(huán)境中和嚴(yán)密的監(jiān)控管理下，也就沒(méi)有了違章的條件和機(jī)會(huì)。為此，對(duì)管理人員、操作人員，特別是關(guān)鍵崗位上的工作人員，要進(jìn)行強(qiáng)制性的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)。事實(shí)上，只有使員工真正懂得違章的危害及嚴(yán)重的后果，才能夠提高員工的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。
        再次，安全工作也要做到人性化管理。要使企業(yè)安全教育行之有效，只有枯燥的管理是不行的，需要從員工的切身利益出發(fā)，把員工的健康和生命安全放在第一位，讓員工切實(shí)意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)于自己的重要性，從而才能由衷地接納安全生產(chǎn)管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，所以，安全工作應(yīng)該做到人性化。讓親人的囑托陪伴著職工上班，無(wú)疑是人性化的體現(xiàn)，“爸爸，上班千萬(wàn)注意安全”、“老公，現(xiàn)場(chǎng)工作要小心，下班后我為你準(zhǔn)備最喜歡吃的菜”。將員工個(gè)人的安全與父母、配偶、兒女的生活聯(lián)系起來(lái)，使其懂得“一人安全，全家幸福”的道理，激起心靈的震撼，發(fā)自內(nèi)心地重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。變“要我安全”為“我要安全”，親人安全寄語(yǔ)的作用不容忽視。
        最后，絕對(duì)不能夠忽視班組成員之間的相互影響和相互作用。所謂“近朱者赤近墨者黑”，一個(gè)班組所有成員在工作過(guò)程中的工作習(xí)慣總是在潛移默化的相互影響、相互作用。一個(gè)危險(xiǎn)的舉動(dòng)，如果其他成員不能給予及時(shí)的制止，那么日久天長(zhǎng)，一次兩次，就成了大家都默認(rèn)的行為，這也就是習(xí)慣性違章的產(chǎn)生。倘若班組成員能夠具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，能夠?qū)ξｋU(xiǎn)行為進(jìn)行及時(shí)的制止，那么久而久之就形成了班組成員“相互監(jiān)督、相互制約”的一個(gè)良性循環(huán)。因此，在班組良好的安全氛圍的形成過(guò)程中，安全員扮演著一個(gè)重要的角色。做為一名安全員，不要怕挨“罵”。在糾正別人的違章行為，或者因?yàn)槟橙说倪`章行為而對(duì)其進(jìn)行處罰時(shí)，總是會(huì)不可避免的受到非議和不解，在這個(gè)時(shí)候，只有頂住壓力。切莫做班組里的“老好人”，比起事故發(fā)生后的“哭”聲，必須選擇事故發(fā)生前得的“罵”聲。
        蒙牛集團(tuán)有一句話，“什么是文化?文化就是制度和行為的積淀，一開(kāi)始，由先知先覺(jué)者發(fā)起，是少數(shù)人改變多數(shù)人的游戲，等大家都改變過(guò)來(lái)了，新來(lái)者就成了少數(shù)，于是又變成了多數(shù)人改變少數(shù)人的游戲。”我們企業(yè)的安全文化也是一樣，需要我們每個(gè)人的努力，將自己由“少數(shù)人”變?yōu)?ldquo;多數(shù)人”，再用我們的行為去影響更多的“少數(shù)人”，從而做到了每個(gè)人都重視安全生產(chǎn)，才能達(dá)到本質(zhì)上的安全。
        北疆電廠是一個(gè)百萬(wàn)千瓦的火力發(fā)電廠，肩負(fù)著無(wú)比巨大的社會(huì)責(zé)任，安全生產(chǎn)是自身安全的保障，更是企業(yè)發(fā)展的根基。作為北疆電廠的一名檢修工人，我深感自身責(zé)任重大，我會(huì)將安全的意識(shí)與行為帶到今后的工作中，更愿用自己的力量去影響身邊的每一個(gè)人。讓我們時(shí)刻將“安全生產(chǎn)”放在心頭，人人爭(zhēng)做北疆的安全屏障。