企業(yè)安全文化是社會文化與企業(yè)安全生產(chǎn)長期結(jié)合形成的一種文化產(chǎn)物,是在企業(yè)生產(chǎn)實踐過程中形成的安全理念、管理制度、群體意識和行為規(guī)范的綜合反映,它包括安全宣傳、文藝、法制、管理、教育、文化、經(jīng)濟等方面的建設和組織措施。它以全體員工為對象,突出以人為本,運用科學的理念、方法和手段對員工的思想和行為加以影響和規(guī)范,最大限度地統(tǒng)一員工意志,以保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1 企業(yè)安全文化建設的重要意義
安全文化建設是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎性工程,對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義,能使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體,從而提高企業(yè)的整體安全素質(zhì)。世界工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗表明,培養(yǎng)和增強安全文化意識,對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識,減少安全生產(chǎn)事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)具有重要意義。
建設企業(yè)安全文化是落實“三個代表”的具體體現(xiàn)。企業(yè)安全文化作為社會文化的重要組成,是“代表中國先進文化前進方向”在安全生產(chǎn)中具體體現(xiàn),貫徹落實“三個代表”重要思想,就是要結(jié)合企業(yè)實際,把“三個代表”的要求具體化,切實抓好建設企業(yè)安全文化。
建設企業(yè)安全文化是堅持以人為本,落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。以人為本就是一切以人為出發(fā)點和落腳點,以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標。人是企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展最活躍、最重要、最根本的因素,人力資源是企業(yè)最寶貴的資源。通過企業(yè)安全文化建設,全面提高員工的安全素質(zhì),充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,搞好企業(yè)安全生產(chǎn),同時也為員工創(chuàng)造一個安全健康的工作環(huán)境。
建設企業(yè)安全文化是適應市場經(jīng)濟發(fā)展,積極參與國際競爭的需要,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,走向國際化,就要增強國際競爭力,發(fā)達國家的經(jīng)驗已經(jīng)證明,企業(yè)安全文化推動在企業(yè)市場競爭中發(fā)揮了不可替代的作用。我們抓好企業(yè)安全文化,建立自我約束,持續(xù)改進的安全長效機制,必有利于提高企業(yè)素質(zhì),樹立企業(yè)的良好形象,為企業(yè)應對全球挑戰(zhàn)創(chuàng)造有利條件。
2 企業(yè)安全文化建設應該堅持的原則
社會經(jīng)濟的發(fā)展一方面創(chuàng)造了新的財富,另一方面帶來重大傷亡事故,安全文化是保護人的身心健康、尊重人的生命、科學安全地實現(xiàn)人的價值的文化,是以人力資源為本,通過提高人的安全素質(zhì),達到安全文化普及的目的。
建設企業(yè)安全文化應該堅持以下3條原則:(1)建設企業(yè)安全文化必須堅持黨的安全生產(chǎn)方針。黨和國家歷來十分重視安全生產(chǎn)工工作,黨的“安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進”的方針,是企業(yè)安全文化建設的指導思想,必須在實際工作中得到始終體現(xiàn)。(2)建設企業(yè)安全文化必須堅持立足于實際應用。安全文化建設是直接為安全生產(chǎn)服務的,必須在內(nèi)容和形式上體現(xiàn)實用性、針對性和可操作性,起到教育和規(guī)范職工的作用。(3)建設安全文化必須堅持不斷改革創(chuàng)新。隨著企業(yè)改革的深化,經(jīng)濟成分、經(jīng)濟利益、組織形式和就業(yè)崗位呈現(xiàn)多樣化,安全文化建設必須結(jié)合新的情況研究解決新的問題,在創(chuàng)新中保持發(fā)展。
3 企業(yè)安全文化建設的主要內(nèi)容
安全文化同其他文化一樣有著無形和有形兩個層面:無形安全文化層面包括意識、觀念、理論等;有形安全文化層面包括制度、技術、設施等。安全文化其核心是安全素質(zhì),包括文化修養(yǎng)、風險意識、安全技能、行為規(guī)范等等。無論有形和無形的安全文化,作為一種文明都圍繞著一個主體——人而展開。同煤集團突出以人為本,從以下幾方面建設企業(yè)安全文化:
(1)堅持培育和倡導與時俱進的安全理念
長期的安全生產(chǎn)實踐,在同煤集團形成的安全理念有:帶著感情抓安全;安全工作只有起點,沒有終點;安全工作責任重于泰山;條條規(guī)程血染成,不能再用血驗證;安全工作無小事等等這些安全理念有力地指導了安全生產(chǎn)。新同煤組建以來,由于生產(chǎn)礦井特別是參組礦所有制不同,生產(chǎn)經(jīng)營模式不同,經(jīng)濟運行機制不同,客觀上造成了安全管理體制、機構(gòu)、制度、標準、要求的不統(tǒng)一,使集團公司在安全上出現(xiàn)了復雜的管理局面。面對這種情況,集團公司董事長提出了“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全工作理念,這一理念的提出是落實“三個代表”重要思想、維護廣大員工最根本利益的具體體現(xiàn),是貫徹上級安全指示精神的實踐舉措,是對“安全第一、預防為主”方針的進一步深化,是對“帶著感情抓安全”理念內(nèi)涵的進一步延伸,是解決重生產(chǎn)、輕安全實際問題的強硬措施,為加強集團公司安全工作,實現(xiàn)新同煤安全管理統(tǒng)一、制度統(tǒng)一、標準統(tǒng)一,提供了重要思想保證。
(2)堅持健全安全生產(chǎn)責任制度
制度建設也是企業(yè)安全文化一項重要內(nèi)容。集團公司每年堅持開展“制度回頭看”活動,對照《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī),結(jié)合公司實際。全面完善和修訂《大同煤礦集團有限責任公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度》,覆蓋公司的所有業(yè)務職能部門和二級單位副總以上崗位,并把安全生產(chǎn)責任制細化落實到了井下每個崗位、每個職工,建立了橫到邊、縱到底的安全責任管理體系。建立了安全生產(chǎn)控制指標體系,堅持執(zhí)行安全會議、隱患排查、現(xiàn)場管理等各種安全制度,把各項安全責任制度落實到位。
(3)堅持實行規(guī)范的安全技術培訓
把強化安全培訓、提高員工素質(zhì)當做安全一項基礎工作來抓。充分發(fā)揮以培訓中心為核心,以大同煤炭高級技工學校、北岳職業(yè)技術學院為基地,以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡的作用,堅持以素質(zhì)能力建設為核心,以崗位培訓為重點,采用辦班培訓、集中學習、專家講座、座談討論等多層次多形式的安全培訓形式,做到既豐富多彩又生動活潑,學以致用,指導實踐。通過培訓提高員工對安全工作的認識,規(guī)范員工的操作行為,為安全工作穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎。
(4)堅持開展內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動
堅持黨政工團齊抓共管,積極開展黨員身邊無事故活動,職工代表安全巡視、開展“安康杯”競賽、“青年安全警鐘行動”等活動。充分發(fā)揮新聞媒體的安全宣傳教育和輿論監(jiān)督作用,開辟了安全專欄和專題節(jié)目。深入基層,組織開展了親情寄語、區(qū)隊換班室張貼“全家?!?、班前人井安全宣誓、安全長卷萬人簽名和”小手拉大手,安全一起走“等多種形式的親情教育活動,把家庭溫暖融人安全文化,用親情構(gòu)筑安全平臺。組織開展安全研討活動,編發(fā)《重要安全文件匯編》、《生命警示錄》、《瓦斯事故反思錄》、《煤礦安全生產(chǎn)格言選編》等安全教育讀本,為基層單位開展安全教育活動提供了教材,豐富了企業(yè)的安全文化。每年以“安全生產(chǎn)月”活動為載體,深入開展豐富多采的牌板展覽、安全檢查、文藝演出、論文研討等安全活動,進一步強化了各級人員的安全意識和素質(zhì),提高了職工“我要安全“的自覺性、主動性。大力營造了全員、全社會”關注安全,關愛生命“的氛圍。
(5)堅持不斷推進安全管理工作的創(chuàng)新
以建設安全本質(zhì)型企業(yè)為目標,積極探索安全工作的新方法、新手段。集團公司提出了安全管理”六化一落實“新方法,要求做到:嚴明紀律,安全管理軍事化;嚴格制度,安全制度依法化;嚴格標準,現(xiàn)場管理標準化;廣泛參與,安全責任全員化;科技興安,安全技術科學化;強化培訓,安全教育素質(zhì)化;安全工作強落實,實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理,推動了集團公司安全管理工作向科學化、規(guī)范化、法制化發(fā)展。忻州窯礦開展了職業(yè)安全健康管理體系試點工作,完成了體系認證。馬脊梁礦積極推行就近管理新模式明確規(guī)定各區(qū)隊、各級人員的管理范圍,考核標準和辦法,形成了工作主動干,人人有事管理,事事有人管的管理局面。四臺礦突出人性化管理,實施精細化管理,將人性化管理的內(nèi)涵融于安全管理的全過程,實現(xiàn)了由定性管理向定量管理的過渡。安全管理手段的不斷創(chuàng)新,賦予了企業(yè)安全文化新的內(nèi)涵,推動了企業(yè)安全文化建設的發(fā)展。