在一本《標準化管理手冊》上，有這樣一句話：“政治上引導(dǎo)，生活上關(guān)心，技術(shù)上幫帶，文化上提高。”這是針對作業(yè)人員而言，其目的是提高作業(yè)人員的素質(zhì)。
        然而，無論是企業(yè)內(nèi)部或施工項目部，“政治上引導(dǎo)，技術(shù)上幫帶，文化上提高”是很容易做到的事情，只有“生活上關(guān)心”不是很容易做到。
       一些企業(yè)可以不惜代價，外聘專家教授，進企業(yè)、進項目部，向職工或施工作業(yè)人員宣講相關(guān)政策法律法規(guī)知識。“咔嚓、咔嚓”，留影，留錄像資料，算作是對作業(yè)人員進行了宣傳教育。好像這一切體現(xiàn)了對作業(yè)人員的十分關(guān)心與愛護。
       大會、小會、班前會，我們高調(diào)強調(diào)關(guān)心關(guān)愛作業(yè)人員的身心健康安全，真的做到關(guān)心了嗎？在一些特殊作業(yè)，可能需要加班加點，也可能要通宵作業(yè)，深夜，人困馬乏，企業(yè)或項目部有關(guān)負責人，是否考慮過為現(xiàn)場作業(yè)人員買過“面包”？不可否認有的企業(yè)或項目部負責人還是能做到關(guān)心作業(yè)人員的感受的。
       筆者作為施工第一線的安全生產(chǎn)管理人員，曾應(yīng)作業(yè)人員的要求，向一位總包的項目經(jīng)理提出：“xx經(jīng)理，你看作業(yè)人員要通宵加班，深夜饑餓，需要加餐，夜間能否考慮給作業(yè)人員買點吃的，作業(yè)人員干活也好有力氣，不至于出現(xiàn)頭昏眼花。”這位項目經(jīng)理反問我：“那要多少錢？”我笑著說：“就幾個人加班，一個人一元錢的小點心，一個晚上也就幾元錢。對于項目部來說，毛毛雨。作業(yè)人員有力氣，就不容易引發(fā)人為的安全事故。”他說：“我下面分項工程很多，都這樣，要花多少錢？”言外之意，拒絕為作業(yè)人員加餐。
       企業(yè)或項目部在作業(yè)人員工資構(gòu)成核算上，也許包含加班所必需的“加餐”費用，由于作業(yè)人員可能有“省”錢的思想意識，寧愿挨餓干活，也不愿已自己購買增強體能的食物。從安全生產(chǎn)管理角度看問題，給作業(yè)人員“政治上引導(dǎo)，生活上關(guān)心”，亦無不可。畢竟作業(yè)人員也是為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)利潤的，多一份關(guān)愛，就多一份安全。