在一本《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》上，有這樣一句話(huà)：“政治上引導(dǎo)，生活上關(guān)心，技術(shù)上幫帶，文化上提高。”這是針對(duì)作業(yè)人員而言，其目的是提高作業(yè)人員的素質(zhì)。
        然而，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部或施工項(xiàng)目部，“政治上引導(dǎo)，技術(shù)上幫帶，文化上提高”是很容易做到的事情，只有“生活上關(guān)心”不是很容易做到。
       一些企業(yè)可以不惜代價(jià)，外聘專(zhuān)家教授，進(jìn)企業(yè)、進(jìn)項(xiàng)目部，向職工或施工作業(yè)人員宣講相關(guān)政策法律法規(guī)知識(shí)。“咔嚓、咔嚓”，留影，留錄像資料，算作是對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行了宣傳教育。好像這一切體現(xiàn)了對(duì)作業(yè)人員的十分關(guān)心與愛(ài)護(hù)。
       大會(huì)、小會(huì)、班前會(huì)，我們高調(diào)強(qiáng)調(diào)關(guān)心關(guān)愛(ài)作業(yè)人員的身心健康安全，真的做到關(guān)心了嗎？在一些特殊作業(yè)，可能需要加班加點(diǎn)，也可能要通宵作業(yè)，深夜，人困馬乏，企業(yè)或項(xiàng)目部有關(guān)負(fù)責(zé)人，是否考慮過(guò)為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員買(mǎi)過(guò)“面包”？不可否認(rèn)有的企業(yè)或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人還是能做到關(guān)心作業(yè)人員的感受的。
       筆者作為施工第一線(xiàn)的安全生產(chǎn)管理人員，曾應(yīng)作業(yè)人員的要求，向一位總包的項(xiàng)目經(jīng)理提出：“xx經(jīng)理，你看作業(yè)人員要通宵加班，深夜饑餓，需要加餐，夜間能否考慮給作業(yè)人員買(mǎi)點(diǎn)吃的，作業(yè)人員干活也好有力氣，不至于出現(xiàn)頭昏眼花。”這位項(xiàng)目經(jīng)理反問(wèn)我：“那要多少錢(qián)？”我笑著說(shuō)：“就幾個(gè)人加班，一個(gè)人一元錢(qián)的小點(diǎn)心，一個(gè)晚上也就幾元錢(qián)。對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)，毛毛雨。作業(yè)人員有力氣，就不容易引發(fā)人為的安全事故。”他說(shuō)：“我下面分項(xiàng)工程很多，都這樣，要花多少錢(qián)？”言外之意，拒絕為作業(yè)人員加餐。
       企業(yè)或項(xiàng)目部在作業(yè)人員工資構(gòu)成核算上，也許包含加班所必需的“加餐”費(fèi)用，由于作業(yè)人員可能有“省”錢(qián)的思想意識(shí)，寧愿挨餓干活，也不愿已自己購(gòu)買(mǎi)增強(qiáng)體能的食物。從安全生產(chǎn)管理角度看問(wèn)題，給作業(yè)人員“政治上引導(dǎo)，生活上關(guān)心”，亦無(wú)不可。畢竟作業(yè)人員也是為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)利潤(rùn)的，多一份關(guān)愛(ài)，就多一份安全。