安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,一個(gè)永恒不變的話題。安全生產(chǎn)的重要性不言而預(yù),它是一個(gè)企業(yè)能夠健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本,是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的重要標(biāo)志,更是企業(yè)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的具體表現(xiàn)。
總公司是一個(gè)綜合性鉆井服務(wù)公司,企業(yè)宗旨從一開始就以安全為前提,確保員工安全的情況下抓生產(chǎn)。工作重點(diǎn)就是安全工作,這也是整個(gè)石油行業(yè)管理工作中的頭等大事。石油鉆井行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),說特殊是—生產(chǎn)過程中各種機(jī)械設(shè)備聯(lián)合作業(yè),工序比較復(fù)雜,相互要配合好,要求比較高,發(fā)生安全隱患及安全事故的概率就比較大。為此,總公司制定了很多安全生產(chǎn)規(guī)章制度,特別是中石油“反違章六條禁令”頒布以來,更是把安全生產(chǎn)放在了第一的位置上,要求企業(yè)員工確實(shí)把安全生產(chǎn)落實(shí)到行動(dòng)中來,說到底就是把員工的“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的思想上來。
曾幾何時(shí),我們看到一副副被傷痛扭曲的臉,聽到一個(gè)個(gè)讓人觸目驚心的工業(yè)事故,任何一個(gè)員工都會(huì)在那一刻堅(jiān)定安全工作的決心,體會(huì)到安全的重要性。可是隨著時(shí)間的流失,沖淡了人們?cè)械臎Q心,淡忘了安全工作的重要性,對(duì)待安全個(gè)別人依然存在僥幸心理,安全到底是為了誰?為了您和家人的幸福這句話道出了真諦,安全不是為了企業(yè)不是為了領(lǐng)導(dǎo),而是為了我們自己!要從思想上高度重視安全工作,做到安全生產(chǎn)!
總公司安全生產(chǎn)形勢(shì)從總體來說是比較好的,事故發(fā)生率較往年有所下降,但還是從在很多問題,第一員工的安全意識(shí)薄弱,違章指揮、違章操作的現(xiàn)象還較為普遍,因此增強(qiáng)職工的安全意識(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象,提高員工的安全技能和安全素質(zhì),是我們必須要抓好的基礎(chǔ)工作。第二,基層的安全責(zé)任不落實(shí),執(zhí)行力不強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理薄弱,也反映出基層建設(shè)、基層工作確實(shí)比較薄弱。第三,各種規(guī)章制度比較健全,但安全學(xué)習(xí)有流于形勢(shì)的現(xiàn)象,并沒有從思想上給予高度重視。
作為一名基層干部,經(jīng)過多年基層生產(chǎn)管理工作,我深深的認(rèn)識(shí)到人的習(xí)慣決定著人的行為。面對(duì)我們現(xiàn)在的年輕化員工隊(duì)伍現(xiàn)狀,社會(huì)化用工的大量增加,崗位人員大多是經(jīng)過短期培訓(xùn)的新增人員。和過去相比技術(shù)學(xué)校畢業(yè)入廠的人員相對(duì)減少,致使我們員工隊(duì)伍技術(shù)力量和文化素養(yǎng)都存在一定的差距,他們對(duì)專業(yè)生產(chǎn)施工一知半解,專業(yè)知識(shí)匱乏,加之社會(huì)大環(huán)境的影響,大多數(shù)人員在家都是嬌生慣養(yǎng),懶惰思想和陋習(xí)嚴(yán)重,到企業(yè)后慢慢就把這種壞習(xí)慣帶到工作中,甚至帶到施工生產(chǎn)中,它就可能造成違章和隱患。因此必須從維護(hù)環(huán)境和宿舍衛(wèi)生做起,從衣、食,住、行開始,從嚴(yán)格執(zhí)行員工行為標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程做起,經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間日常行為的培育,養(yǎng)成員工良好的行為素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)遵章守規(guī)和安全操作的行為習(xí)慣。
樹立“以人為本”的理念,安全管理的根本目的還是人的管理,人既是生產(chǎn)安全事故的責(zé)任主體,又是生產(chǎn)安全事故的受害者,人的行為貫穿作業(yè)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從近幾年事故情況通報(bào)來看,由于人的不安全行為導(dǎo)致發(fā)生的事故占60%左右。針對(duì)這一情況,對(duì)員工的教育中,應(yīng)根據(jù)不同年齡、不同身體狀況,不同文化結(jié)構(gòu),采取不同的安全教育方式和方法進(jìn)行集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn),送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn),上下結(jié)合培訓(xùn)等,不斷提高全員安全意識(shí)和安全管理水平。基層隊(duì)站應(yīng)經(jīng)常搞提示教育,崗位練兵,技術(shù)比武,現(xiàn)場(chǎng)示教,穿幫帶,師傅帶徒弟,現(xiàn)場(chǎng)做示范,現(xiàn)場(chǎng)糾違章,在員工中形成良好的學(xué)習(xí)安全知識(shí),學(xué)習(xí)操作技能的風(fēng)氣。
“安全第一,預(yù)防為主”是石油鉆井生產(chǎn)長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全指導(dǎo)方針。“安全第一”是鉆井生產(chǎn)的頭等大事,它與生產(chǎn)相比,無論在什么時(shí)候,在什么場(chǎng)合,在什么情況下,都是第一位的;“預(yù)防為主”要以預(yù)防事故為中心,預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施,變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過程中的安全,必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防之上,樹立“預(yù)防為主”的超前意識(shí),把一切不安全行為消滅在萌芽狀態(tài)。
安全工作從自我抓起。作為一名生產(chǎn)管理者,在所在的單位里不僅要帶領(lǐng)員工干好本職工作,更要狠抓安全生產(chǎn),雖說不是一名安全員,但要?jiǎng)偎瓢踩珕T。這樣就給自己提出了全新的挑戰(zhàn)。不僅要在日常的工作中更加嚴(yán)格的要求自己,給職工起到模范帶頭作用,而且要積極學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)知識(shí),掌握安全生產(chǎn)技能,用知識(shí)來武裝自己。在工作中,隨時(shí)隨地查找自身不安全行為,深刻剖析并舉一反三,自己的不安全行為是否只是一個(gè)各例,我的這一行為在其他人的身上是否也同樣存在,只有自身懂安全、講安全、抓安全,才能更好的去管理單位的安全工作,讓安全工作更上一層樓。