第二十二條 市或者區(qū)縣建委在收到書面施工合同備案材料之日起七日內(nèi)，對以下內(nèi)容進(jìn)行核對：

（一）網(wǎng)上數(shù)據(jù)申報(bào)表與中標(biāo)通知書及施工合同正、副本有關(guān)數(shù)據(jù)是否一致；

（二）實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程，發(fā)包人與招標(biāo)人是否一致，承包人與中標(biāo)人是否一致。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的發(fā)包人，是否具有相應(yīng)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)等級。直接發(fā)包的工程，承包人是否具有與所承接工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級；

（三）施工合同條款是否包括本辦法第十條的內(nèi)容；工程價(jià)款約定是否符合本辦法第十三條的規(guī)定；定價(jià)方式是否符合本辦法第十四條的規(guī)定；工期約定是否符合本辦法第十五條的規(guī)定；工程質(zhì)量是否符合本辦法第十六條的規(guī)定；安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)是否符合本辦法第十七條的規(guī)定；應(yīng)當(dāng)實(shí)行工程擔(dān)保的工程，是否實(shí)行工程擔(dān)保；發(fā)包人、承包人是否蓋章、簽字以及簽署合同日期等。

市或者區(qū)縣建委按上述內(nèi)容核實(shí)后，在施工合同正、副本上加蓋施工合同備案專用章。對于不符合要求的，應(yīng)一次性告知補(bǔ)齊和補(bǔ)正內(nèi)容。

第二十三條 工程項(xiàng)目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、重大基礎(chǔ)處理等發(fā)生變更的，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)簽訂變更協(xié)議。

發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自簽訂變更協(xié)議之日起七日內(nèi)持有關(guān)部門批準(zhǔn)文件及變更協(xié)議到市或者區(qū)縣建委備案。

第二十四條 解除施工合同的，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)簽訂解除協(xié)議。原施工合同未解除前，發(fā)包人不得將該工程另行發(fā)包給其他承包人。實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)的工程，發(fā)包人不得進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)程序。

發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自簽訂解除協(xié)議之日起七日內(nèi)持解除協(xié)議到市或者區(qū)縣建委備案。

第二十五條 項(xiàng)目經(jīng)理更換的，所變更人員的資格、業(yè)績和信譽(yù)不得低于被更換人員，經(jīng)發(fā)包人同意后訂立書面變更協(xié)議。

發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自簽訂書面變更協(xié)議之日起七日內(nèi)持變更協(xié)議到市或者區(qū)縣建委備案。

第二十六條 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的同時(shí)，持發(fā)包人和承包人簽字、蓋章的核銷單，到市或者區(qū)縣建委辦理備案施工合同的核銷手續(xù)。

第四章 合同的履行

第二十七條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)建立健全施工合同管理制度，明確施工合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員。施工合同管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具備相應(yīng)的從業(yè)能力。

發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)以工程項(xiàng)目為單位，設(shè)置施工合同管理人員，負(fù)責(zé)施工合同的日常管理。

監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對發(fā)包人、承包人的施工合同履行實(shí)施監(jiān)督管理。

第二十八條 承包人應(yīng)當(dāng)自施工合同備案之日起每隔三個(gè)月在施工合同管理信息系統(tǒng)上填報(bào)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、工程價(jià)款支付、專業(yè)和勞務(wù)分包合同的訂立及履行情況、合同變更等施工合同履行數(shù)據(jù)。

發(fā)包人、監(jiān)理單位對承包人填報(bào)的施工合同履行數(shù)據(jù)有異議的，應(yīng)當(dāng)先向承包人提出。承包人不予改正的，可以向市或者區(qū)縣建委提出。

第二十九條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)按照施工合同約定，全面履行自己的義務(wù)。

發(fā)包人應(yīng)當(dāng)建立施工合同檔案、臺帳、報(bào)表等管理制度；按時(shí)支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)，按時(shí)辦理竣工結(jié)算并及時(shí)支付工程價(jià)款；督促承包人落實(shí)安全防護(hù)、文明施工措施；監(jiān)督、檢查承包人的施工合同履行情況，協(xié)商處理施工合同履行中出現(xiàn)的問題和爭議。

承包人應(yīng)當(dāng)建立施工合同檔案、臺帳、報(bào)表等管理制度；確保安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)?？顚Ｓ?；按時(shí)結(jié)算并支付分包工程價(jià)款及勞務(wù)費(fèi)；組織分包人，按分包合同規(guī)定完成分包工程；監(jiān)督、檢查發(fā)包人施工合同的履行情況，協(xié)商處理施工合同履行中出現(xiàn)的問題和爭議。