1.關(guān)于雙重機制。2016年10月9日國務(wù)院安委會辦公室印發(fā)的《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機制的意見》（安委辦【2016】11號）。2016年12月9日，黨中央、國務(wù)院印發(fā)了《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推進安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（中辦發(fā)【2016】32號）明確提出：構(gòu)建風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制，嚴防風(fēng)險演變、隱患升級導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生。因此，我們可以明確雙重機制的構(gòu)建其目的是預(yù)防事故，其內(nèi)容是安全風(fēng)險管理和事故隱患管理，其核心是控制風(fēng)險演變和防止隱患升級。如果我們明確雙重機制的主要內(nèi)容是風(fēng)險管理和事故隱患管理，那么我們就可以看出，安全管理理論發(fā)展的四個階段（事故理論、危險理論、風(fēng)險理論、安全原理），雙重機制包含了2個階段的理論，風(fēng)險分級管控對應(yīng)的是風(fēng)險理論、其核心策略是靠科學(xué)，隱患排查治理對應(yīng)的是危險理論、其核心策略是靠法制。兩種理論又對應(yīng)了兩種安全管理模式，危險理論對應(yīng)的是缺陷型管理模式，就是以缺陷或隱患為管理對象，管理的程式是查找隱患、分析成因、關(guān)鍵問題、提出整改方案、實施整改、效果評價。風(fēng)險管理理論對應(yīng)的是風(fēng)險型管理模式，就是以風(fēng)險為管理對象，管理的程式是風(fēng)險全面辨識、風(fēng)險科學(xué)分級評價、制定風(fēng)險防范方案、風(fēng)險實時預(yù)控、風(fēng)險消除或削減、風(fēng)險控制在可接受水平。由此我們可以認識到：雙重機制是將缺陷管理模式和風(fēng)險管理模式緊密結(jié)合，促進安全管理由標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化向系統(tǒng)化科學(xué)化邁進、安全管理由危險理論階段向風(fēng)險理論階段進步，既立足當(dāng)前又承上啟下的重要工作機制。

2.關(guān)于安全風(fēng)險分級管控。安全生產(chǎn)風(fēng)險的概念是：安全生產(chǎn)不期望事件的發(fā)生或存在的概率與可能發(fā)生事故后果的組合。它與危險的區(qū)別在于，危險是客觀存在的，我們能認識到它潛在的危害性和可能的破壞性。而風(fēng)險是我們認識的進一步深入，不但認識到危險的存在還要掌握危險產(chǎn)生危害和破壞的概率以及產(chǎn)生后果的可能性。例如：高處作業(yè)是有危險的，按照危險管理理論，從人防方面我們對職工進行培訓(xùn)、設(shè)置監(jiān)護人，從物防上我們配備安全帶、安全帽、絕緣鞋等勞動保護用品，從技防上我們制定高處作業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。按照風(fēng)險管理理論，我們在危險管理的基礎(chǔ)上還要進一步研究在這些安全措施中，哪些措施出錯的概率最高，哪些措施落實不到位最可能發(fā)生事故。從而對高處作業(yè)存在的系統(tǒng)風(fēng)險進行定性定量，然后再定性定量的基礎(chǔ)上評價分級，根據(jù)風(fēng)險等級制定管控措施。因此標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化是推進安全生產(chǎn)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化安全生產(chǎn)風(fēng)險管理就是空中樓閣。在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化基礎(chǔ)之上，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》內(nèi)容，安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控要建立如下制度：《安全風(fēng)險辨識管理制度》、《安全風(fēng)險評估管理制度》、《安全風(fēng)險控制措施發(fā)布、實施、檢查制度》、《安全生產(chǎn)變更管理制度》。

3.關(guān)于隱患排查治理。生產(chǎn)安全事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的危險因素和管理上的缺陷。從這個概念中我們要弄清安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理的關(guān)系。還是以高處作業(yè)為例，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)場調(diào)查，高處作業(yè)中“手把牢靠、腳踏穩(wěn)準(zhǔn)”的安全措施最不受控，因為它完全依靠職工的身體素質(zhì)和精神狀態(tài)及工作經(jīng)驗來完成，而且高處作業(yè)發(fā)生事故概率最高的環(huán)節(jié)就在職工上下桿塔的過程中，因此我們可以認為攀登支柱的過程存在的安全風(fēng)險最大，針對登桿作業(yè)進一步完善人防物防技防措施，在特定時期進行風(fēng)險預(yù)警和發(fā)布。在此過程中什么是隱患呢？正如隱患的概念所描述，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不到位、風(fēng)險辨識不到位、評估不準(zhǔn)確、管控措施落實不到位都構(gòu)成隱患，隱患排查治理雖然源自于危險管理理論，但仍然是嚴密風(fēng)險管控的重要機制，雙重機制就形成了計劃、實施、檢查、改進的閉環(huán)管理，隱患排查治理就是這種PDCA循環(huán)管理中至關(guān)重要的檢查、改進，從而恢復(fù)安全生產(chǎn)的正常狀態(tài)或形成新的制度和標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，隱患排查治理應(yīng)建立《隱患排查治理制度》，明確隱患排查治理的主體、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、頻次、期限，我認為風(fēng)險的評估分級正是為隱患排查治理明確了重點和方向，我們的《隱患排查治理制度》可以針對不同的風(fēng)險等級明確不同的責(zé)任主體、頻次和期限。

4.如何構(gòu)建雙重機制。前面我們論述過雙重機制其本身就是一個包含“計劃、實施、檢查、改進”四個要素的閉環(huán)機制。那么在這四個要素中每一個要素的具體內(nèi)容是什么，如果我們明白了理清了每一個要素的具體內(nèi)容，雙重機制就基本形成，前提條件是在雙重機制構(gòu)建之前必須有管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、操作行為標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化基本具備或者我們就用現(xiàn)在的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，雙重機制應(yīng)該有如下內(nèi)容：安全風(fēng)險辨識→安全風(fēng)險評估（分級）→安全風(fēng)險管控措施制定和發(fā)布→安全風(fēng)險管控措施實施→管控措施實施情況檢查（隱患排查）→安全隱患治理（重大隱患掛牌督辦）。從制度設(shè)計制定來看其中最重要最難的就是安全風(fēng)險評估分級，我們構(gòu)建雙重機制首先要突破的就是建立安全風(fēng)險評估分級制度，要分別明確管理、設(shè)備、操作行為、作業(yè)環(huán)境四個方面針對性的評估分級方式。