前言
由于法律、規(guī)章制度的不斷完善,現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷壯大,企業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)更加強(qiáng)調(diào)本質(zhì)安全。而地鐵隧道施工同時(shí)具有建筑業(yè)和礦山隧道的地下作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、開挖作業(yè)多、施工過(guò)程復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境多變、危險(xiǎn)因素轉(zhuǎn)化快的特點(diǎn)。這一行業(yè)的特殊性,決定了從業(yè)人員必須具備良好的素質(zhì)來(lái)確保人的安全行為。而目前國(guó)內(nèi)從事建筑業(yè)的主要群體為農(nóng)民工,相對(duì)素質(zhì)較低,為提高企業(yè)員工的素質(zhì),逐步實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化,企業(yè)應(yīng)借助職業(yè)健康安全管理體系,遵循以人為本的理念,圍繞著職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)質(zhì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)人的本質(zhì)安全化,從人的方面提高企業(yè)的本質(zhì)安全,進(jìn)一步提升企業(yè)的安全績(jī)效。
事故發(fā)生的原因按照事故致因理論,事故的發(fā)生、發(fā)展過(guò)程可以描述為:基本原因、間接原因、直接原因
事故傷害。這個(gè)過(guò)程就是事故致因因素導(dǎo)致事故的運(yùn)動(dòng)軌跡。人的因素的運(yùn)動(dòng)軌跡與物的因素的運(yùn)動(dòng)軌跡的交點(diǎn),即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時(shí)同地的出現(xiàn),則將發(fā)生事故,顯然人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致工傷事故發(fā)生的直接原因。
目前本企業(yè)施工運(yùn)用的是國(guó)際先進(jìn)施工方法———盾構(gòu)法施工,機(jī)械設(shè)備先進(jìn),有充分的安全防護(hù)措施,可以說(shuō)物的安全狀態(tài)已達(dá)到了較高的程度。因此,目前人的不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因。從過(guò)去幾年企業(yè)所發(fā)生的幾起輕傷事故的調(diào)查分析,發(fā)現(xiàn)其直接原因均是人的不安全行為。
所以企業(yè)要保持持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步提高安全績(jī)效,減少事故發(fā)生,必須要控制人的不安全行為,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化。
運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系
職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行模式稱為戴明模型,即“計(jì)劃、行動(dòng)、檢查、改進(jìn)”四個(gè)互相聯(lián)系的環(huán)節(jié)),戴明模型其核心內(nèi)容是根據(jù)管理學(xué)原理,為企業(yè)建立一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理過(guò)程的框架,以持續(xù)改進(jìn)的思想指導(dǎo)企業(yè)系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)。該系統(tǒng)的特點(diǎn)是改變了傳統(tǒng)的安全管理模式,將被動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)管理,其整個(gè)過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、封閉的上升過(guò)程,通過(guò)不斷地持續(xù)改進(jìn),來(lái)提高安全績(jī)效,其中,危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是該系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力。系統(tǒng)運(yùn)行模式為:首先對(duì)企業(yè)活動(dòng)存在的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),然后對(duì)每種危險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制,該模型的具體闡釋:
計(jì)劃。即作為行動(dòng)基礎(chǔ)的事先考慮,它預(yù)先決定干什么,如何干,什么時(shí)候去干,誰(shuí)去干等問(wèn)題。
行動(dòng)。按照計(jì)劃所規(guī)定的程序(如組織機(jī)構(gòu)的設(shè)定、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、作業(yè)方法的確定等)加以實(shí)施。
檢查。檢查是為了確保計(jì)劃行動(dòng)的有效實(shí)施,對(duì)計(jì)劃實(shí)施效果進(jìn)行檢查評(píng)定,采取措施糾正不符合項(xiàng),并制定預(yù)防措施。
改進(jìn)。管理過(guò)程不可能是一個(gè)完全封閉的系統(tǒng),根據(jù)管理過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的缺陷不足或變化的內(nèi)外部條件,不斷進(jìn)行管理活動(dòng)的調(diào)整、完善。
危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是該系統(tǒng)的動(dòng)力,持續(xù)改進(jìn)是系統(tǒng)的最終目的。危險(xiǎn)源即可能造**員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài);危險(xiǎn)源辨識(shí)即識(shí)別危害的存在并確定其性質(zhì)的過(guò)程;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)即評(píng)價(jià)危險(xiǎn)程度并依據(jù)法律、法規(guī)和相關(guān)要求來(lái)確定其是否在可承受范圍的全過(guò)程。
根據(jù)《生產(chǎn)過(guò)程危險(xiǎn)和危害因素分類與代碼》的規(guī)定,將生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)源大致可分為6類:物理性,化學(xué)性,生物性,心理、生理性,行為性及其它危險(xiǎn)源。對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)主要是從物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為加以識(shí)別的。而企業(yè)比較重視在物的方面的安全投入,已達(dá)到了國(guó)家、行業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,如機(jī)械、設(shè)備、材料、安全防護(hù)用品等的物的本質(zhì)安全化目前已充分達(dá)到了社會(huì)的要求。而物理性、化學(xué)性的危險(xiǎn)源很多都是由于人的過(guò)失或違章作業(yè)而產(chǎn)生的,心理、生理性,行為性本身就是人的因素,此時(shí),辨識(shí)危險(xiǎn)源的重點(diǎn)是人的因素。
由于企業(yè)活動(dòng)的作業(yè)環(huán)境和工藝的多變性,企業(yè)在項(xiàng)目工程開工前,組織對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行全面的辨識(shí),然后在每月末對(duì)下月的生產(chǎn)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),在辨識(shí)出危險(xiǎn)源后,各部室的相關(guān)管理人員對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),作出控制方案、消除或防護(hù)措施后,由質(zhì)安室匯總分發(fā)到各相關(guān)職能部室,各部室相關(guān)管理人員將相關(guān)危險(xiǎn)源及其控制方案、消除或防護(hù)措施給予實(shí)施和告知作業(yè)人員。最終現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員在了解了所存在的危險(xiǎn)源,掌握其防范方法后,清晰、明確地劃分了不安全的行為,從而有效地警醒人的安全行為,極大地降低了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時(shí)作用的可能性,達(dá)到了降低安全傷亡事故發(fā)生率的目的。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)在企業(yè)中是實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化的一個(gè)有效方法。
安全教育培訓(xùn)
中華人民共和國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)公告發(fā)布了職業(yè)健康管理體系的指導(dǎo)意見(簡(jiǎn)稱指導(dǎo)意見),公司內(nèi)審組通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)理解,認(rèn)為為了達(dá)到最佳績(jī)效,必須遵循《指導(dǎo)意見》中強(qiáng)調(diào)的六大亮點(diǎn),其中非常重要的一項(xiàng)即安全培訓(xùn)。而工人對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)主要靠培訓(xùn),因此企業(yè)在運(yùn)行職業(yè)健康安全管理體系的重中之重是安全教育培訓(xùn)。
安全教育培訓(xùn)是提高人的安全素質(zhì)的有效途徑,因此安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化的核心內(nèi)容,只有真正做好安全培訓(xùn)工作,才有可能實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全化。
安全教育培訓(xùn)是貫徹企業(yè)職業(yè)健康安全方針,實(shí)現(xiàn)安全施工文明生產(chǎn)、提高員工安全意識(shí)和素質(zhì),防止產(chǎn)生人的不安全行為、減少事故發(fā)生的重要途徑。其重要性首先在于提高管理者及員工對(duì)安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺(jué)性,讓其正確認(rèn)識(shí)和掌握職業(yè)健康安全管理體系及安全法規(guī)的基本知識(shí);其次是能夠普及和提高員工的安全技術(shù),增強(qiáng)安全操作技能,從而保護(hù)自己和他人的安全健康。全員培訓(xùn)充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的思想,體系強(qiáng)調(diào)對(duì)作業(yè)過(guò)程的事前、事中和事后的全過(guò)程控制,培訓(xùn)教育是預(yù)防事故的第一步,通過(guò)教育普及安全知識(shí),提高對(duì)全員的安全意識(shí)。從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”、“我懂安全”、“我能安全”,這是安全意識(shí)的飛躍,這種飛躍來(lái)自經(jīng)常的、反復(fù)的安全教育。