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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案

  
評論: 更新日期:2013年02月24日
為了加強(qiáng)和落實(shí)工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行工作,以切實(shí)加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理整體水平,有效預(yù)防和減少各類傷亡事故,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,樹立“以人為本,安全第一”的安全工作理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 安全工作方針,本著總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)的原則,為了不斷提高工廠安全素質(zhì),加強(qiáng)工廠本質(zhì)安全,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立,確保工廠安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。強(qiáng)化工廠全體員工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識,真正落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,以此為契機(jī)使工廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個(gè)新臺階。實(shí)現(xiàn)工廠安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)
通過全面開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作程序化,崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。力爭安全生產(chǎn)基本達(dá)到《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013—2008)要求水平,在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)中達(dá)中等水平(75分以上),2012年底達(dá)優(yōu)秀水平(85分以上)。
通過實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,使工廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到明顯加強(qiáng),建立起自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全管理長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工廠安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、組織機(jī)構(gòu)
為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,本廠成立以XXX為組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)小組,并任命XXX同志擔(dān)任分管安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn),各生產(chǎn)管理部門應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。
工廠在設(shè)有安環(huán)保衛(wèi)部的基礎(chǔ)上,成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:
組?長: ?
副組長: ?
成?員:
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
1)????? 創(chuàng)造良好內(nèi)部環(huán)境,教育、激勵(lì)職工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與運(yùn)行;
2)????? 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案并確保方案的有效推進(jìn);
負(fù)責(zé)按《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013—2008)和《福建省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化(三級)考核評分標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)意見(試行)》策劃建立、實(shí)施和保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;
3)????? 領(lǐng)導(dǎo)和組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與運(yùn)行的考核、評估;
4)????? 有權(quán)對不執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的部門和人員提出處理意見,對影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化正常運(yùn)行的問題或活動(dòng)做出處理,直至問題解決為止。
?2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室成員名單如下:
主?任: ?
副主任:
成?員:
3、組織結(jié)構(gòu)圖如下:
四、創(chuàng)建活動(dòng)工作步驟及時(shí)間安排
自2011年3月至2011年7月底結(jié)束,全面完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。分 5 個(gè)階段實(shí)施:
?1、初始狀態(tài)的評審階段2011年4月)
(1)最高管理者承諾與支持;
(2)成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組和安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)小組;
(3)初始狀態(tài)評審;
(4)下達(dá)企業(yè)首長令:明確企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。(企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承諾)。

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