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安全管理網(wǎng)

淺談煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

作者:任惠劍  
評論: 更新日期:2011年10月05日

 五、不斷開展安全質(zhì)量標準化技術(shù)創(chuàng)新
  創(chuàng)新發(fā)展是現(xiàn)在安全標準化建設(shè)的主題。礦井經(jīng)濟效益的提高,安全狀況的好壞在很大程度上取決于科技進步和新技術(shù)的推廣應(yīng)用。要進一步加大技術(shù)創(chuàng)新的力度,激勵調(diào)動廣大科技人員工作熱情和工作積極性,采取自主研發(fā)、引進、吸收、消化、推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù),擴展與高等院校、科研機構(gòu)的合作渠道,圍繞安全、生產(chǎn)、質(zhì)量開展卓有成效的工作。朱家河煤礦2010年投入資金1000萬元左右通過自主研究和與西安煤科院及設(shè)備廠方共同合作對礦井主提升系統(tǒng)、選運系統(tǒng)和井下運輸系統(tǒng)進行了擴能技改,通過調(diào)研投入300萬元對2臺采煤機進行了變頻技術(shù)改造,礦井生產(chǎn)能力得到明顯提高等。在實際工作中,任何設(shè)備設(shè)施不管多么先進,使用到一定時間都會存在著一些與實際情況不相適應(yīng)的地方,這就需要對其進行技術(shù)革新,小改小革往往投入不大卻能解決實際問題。煤礦企業(yè)要對小改小革主持和參與人員給予適時獎勵,縮短評比周期,實行月度、季度評選獎勵,從而引導(dǎo)大量的工程技術(shù)人員及技術(shù)工人自覺的投入到技術(shù)改革與創(chuàng)新工作之中,為礦井安全工作和經(jīng)濟效益的提高做出更大的貢獻。通過“創(chuàng)建精品頭面”、“精品采區(qū)”和標準化“亮點工程”,進一步豐富標準化工作的新內(nèi)容,以點帶面,整體推進,以安全質(zhì)量標準化工作促進文明礦井建設(shè)
 六、加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)學(xué)習(xí)引進和技術(shù)交流
  “他山之石,可以攻玉”。搞好安全質(zhì)量標準化工作,首先要提高各級領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全質(zhì)量標準化工作的認識,使各級干部了解到本單位標準化與其他單位的差距。采取走出去取經(jīng)學(xué)習(xí),引進來吸收利用,通過檢查學(xué)習(xí)對方的長處,改正和彌補自己的不足。同時定期進行安全質(zhì)量標準化工作建設(shè)培訓(xùn)。要按季、按月制定標準化工作進度計劃,有計劃、分步驟的執(zhí)行。計劃進度要考慮不同單位、區(qū)隊、班組的實際情況,要從小到大,由易到難,由表及里,循序漸進,穩(wěn)步推進,真正取得實際效果。
 七、加強煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)
  我礦的親情企業(yè)安全文化建設(shè)已經(jīng)形成了獨特的企業(yè)安全文化,得到了企業(yè)員工的普遍認同,我們要不斷豐富其文化內(nèi)涵,自覺地去遵守執(zhí)行。安全例會、班前安全教育、現(xiàn)場抽考培訓(xùn)、撰寫安全論文、安全警句、定期出安全板報、安全標識、準軍事化管理、開展每日一題教育、簽定師徒合同、三違幫教、事故追查與處理、案例教育、開展安全講座等等,都是安全文化建設(shè)的有效途徑。通過持續(xù)不斷的安全文化建設(shè),就會逐漸的影響干部職工的安全意識與行為,使他們自覺的遵章守紀,變要我安全為我要安全、我會安全,真正成為安全管理的自主者,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
 八、加強煤礦企業(yè)班組建設(shè)和自主管理
  班組是企業(yè)的基層組織,班組成員在作業(yè)中能否堅持標準是煤礦企業(yè)實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化和實現(xiàn)安全生產(chǎn)的最堅實的基礎(chǔ)。要發(fā)揮企業(yè)工會的積極作用,加強區(qū)隊班組建設(shè),認真開展好班組自主管理。加強班組安全質(zhì)量標準化要做到: ①牢固樹立摪踩諞?,预防为主?shù)囊庾R,明確安全教育在班組質(zhì)量標準化工作中的重要性,開展經(jīng)常性的安全教育;②建立健全完善的制度是執(zhí)行規(guī)程的保證;③安全標準學(xué)習(xí)要有計劃,有檢查,有考核,要真抓實干,持之以恒;④要采取多種形式的安全教育,上下齊動員,不斷創(chuàng)新教育形式;⑤ 班前班后,對重點崗位上的職工,要有針對性地開展教育,要針對安全薄弱環(huán)節(jié),提建議,補措施,抓整改,提高班組安全意識;⑥對違章違紀的職工嚴格管理,做到獎懲兌現(xiàn),使班組撊粩傷害制度落到實處。建立健全嚴密的班組安全質(zhì)量標準化體系,培養(yǎng)一批優(yōu)秀的班組長,這不僅對煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)極為重要,而且還能激發(fā)廣大職工的巨大創(chuàng)造力,最大限度地挖掘企業(yè)所蘊藏的潛能,切實加強現(xiàn)場管理,保證生產(chǎn)安全。
  安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是建立煤礦安全長效機制的重要內(nèi)容和根本途徑,安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為煤礦的生命工程,是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作,要堅持不懈、持之以恒地開展下去,要不斷創(chuàng)新,不斷豐富和提高,積極學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)質(zhì)量標準化工作的先進經(jīng)驗,堅持積極進取,開拓創(chuàng)新,不斷提高礦井安全質(zhì)量標準化工作水平,從而構(gòu)建起扎實、文明、和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境,保證礦井安全生產(chǎn)的良性運行,才能真正實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的目標,促進企業(yè)健康發(fā)展。

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