某化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案
?為深入貫徹落實國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于進(jìn)一步加強危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》安監(jiān)總管〔2009〕124號、黔南州安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步開展危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》黔南安監(jiān)管發(fā)〔2010〕5號和福安監(jiān)發(fā)〔2010〕10號文件精神,推動和引導(dǎo)公司全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,改善安全生產(chǎn)條件,規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)我公司具體情況,特制訂公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案。
一、指導(dǎo)思想
? ??以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng),堅持安全發(fā)展理念,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入持久地開展公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,不斷提升安全生產(chǎn)條件,夯實安全管理基礎(chǔ),逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1 工作目標(biāo)
? ??本著“化整為零、分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則,全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,定于2010年12月底前,爭取達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn)。
2 主要內(nèi)容
? ??安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎(chǔ)性工作,不能一蹴而就,必須按照PDCA原則,不斷實施、檢查、總結(jié)與提高;
2.1 明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想,制定符合公司特點的工作目標(biāo)、措施和工作計劃;
2.2 分解落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解,一級抓一級,切實將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實到部門、車間和各個崗位;
2.3 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),指定專人負(fù)責(zé)此項工作。各部門、車間及班組都必須有專(兼)職人員負(fù)責(zé),形成完善的組織機構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系;
2.4 建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題,使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài);
2.5 完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系,根據(jù)計劃進(jìn)度,獎優(yōu)罰劣,提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
? ??公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實施:
(一)準(zhǔn)備階段(2010年4月~5月)
? ??進(jìn)一步完善公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案,對考核評價的10個一級要素和53個二級要素進(jìn)行分析,整理出評價要素大綱及公司應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺帳,組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)體系,完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。