(二)實(shí)施管理創(chuàng)新,將QHSE體系與企業(yè)內(nèi)控緊密結(jié)合
質(zhì)量健康安全環(huán)境管理體系是企業(yè)管理體系中致力于達(dá)到其質(zhì)量健康安全環(huán)境目標(biāo)的那部分。內(nèi)控體系是企業(yè)致力于提高財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量。多年來(lái),各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)體系的貫徹提高了企業(yè)相關(guān)專業(yè)的管理水平和業(yè)績(jī)表現(xiàn),同時(shí)也奠定了企業(yè)同國(guó)際接軌向外發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,企業(yè)內(nèi)部多個(gè)管理體系并存,暴露出的問(wèn)題和矛盾也是有目共睹的。為了降低內(nèi)耗,提高效率,建工企業(yè)需要將管理內(nèi)控和QHSE體系相結(jié)合,建立和運(yùn)行文件化的管理機(jī)制,對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行測(cè)試,通過(guò)管理糾偏和效益審計(jì),實(shí)現(xiàn)組織和員工的行為持續(xù)改進(jìn)與戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)加強(qiáng)信息化建設(shè),為QHSE體系提供平臺(tái)支持
隨著軟件技術(shù)的發(fā)展,許多軟件公司已經(jīng)具備了開(kāi)發(fā)大型應(yīng)用系統(tǒng)地能力,軟件開(kāi)發(fā)的規(guī)范化也保證了軟件能從企業(yè)流程角度深入開(kāi)發(fā),保證了系統(tǒng)的可行性,使企業(yè)信息化成為可能。近年來(lái),建工行業(yè)企業(yè)紛紛加強(qiáng)自身的信息化建設(shè),將軟件技術(shù)融入企業(yè)管理,保證了企業(yè)內(nèi)部控制及流程的清晰,使得企業(yè)能夠定量的分析經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,大大提高了生產(chǎn)率。在貫徹QHSE體系時(shí),涉及流程重組和員工行為改善,信息化的建設(shè)過(guò)程中往往必然伴隨著一個(gè)業(yè)務(wù)流程的改進(jìn),而這個(gè)改進(jìn)的過(guò)程要綜合考慮時(shí)間、質(zhì)量和成本的因素,達(dá)到三者的平衡。所以,建工行業(yè)信息化設(shè)計(jì)過(guò)程都要追求優(yōu)異的流程創(chuàng)造價(jià)值,同時(shí)還要考慮可行的環(huán)境,通過(guò)信息的傳遞實(shí)現(xiàn)過(guò)程內(nèi)控,保障QHSE體系的成功實(shí)施。
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建工企業(yè)引進(jìn)和建立QHSE體系管理體系后,僅靠?jī)?nèi)部力量的自我約束和監(jiān)督是不夠的。必須通過(guò)體系的外部認(rèn)證評(píng)估過(guò)程,避免質(zhì)量、安全健康與環(huán)境管理工作中存在的各種形式主義、書(shū)面主義。只有在內(nèi)部和外部監(jiān)督力量的共同作用下,發(fā)揮QHSE“持續(xù)改進(jìn)”的優(yōu)勢(shì),才能推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)由被動(dòng)執(zhí)行逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)執(zhí)行,由不完善變完善,由粗放管理變?yōu)槿婕?xì)致的管理,促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提高,確保QHSE體系管理體系能夠真正落到實(shí)處。