探索分包商(EPC模式)及勞務(wù)用工的HSE管理
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日
合格承包商是工程總承包商或具備施工管理資質(zhì)企業(yè)的首選合作伙伴,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)不斷迎接挑戰(zhàn),選擇合格的施工分包商對(duì)于項(xiàng)目的成敗尤為重要。
因此,評(píng)選出一批合格的分包商對(duì)于施工管理乃至EPC項(xiàng)目工程管理都具有現(xiàn)實(shí)意義。合格分包商的最終評(píng)價(jià)是綜合了技術(shù)、質(zhì)量、HSE等多方面能力的表現(xiàn),這些表現(xiàn)的最終效果以工程產(chǎn)品的形態(tài)出現(xiàn)的,所以,我們應(yīng)當(dāng)把追求過程的良好管理效果作為努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在這種前提下產(chǎn)生的合格分包商,才具有市場(chǎng)價(jià)值。
(作者 高建洲)