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機(jī)電科科長(zhǎng)崗位職責(zé)及內(nèi)部市場(chǎng)化考核

  
評(píng)論: 更新日期:2015年11月24日

職責(zé):
1、基礎(chǔ)管理
負(fù)責(zé)收集、整理、修訂各種機(jī)電管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程,各種票據(jù)的規(guī)整,資產(chǎn)臺(tái)賬及設(shè)備臺(tái)賬的完善,貫徹學(xué)習(xí)各部門及單位下發(fā)的文件、規(guī)定、條例、指令、現(xiàn)場(chǎng)辦公紀(jì)要等。
2、機(jī)電管理
⑴設(shè)備管理
落實(shí)全廠設(shè)備的完好情況及性能,搞好設(shè)備庫房的管理,做好年度設(shè)備折舊計(jì)劃準(zhǔn)備。
特種設(shè)備:  建立特種設(shè)備檔案,按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備及壓力容器進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)
做好機(jī)電設(shè)備的銘牌及完好責(zé)任牌的管理工作,對(duì)不完好設(shè)備及時(shí)內(nèi)部修理或委外修理,保證機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)95%以上。庫房設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)備用設(shè)備建立臺(tái)賬,做到賬物相符。負(fù)責(zé)對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備的定期巡檢及廠組織的旬檢,對(duì)查出的問題進(jìn)行“三定”并認(rèn)真監(jiān)督驗(yàn)收機(jī)電隱患的整改落實(shí)。落實(shí)設(shè)備的大修計(jì)劃完成情況,做好設(shè)備的年度更新及改造計(jì)劃,組織實(shí)施機(jī)電事匯報(bào)故分析。
⑵機(jī)電檢修
組織好各車間隊(duì)組的機(jī)電檢修工作,每天中午召開機(jī)電檢修例會(huì),確定當(dāng)天檢修項(xiàng)目及內(nèi)容,做好各種大中修計(jì)劃,大中修后做好驗(yàn)收測(cè)試記錄。
委外修理:建立設(shè)備出入廠臺(tái)賬及簽字手續(xù),對(duì)修理回的設(shè)備及時(shí)使用,組織使用單位對(duì)修理使用的設(shè)備做好測(cè)試驗(yàn)收記錄。
委外加工: 對(duì)需加工的部件嚴(yán)格審核,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,填寫委外加工臺(tái)賬,加工回的部件由使用單位及本科驗(yàn)收入賬。
3、用電管理
做好電工組電氣設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修監(jiān)督工作,按期對(duì)6KV配電室、變壓器、線路進(jìn)行耐壓保護(hù)測(cè)試檢驗(yàn),定期組織電工組相關(guān)人員對(duì)供電線路、配電設(shè)備設(shè)施全面檢查,下發(fā)隱患“三定“表監(jiān)督落實(shí)整改。
4、節(jié)能減排 
積極完成節(jié)能減排檢查資料,按規(guī)定及時(shí)上報(bào)各種及節(jié)能減排數(shù)據(jù)。

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