單位名稱:xx有限公司
被考核人:?????????????????????????????????????????????????????????????? 2019 年????????? 2月
序號 | 考核項目 | 扣分標準 | 應(yīng)得分 | 扣分 | 實得分 | |||
1 | 公司各項決策事項的推廣與監(jiān)督執(zhí)行、總經(jīng)理交辦的各項日常事務(wù)的跟蹤落實,管理例會決議的落實及實施結(jié)果檢查。 | 任何一項未落實扣2分。 | 10 | |||||
2 | 部門各項工作統(tǒng)籌安排與管理 | 工作統(tǒng)籌安排不到位管理不合理一次扣5分 | 10 | |||||
3 | 公司年度計劃與總結(jié)的審核與修訂。定期開展管理溝通評審,根據(jù)實際情況建議調(diào)整管理目標計劃 | 。未審核與修訂年度計劃與總結(jié)扣5分。未定期開展管理溝通評審一次扣2分 | 10 | |||||
4 | 積極參加公司風險管控活動 | 一次不參加扣5分 | 10 | |||||
5 | 積極參加公司各類安全檢查及老動紀律檢查 | 一次不參加扣2分。 | 10 | |||||
6 | 制定修訂公司老動紀律管理規(guī)定并保證實施。 | 未制定修訂勞動紀律管理規(guī)定扣5分,未保證實施扣5分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? | 10 | |||||
7 | 公司內(nèi)部組織關(guān)系的定期協(xié)調(diào)與促進溝通 | 一次未溝通扣2分 | 10 | |||||
8 | 監(jiān)控日常工作管理與易制毒資料管理 | 一次管理不到位扣5分 | 10 | |||||
9 | 企業(yè)日常經(jīng)營分析報告與部門經(jīng)濟責任制考核結(jié)果的審核。 | 工資獎金考核監(jiān)督不嚴格不到位一次扣5分 | 10 | |||||
10 | 公司人員的招聘及變動協(xié)調(diào)。 | 人員招聘不及時到位,缺一人次扣1分,人員調(diào)配不合理一次扣2分 | 10 | |||||
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?考核項合計 | ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?100 | |||||||
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?扣分原因描述 | ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?處理意見 | |||||||
被考核人簽字:??????????????????????????????????????????? 考評部門: