1、?? 目的
為鼓勵先進、鞭策落后，實現(xiàn)績效的持續(xù)改進，并以績效考核結(jié)果作為員工崗位變更、培訓(xùn)及薪酬變動等的依據(jù)。
2、?? 考評原則
2.1公開性原則
績效考評標準、考評程序和考評責(zé)任都應(yīng)當(dāng)有明確的規(guī)定并向全體員工公開。
?? ?2.2客觀性原則
績效考評應(yīng)當(dāng)根據(jù)明確規(guī)定的考評標準，針對客觀考評資料進行評價，盡量避免摻入主觀性因素和感情色彩。
2.3差別性原則
考評的等級之間應(yīng)當(dāng)有鮮明的差別界限，針對不同的考評結(jié)果在工資、晉升、使用等方面應(yīng)體現(xiàn)明顯差別。
2.4時效性原則
考評的結(jié)果要及時反饋給被考評者；考評數(shù)據(jù)要求與考核周期相吻合，而不該將本期之前的行為強加于當(dāng)期的考評結(jié)果中，也不能取近期的績效和比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的績效進行評價。
3、相關(guān)術(shù)語
3.1績效考評：指考評者對照工作目標或績效標準，采用一定的考評方法，評定員工的工作任務(wù)完成情況、工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并將上述評定結(jié)果反饋給員工的過程?？冃Э荚u是績效考核和評價的總稱。
3.2考核周期：指同一考評類型中上一次考評起始與本次考評起始之間間隔的時間段。
3.3 輕微傷：指未造成人體功能影響，未達到輕傷事故申報條件的傷害事故。為便于管理與界定，結(jié)合本廠具體情況，將輕微傷劃分為A、B、C三級
輕微傷A級：發(fā)生人身傷害事故，休息兩個及以上工作日；違反AB級風(fēng)險防控措施，嚴重威脅人身安全的事件或事故。
輕微傷B：發(fā)生人身傷害事故；休息一至兩個工作日，違反作業(yè)指導(dǎo)書中C級風(fēng)險以下防控措施，威脅人身安全的事件；發(fā)生交通事故且構(gòu)成申報工傷要素的。
微傷C：發(fā)生交通事故但不構(gòu)成申報工傷要素的；發(fā)生人身輕微傷害事故，不構(gòu)成A、B條件的其他情況。
4、考核類型
考核類型 ???實施頻度??評價時間
月度考核?? ?每月一次??下月上旬
年度考核 ???每年一次?? 每年十二月
5、考評內(nèi)容
5.1參與考評的對象：
機關(guān)科職干部（含副科職）、管理人員（除副科職以上干部外）、車間主任（副主任）、車間安環(huán)員（管理人員）、大班長、技師、班長（橫班的帶班長或值班工長）、班組安全員（五大員）、員工
5.2 各考評對象的考評內(nèi)容
5.2.1機關(guān)科職干部(含副科職)
安全績效：
月度廠部無輕傷及以上事故（包括重大險肇事故）；
月度內(nèi)個人無“三違”行為；
安全測評：
月度內(nèi)如進行了安全培訓(xùn)、考試，則應(yīng)進行相應(yīng)的測評。
安全檢查：
每周至少組織或參與1次安環(huán)檢查，并按時將檢查情況發(fā)安環(huán)辦；
每月至少查處4項人的違章行為，并要求有安全教育記錄；
每月至少查處4項安全隱患并進行跟蹤處理；
每月協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)至少組織一次的安全大檢查，并下發(fā)檢查通報；（安環(huán)主辦）
每月至少1次帶隊檢查AB級風(fēng)險控制措施落實執(zhí)行情況（安環(huán)主辦、技術(shù)主辦、設(shè)備主辦、生產(chǎn)主辦）
監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。（安環(huán)辦建立信息反饋臺帳）
安全會議：
每月至少參加2次班組安全學(xué)習(xí)活動，有簽字，有發(fā)言記錄，發(fā)言記錄與發(fā)廠安環(huán)辦的電子文檔的記錄要一致。
每周組織召開一次安環(huán)工作檢查匯報會（或周安全工作檢查經(jīng)驗交流會），并下發(fā)會議紀要；（安環(huán)主辦）
按時參加廠部安委會、安全例會及安全專題會
及時組織召開安全事故分析會（安環(huán)辦）
安全帶班：
每月至少2次安全帶班。
認真履行帶班職責(zé)，指導(dǎo)、督促班組嚴格執(zhí)行ABC級風(fēng)險控制措施，監(jiān)督檢查班組安全檢查表執(zhí)行情況，至少發(fā)現(xiàn)一項安全隱患進行跟蹤處理，做好相應(yīng)記錄。
帶班記錄必須填寫整潔、規(guī)范，并于次日10：00前發(fā)廠安環(huán)辦。
安全培訓(xùn)：
每月組織一次車間安全員培訓(xùn)，并進行考試、考評。
每季組織一次體系運行相關(guān)知識培訓(xùn)（參加人員科職干部、廠部及車間安全員）
監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。（安環(huán)主辦）
安全整改：
設(shè)備安全隱患有統(tǒng)計、整改臺帳齊全。（設(shè)備主辦、安環(huán)主辦）
設(shè)備安全隱患按計劃要求整改不到位月度不超過5項。（設(shè)備主辦、安環(huán)主辦）
不符合項指標：
廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規(guī)定項數(shù)（各部門具體數(shù)量見細則）
5.2.2機關(guān)管理人員(除副科職以上干部外的所有管理人員)
安全績效:
月度廠部無輕傷及以上安全事故；
月度內(nèi)個人無“三違”行為；
月度內(nèi)掛靠班組無微傷事故；
月度內(nèi)本橫班無微傷及以上事故。（調(diào)度）
安全測評：
月度安全考試、考評合格
安全檢查：
協(xié)助主辦完成月度安環(huán)檢查任務(wù)。
每月不少于二次對掛靠班組的班組安全檢查表、AB級風(fēng)險控制措施實施及安全鎖定執(zhí)行情況進行檢查。（以班組檢查簽字為準）
監(jiān)督檢查“四不放過”落實執(zhí)行情況，將檢查情況反饋到安環(huán)辦。（安環(huán)辦建立信息反饋臺帳）
安全會議：
按照廠部要求，按時參加、指導(dǎo)掛靠班組開展好周安全活動，及時收集、反饋班組反映的問題，并協(xié)調(diào)跟蹤處理。
安全培訓(xùn)
監(jiān)督并做好班組新員工的入廠安全教育，復(fù)崗、變崗員工的安全教育。（安環(huán)員）
及時組織好新工藝、材料、設(shè)備變更的培訓(xùn)，做好相應(yīng)的記錄。
不符合項：
廠部及以上體系運行檢查、專項檢查不符合項不超過規(guī)定項數(shù)（各部門具體數(shù)量見細則）
5.2.3車間主任(副主任)
安全績效：
月度廠部無輕傷及以上安全事故；
月度內(nèi)個人無“三違”行為；
安全生產(chǎn)績效考核制度
