??????? 克服安全工作“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的錯(cuò)誤思想,樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念,堅(jiān)持安全為天,安全至上,把“安全第一,預(yù)防為主”的方針貫徹到每一個(gè)員工的心里,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
??????? 三、技術(shù)培訓(xùn)
??????? 培訓(xùn)工作是一項(xiàng)枯燥無味反復(fù)性的工作,隨著社會(huì)的飛越發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷更新,因此,強(qiáng)化員工的培訓(xùn)工作顯得尤為重要。一個(gè)技術(shù)水平較低的員工,既使你責(zé)任心很強(qiáng),但發(fā)現(xiàn)問題后,你也不能及時(shí)準(zhǔn)確地去處理生產(chǎn)中存在的問題,這樣就會(huì)導(dǎo)致延誤處理問題的最佳時(shí)機(jī),最終給生產(chǎn)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,可以看出培訓(xùn)工作是非常必要的,盡快提高員工的技術(shù)水平是緊迫的。培訓(xùn)的方式是多種多樣的,既可采用內(nèi)培,也可采用外培,還可采用師徒之間傳、幫、代等,讓新員工在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作現(xiàn)在主動(dòng)學(xué)習(xí)的人少了,被動(dòng)學(xué)習(xí)的人多了,培訓(xùn)效果的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),你的工作抓得細(xì)、抓得實(shí),他就學(xué)得多,掌握得牢,因此,培訓(xùn)工作決不能走過場(chǎng),一定要強(qiáng)化培訓(xùn),堅(jiān)持不懈。
??????? 四、設(shè)備設(shè)施
??????? 設(shè)備是生產(chǎn)、生活中不可缺少的,它運(yùn)行的正常與否將直接影響裝置的安全生產(chǎn),因此,對(duì)設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要,就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護(hù)它、保養(yǎng)它,用保證設(shè)備安全運(yùn)行來確保安全生產(chǎn)。設(shè)備陳舊老化,更新速度慢,維護(hù)不夠,因此這些設(shè)備存在許多缺點(diǎn),這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到,精心檢查、準(zhǔn)確判斷,查找事故隱患的根源,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免影響安全生產(chǎn)。
??????? 隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,一批技術(shù)先進(jìn)的、本質(zhì)安全型的設(shè)備誕生,在設(shè)備采購、設(shè)備更新時(shí)應(yīng)考慮這些先進(jìn)的、安全的設(shè)備。安全管理工作是要有一些必要的投入,投入與安全是成正比的,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予考慮。
??????? 大型機(jī)械和特種設(shè)備要精心操作,堅(jiān)持反違章操作、違章指揮。特別要反對(duì)超負(fù)荷運(yùn)行,維護(hù)和檢修是保障大型機(jī)械和特種設(shè)備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設(shè)備操作原因或由于設(shè)備本身質(zhì)量問題,造成的不安全事故,任何一個(gè)工程都曾經(jīng)發(fā)生過,損失是慘重的,教訓(xùn)是深刻的。因此,應(yīng)堅(jiān)持日常維護(hù)、檢修制度,把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),減少因人的不安全行為違章指揮,違章操作。因機(jī)械設(shè)備的缺陷引發(fā)的事故,確保安全生產(chǎn)。
??????? 五、檢查整改
??????? 要定期進(jìn)行安全檢查,可根據(jù)不同季節(jié)、階段有針對(duì)性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內(nèi)容,嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,多采取“四不二直”的檢查方式,“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同和接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”。在檢查過程中,要堅(jiān)持不走形式,突出敏感時(shí)期、高危階段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查。尤其是在細(xì)節(jié)和小事上不可疏忽,“小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀?!蓖高^一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項(xiàng)具體的“小事”做起, “小事”釀成大禍的教訓(xùn),屢見不鮮。
??????? “亡羊補(bǔ)牢”不如“未雨綢繆”,檢查是手段,落實(shí)整改、消除隱患才是目的。隱患整改要做到“四定”,即“定整改措施、定責(zé)任人、定期限、定資金來源”。整改后要進(jìn)行簽字驗(yàn)收,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的,要下決心予以整頓、停工等。
??????? 六、加強(qiáng)管理
??????? 安全生產(chǎn)的本質(zhì)第一保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內(nèi)涵,是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心。它充分揭示了安全生產(chǎn)以人為本的導(dǎo)向性和目的性,它是我們黨和政府以人為本的執(zhí)政本質(zhì)、以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)、以人為本構(gòu)建和諧社會(huì)的本質(zhì)在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的鮮明體現(xiàn)。第二突出強(qiáng)調(diào)了最大限度的保護(hù),是指在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所能提供的客觀條件的基礎(chǔ)上,盡最大的努力,采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一切措施,保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康。第三突出了在生產(chǎn)過程中的保護(hù),生產(chǎn)過程是勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)的主要時(shí)空,因而也是保護(hù)其生命安全和職業(yè)健康的主要時(shí)空,安全生產(chǎn)的以人為本,具體體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的以人為本。第四突出了一定歷史條件下的保護(hù)。這個(gè)一定的歷史條件,主要是指特定歷史時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會(huì)文明程度。
??????? 因此在生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持“以人為本”的原則,在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體,兩者不能分割更不能對(duì)立起來應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。堅(jiān)持“安全具有否決權(quán)”的原則,安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它要求對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考核,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn),即使其他指標(biāo)順利完成,仍無法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。堅(jiān)持“五同時(shí)”原則,企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。堅(jiān)持“四不放過”原則,事故原因未查清不放過,當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。堅(jiān)持 “三同步”原則,安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。
??????? 綜上所述,要做好安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí),教育到位,制度健全,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產(chǎn),才能讓廣大員工切實(shí)領(lǐng)悟到“高高興興上班來,平平安安回家去”的真正內(nèi)涵。
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