??????? 克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把“安全第一，預防為主”的方針貫徹到每一個員工的心里，從而保證安全生產的健康發(fā)展。
??????? 三、技術培訓
??????? 培訓工作是一項枯燥無味反復性的工作，隨著社會的飛越發(fā)展，科學技術的不斷更新，因此，強化員工的培訓工作顯得尤為重要。一個技術水平較低的員工，既使你責任心很強，但發(fā)現問題后，你也不能及時準確地去處理生產中存在的問題，這樣就會導致延誤處理問題的最佳時機，最終給生產造成巨大的經濟損失。因此，可以看出培訓工作是非常必要的，盡快提高員工的技術水平是緊迫的。培訓的方式是多種多樣的，既可采用內培，也可采用外培，還可采用師徒之間傳、幫、代等，讓新員工在工作中學習，學習中工作現在主動學習的人少了，被動學習的人多了，培訓效果的好與壞關鍵在領導，你的工作抓得細、抓得實，他就學得多，掌握得牢，因此，培訓工作決不能走過場，一定要強化培訓，堅持不懈。
??????? 四、設備設施
??????? 設備是生產、生活中不可缺少的，它運行的正常與否將直接影響裝置的安全生產，因此，對設備的隱患治理工作顯得尤為重要，就需要我們的員工在日常的工作中更好地維護它、保養(yǎng)它，用保證設備安全運行來確保安全生產。設備陳舊老化，更新速度慢，維護不夠，因此這些設備存在許多缺點，這就要求我們的員工在日常的巡檢工作中要做到，精心檢查、準確判斷，查找事故隱患的根源，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免影響安全生產。
??????? 隨著現代科學技術的迅猛發(fā)展，一批技術先進的、本質安全型的設備誕生，在設備采購、設備更新時應考慮這些先進的、安全的設備。安全管理工作是要有一些必要的投入，投入與安全是成正比的，領導應給予考慮。
??????? 大型機械和特種設備要精心操作，堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行，維護和檢修是保障大型機械和特種設備正常、健康工作的重要環(huán)節(jié)。由于設備操作原因或由于設備本身質量問題，造成的不安全事故，任何一個工程都曾經發(fā)生過，損失是慘重的，教訓是深刻的。因此，應堅持日常維護、檢修制度，把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)，減少因人的不安全行為違章指揮，違章操作。因機械設備的缺陷引發(fā)的事故，確保安全生產。
??????? 五、檢查整改
??????? 要定期進行安全檢查，可根據不同季節(jié)、階段有針對性的檢查。要提前制定檢查方案和主題內容，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，多采取“四不二直”的檢查方式，“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場”。在檢查過程中，要堅持不走形式，突出敏感時期、高危階段、重點環(huán)節(jié)的檢查。尤其是在細節(jié)和小事上不可疏忽，“小事宏觀，大事微觀；成事縱橫觀，敗事主客觀。”透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平，而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起， “小事”釀成大禍的教訓，屢見不鮮。
??????? “亡羊補牢”不如“未雨綢繆”，檢查是手段，落實整改、消除隱患才是目的。隱患整改要做到“四定”，即“定整改措施、定責任人、定期限、定資金來源”。整改后要進行簽字驗收，對不具備安全生產條件的，要下決心予以整頓、停工等。
??????? 六、加強管理
??????? 安全生產的本質第一保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產最根本、最深刻的內涵，是安全生產本質的核心。它充分揭示了安全生產以人為本的導向性和目的性，它是我們黨和政府以人為本的執(zhí)政本質、以人為本的科學發(fā)展觀的本質、以人為本構建和諧社會的本質在安全生產領域的鮮明體現。第二突出強調了最大限度的保護，是指在現實經濟社會所能提供的客觀條件的基礎上，盡最大的努力，采取加強安全生產的一切措施，保護勞動者的生命安全和職業(yè)健康。第三突出了在生產過程中的保護，生產過程是勞動者進行勞動生產的主要時空，因而也是保護其生命安全和職業(yè)健康的主要時空，安全生產的以人為本，具體體現在生產過程中的以人為本。第四突出了一定歷史條件下的保護。這個一定的歷史條件，主要是指特定歷史時期的社會生產力發(fā)展水平和社會文明程度。
??????? 因此在生產過程中，必須堅持“以人為本”的原則，在生產與安全的關系中，一切以安全為重，安全必須排在第一位。堅持“誰主管、誰負責”的原則，安全生產的重要性要求主管者也必須是責任人，要全面履行安全生產責任。堅持“管生產必須管安全”的原則，各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作。他實現了安全與生產的統(tǒng)一，生產和安全是一個有機的整體，兩者不能分割更不能對立起來應將安全寓于生產之中。堅持“安全具有否決權”的原則，安全生產工作是衡量工程項目管理的一項基本內容，它要求對各項指標考核，評優(yōu)創(chuàng)先時首先必須考慮安全指標的完成情況。安全指標沒有實現，即使其他指標順利完成，仍無法實現項目的最優(yōu)化，安全具有一票否決的作用。堅持“五同時”原則，企業(yè)的生產組織及領導者在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。堅持“四不放過”原則，事故原因未查清不放過，當事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責任人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預防措施不放過。堅持 “三同步”原則，安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實施。
??????? 綜上所述，要做好安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，責任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產，才能讓廣大員工切實領悟到“高高興興上班來，平平安安回家去”的真正內涵。
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