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安全生產(chǎn)重點隱患整治存在的問題及對策

  
評論: 更新日期:2015年03月13日

??????? 3、“打非治違”上還有差距。仔細(xì)分析每起事故,基本上都是非法違法行為造成的,說明“打非治違”工作存在差距,致使隱患存在,并進(jìn)而發(fā)展為事故。一是一些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,隱患排查治理不深入,非法違法行為屢禁不止。二是少數(shù)執(zhí)法單位和人員存在有法不依,執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。三是在“打非治違”上沒有形成部門聯(lián)動機(jī)制,沒有形成強(qiáng)大的打擊合力。
??????? 4、隊伍建設(shè)上還有差距。***辦公室無專門編制、經(jīng)費和工作人員,綜合監(jiān)管權(quán)威不夠,難以形成真正意義上的指揮調(diào)度安全生產(chǎn)工作機(jī)制。安監(jiān)、消防、交通、交警、質(zhì)監(jiān)等部門和街道安監(jiān)站存在編制少、監(jiān)管手段落后、綜合素質(zhì)不高、隊伍不穩(wěn)定、執(zhí)法裝備不完善等問題,制約了隱患排查治理工作的有效開展。
??????? 5、經(jīng)費投入上還有差距。隱患治理資金的投入和保障方面存在不合理之處,盡管***區(qū)政府每年安排隱患整治引導(dǎo)資金已由原來的30萬元增加到80萬元,但與實際隱患整改需求仍有較大差距,且街道、社區(qū)、企業(yè)的隱患治理資金并沒有納入專項預(yù)算。從近幾年的****廠、***小學(xué)、***花園護(hù)坡等重點隱患看,都是區(qū)政府投入較大資金才得以解決。
??????? 三、重點安全隱患整治的五項措施
??????? 1、從“打非治違”上入手,堅決堵住一個根源。一是實施聯(lián)合執(zhí)法。進(jìn)一步完善政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和街道共同參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,使各類非法違法行為得到有效根除。二是打擊與引導(dǎo)相結(jié)合。對典型非法違法行為,要明確對象,重拳出擊,公開嚴(yán)懲,形成強(qiáng)大影響力、威懾力。引導(dǎo)***市場、****市場、***批發(fā)市場向城外轉(zhuǎn)移。加快項目拆遷安置進(jìn)程,以拆遷帶動拆違。三是強(qiáng)化社會監(jiān)督。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,不斷健全完善《****安全生產(chǎn)獎罰暫行辦法》,鼓勵群眾舉報、媒體曝光非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,形成強(qiáng)有力的、快速反應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。
??????? 2、從完善機(jī)構(gòu)上入手,著力解決兩個問題。一方面,加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)。增設(shè)各級安委會辦公室編制,增設(shè)安監(jiān)、消防、交通、交警、質(zhì)監(jiān)等部門和街道安監(jiān)站的編制,保證街道安監(jiān)隊伍相對穩(wěn)定,科學(xué)解決基層安監(jiān)站執(zhí)法主體和執(zhí)法裝備問題。另一方面,理順監(jiān)管體系。積極向上級呼吁,理順建筑領(lǐng)域的分級監(jiān)管機(jī)制、消防領(lǐng)域的三級管理機(jī)制與安全生產(chǎn)屬地監(jiān)管機(jī)制的關(guān)系,確保安全監(jiān)管中的權(quán)責(zé)一致。
??????? 3、從責(zé)任追究上入手,嚴(yán)格落實“三個責(zé)任”。一是進(jìn)一步落實企業(yè)主體責(zé)任。從企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育、制度、完善責(zé)任體系建設(shè),到規(guī)范操作流程等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)入手,責(zé)令企業(yè)及其負(fù)責(zé)人切實履行隱患整治主體責(zé)任,采取“專職人員排查治理和群眾性排查治理相結(jié)合、經(jīng)常性排查治理與專項集中整治相結(jié)合、依靠人力排查與運用技術(shù)排查相結(jié)合、責(zé)任追究與獎懲激勵相結(jié)合、靜態(tài)監(jiān)管與跟蹤整治相結(jié)合”的方法,對重點隱患進(jìn)行徹底整治。二是進(jìn)一步落實部門和屬地監(jiān)管責(zé)任。區(qū)安委會要進(jìn)一步明確區(qū)直部門和街道在隱患排查整治工作中的職責(zé)。完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核體系,將區(qū)安委會成員單位和街道納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核體系,嚴(yán)密組織考核。三是進(jìn)一步落實“一崗雙責(zé)”。按照“生產(chǎn)經(jīng)營重大事故隱患排查行政責(zé)任追究”規(guī)定,要求各單位領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)和隱患整治的“一崗雙責(zé)”職責(zé),形成全社會共同整治隱患的良好局面。
??????? 4、從宣傳教育上入手,牢固樹立四種理念。一是在思想認(rèn)識上牢固樹立“隱患就是事故”的安全新理念。要以十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本和安全發(fā)展的理念,注重隱患治理和事故防范。二是在責(zé)任落實上牢固確立企業(yè)是責(zé)任主體的理念。隱患排查治理的受益者是企業(yè),各級各部門應(yīng)該積極督促企業(yè)建立健全隱患排查治理制度,幫助指導(dǎo)企業(yè)治理隱患。三是在方法手段上樹立風(fēng)險管理的新理念。生產(chǎn)必然帶有風(fēng)險和隱患,企業(yè)要發(fā)動每一個職工,從細(xì)節(jié)入手,從身邊做起,樹立風(fēng)險意識,善于查找和發(fā)現(xiàn)隱患,并及時整改治理。四是樹立“發(fā)現(xiàn)隱患是能力,消除隱患是功績”的理念。在其位謀其職,各級各部門要堅定“所有隱患都是可控制的,所有事故都是可預(yù)防的”的工作信念,采取切實有效的措施,扎實開展隱患排查和治理。
??????? 5、從創(chuàng)新方法上入手,構(gòu)建五個長效機(jī)制。一是隱患整治資金定期投入制度。建議由區(qū)委、政府發(fā)文規(guī)定:區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)每年投入一定數(shù)額的重大隱患整改資金,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r定期增加。二是建立安全生產(chǎn)隱患掛牌督辦和分級管理機(jī)制。對事故隱患實行分級管理、分級整改,根據(jù)隱患危險程度將事故隱患分一般事故隱患、較大事故隱患、重大事故隱患,分別由企事業(yè)單位、街道和區(qū)政府負(fù)責(zé)管理和組織整改,對整改不力的實行掛牌督辦。三是建立隱患整改工作誡勉談話機(jī)制。對事故隱患排查整改不力的部門和單位分管領(lǐng)導(dǎo),由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)委進(jìn)行誡勉談話,將事故隱患的部位及危害性告知。通過誡勉談話機(jī)制的建立,促使各部門單位限期、保質(zhì)完成事故隱患整治工作。四是建立隱患整改聯(lián)席工作會議和聯(lián)合執(zhí)法制度機(jī)制。事故隱患涉及到幾個部門和多個單位時,或者遇到影響大、涉面廣的重大隱患,安委會要發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)、組織的作用,召開聯(lián)席會議,組織聯(lián)合執(zhí)法,促使事故隱患高效快捷整改。五是建立全區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮調(diào)度系統(tǒng)。加快科技興安的推進(jìn)步伐,在全區(qū)建立應(yīng)急救援、監(jiān)測監(jiān)控、信息管理、企業(yè)隱患自查自報四位一體的安全監(jiān)管模式。通過系統(tǒng)的建立,安監(jiān)部門和企業(yè)安全管理人員可以24小時遠(yuǎn)程監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場情況,對于事故隱患和違章行為,可以早發(fā)現(xiàn)、早報警、早處置,確保排查隱患到位,事故整治到位,監(jiān)管責(zé)任到位,專項行動到位,日常工作細(xì)節(jié)到位。
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