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安全管理網(wǎng)

如何做好船艇修理安全生產(chǎn)工作

  
評(píng)論: 更新日期:2015年09月30日

【論文提要】船舶造修船生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)非常復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境。無(wú)論是在地面平臺(tái),還是在船舶船塢碼頭,由于生產(chǎn)工種多、生產(chǎn)工藝復(fù)雜,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總是呈現(xiàn)多方位的立體交叉工作狀態(tài)。同時(shí),由于船舶是一種特殊的產(chǎn)品,高空作業(yè)、密閉艙室、有限空間作業(yè)多,所以,要真正控制好船舶生產(chǎn)的安全,必須抓好安全生產(chǎn)的管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
???    船艇維修是一個(gè)技術(shù)密集、資金密集、勞動(dòng)力密集的產(chǎn)業(yè),又是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,它具有:生產(chǎn)周期長(zhǎng)、生產(chǎn)工藝要求高、工序復(fù)雜、工種繁多;船艇結(jié)構(gòu)復(fù)雜、所需配件材料多、管理力量大;作業(yè)流動(dòng)性大、機(jī)械化程度不高、作業(yè)環(huán)境艱苦、勞動(dòng)強(qiáng)度高等特點(diǎn)。因此船艇維修是一項(xiàng)比較危險(xiǎn)的作業(yè),只有抓好安全生產(chǎn)才能保質(zhì)保量按時(shí)完成好總隊(duì)下達(dá)的船艇年度維修任務(wù),才能更好的服務(wù)保障好海警部隊(duì)。隨著總隊(duì)船艇配備越來(lái)越多,艇型越來(lái)越復(fù)雜,船艇設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),這就對(duì)如何做好船艇維修安全和生產(chǎn)管理工作也將承受更多的挑戰(zhàn)和更大的壓力。近年來(lái),通過(guò)從上到下的共同努力,不斷摸索和學(xué)習(xí),船艇生產(chǎn)的安全管理已有了很大提高,雖沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的事故,但一些生產(chǎn)安全小事故仍有發(fā)生,出現(xiàn)各種安全事故的概率也較難穩(wěn)定控制在低水平上,所以對(duì)安全管理和安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、認(rèn)識(shí)、落實(shí)、提高,應(yīng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作。
???   抓好安全管理必須從建立健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開(kāi)始,它是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵保證,安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以制度的形式,明確企業(yè)法人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,同時(shí)也規(guī)定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、有關(guān)工程技術(shù)人員以及生產(chǎn)工人,在各自的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)。
???   安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)最基本的一項(xiàng)制度,是所有安全規(guī)章制度的核心。
???   安全生產(chǎn)責(zé)任制在制度和責(zé)任人上體現(xiàn)了全員管理的思想,使安全工作做到縱向到底即各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,橫向到邊即各職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
???   安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要部分,是安全科學(xué)的一個(gè)分支。所謂安全生產(chǎn)管理,就是針對(duì)人們生產(chǎn)過(guò)程的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效的資源,發(fā)揮人們的智慧,通過(guò)人們的努力,進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
???   二、船舶企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題
???   20世紀(jì)70年代中國(guó)造船業(yè)年產(chǎn)量最高不過(guò)30~40萬(wàn)噸。1982年中國(guó)船舶工業(yè)總公司成立,在改革開(kāi)放的大好形式下,在到1991年的十年中累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到660萬(wàn)噸,平均年產(chǎn)66萬(wàn)噸。但在這十年中安全也是生產(chǎn)中面臨的最大問(wèn)題之一,火災(zāi)、爆炸事故不斷,使安全成了發(fā)展生產(chǎn)的最大障礙。這一情況引起了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在及時(shí)總結(jié)了船舶工業(yè)安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后,大家深切感到安全管理落后于生產(chǎn)發(fā)展是造成安全生產(chǎn)被動(dòng)局面的根源,認(rèn)識(shí)到在船舶工業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)頭,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的生命安全和身體健康,防止特大事故發(fā)生,把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)應(yīng)是船舶工業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的頭等大事。中國(guó)船舶工業(yè)總公司提出了“把船舶工業(yè)辦成安全生產(chǎn)工業(yè)”和“三無(wú)、兩降、一提高”的安全生產(chǎn)方針,多次組團(tuán)向日本等先進(jìn)造船國(guó)家學(xué)習(xí),積極推廣殼、舾、涂一體化隊(duì)伍,提高安全管理水平。經(jīng)過(guò)不懈的努力,1992年全系統(tǒng)工傷死亡事故降到了總公司成立以來(lái)的最低點(diǎn),并涌現(xiàn)了以大連造船廠為代表的連續(xù)七年未發(fā)生工傷死亡事故的一批安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,形成了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定局面。
???   這十幾年來(lái),船舶市場(chǎng)由低谷逐年走強(qiáng),近幾年更是保持了持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭。與此同時(shí),對(duì)各生產(chǎn)企業(yè)的安全管理工作也提出了更新更高的要求。這些年來(lái),在上級(jí)部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各船舶企業(yè)單位采取了一系列相應(yīng)措施,在“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)下,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹“以人為本”的理念,依照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)以及國(guó)防科工委有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定要求,建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)資金投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,推行科學(xué)管理和職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系,加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的監(jiān)控,規(guī)范外來(lái)勞務(wù)和工程承包隊(duì)伍的使用管理,定期開(kāi)展安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)整治,嚴(yán)肅對(duì)事故責(zé)任人和責(zé)任單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)責(zé)處罰等等,初步建立了一套安全生產(chǎn)長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制。2006年國(guó)防科工委又對(duì)低質(zhì)量船舶生產(chǎn)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,對(duì)202家低質(zhì)量船舶生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了關(guān)停并轉(zhuǎn),一批重大隱患得到初步整改,使安全生產(chǎn)工作得到了加強(qiáng)。
???   目前,船舶工業(yè)安全生產(chǎn)的形勢(shì)總體穩(wěn)定,但仍有嚴(yán)峻的一面,還存在著許多影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,有些深層次問(wèn)題的解決還需多方面的共同的努力。故安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性十分突出。

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