1．建立與維持興趣：要搞好勞動保護工作，做到安全生產，必須提高領導、專業(yè)人員、安全工程師、工人等的認識與自覺性，有為職工的安全健康而努力工作的興趣，我們稱之為事業(yè)心。此外，還要持之以恒，有為發(fā)展勞動保護科學，為人民謀福利而奮斗終生的決心。

2．尋找事實：開展調查研究，分析工傷事故的本質原因，預測不安全因素。

3．根據(jù)事實采取行動：針對不安全因素的規(guī)律，運用控制技術，采取預防措施和補救行動，以防止類似事故重演，做到安全生產。

事故的分析證明，每一意外的不幸事件有可能產生傷亡，但許多其他類似的意外事件卻不產生傷害（未遂事故），從傷亡事故的概率上觀察，涉及同一工人的330件同類的意外事件中，有300件未產生傷害，29件產生輕微傷害，1件產生了重傷。圖2-1表明了此項研究的結果。

圖2-1表示的1:29:300的比例，顯示發(fā)生于同一個人的330件相似的意外事件中，300件未發(fā)生傷害，發(fā)生過29次輕微傷害，只有1件產生重傷。平均情況下，重傷可由最先一事件或一群事件中任何一事件產生。在三角形下面的矩形底層中，有一些數(shù)以千萬計的不安全實例和不安全情況。

在幸免傷害的300件未遂事故中，該工人遇到了如下的情況：他在溜滑的地板上失去平衡幾乎跌倒，但因抓到附近一根柱子而幸免：另一次他雖實際跌倒，但倒在軟的泡沫塑料堆上也未受傷；有一次他被飛來的砂輪碎片打在穿棉衣的身上，未受傷害；最后終于被車床切屑擊傷了眼睛，造成了重傷。

事實明確指出，重傷并不常是一連串事件中的第一個意外事件，也許是最后事件的結果所造成，或許發(fā)生在任何中間點。

上述300：29：1的比例只是一個統(tǒng)計例，實際的比例，由于缺乏輕傷、微傷的資料，由于無傷害的事件更無數(shù)據(jù)之可言，故而很難用數(shù)學的概率統(tǒng)計。

確定無傷害、輕傷與重大傷亡事故的比例，可用下述兩例說明：

例1.某工人在濕的樓板上滑倒，跌壞膝蓋骨，造成重傷。他每次弄濕一大塊地板而不擦干，已成了習慣達六年之久。此人的滑倒幾乎經常發(fā)生。計算比例為1800：0：1。

例2.某機械師企圖用手把5寸寬的皮帶掛到24小時旋轉的皮帶輪上，因未用撥皮帶的桿，且站在搖動的梯板上，又穿了一件寬大長袖的工作服，終于被皮帶輪絞在上面碾死。事故調查結果表明，他這種上皮帶的方法每天使用已有數(shù)年之久。查閱四年的病志（急救上藥記錄），發(fā)現(xiàn)他曾有33次手臂擦傷的治療處理。其手下的工人均佩服他手段巧妙。估計的比例為1200：33：1。

重傷及死亡事故雖有偶然性。但是，不安全因素或動作在事故前已暴露過千百次，曾提供過許多監(jiān)督控制和防止其發(fā)生的機會。如果企業(yè)領導、工段長、班長、安全技術專職人員的管理工作和技術改造任務以及安全思想教育搞得好，抓得及時，許多重大傷亡事故是完全可以避免的。