安全管理十項(xiàng)公理
評(píng)論： 更新日期：2010年03月07日
五、不安全動(dòng)作有四個(gè)基本原因，可提供選擇適當(dāng)?shù)母恼椒ā?/b>
人為的不安全動(dòng)作原因的四大類是：
1．對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，工作態(tài)度不好，勞動(dòng)紀(jì)律松弛以及玩忽職守、官僚主義；
2．缺乏安全生產(chǎn)的技術(shù)知識(shí)，沒(méi)受過(guò)安全技術(shù)訓(xùn)練或者不努力學(xué)習(xí)；
3．身體不適合，有職業(yè)禁忌癥或工作安排不當(dāng)；
4．機(jī)械或物質(zhì)的環(huán)境不適合。
六、與上述公理相對(duì)應(yīng)，防止意外事件導(dǎo)致工傷事故的補(bǔ)救方法（措施）也略分為四類：
1．法令的強(qiáng)制執(zhí)行，批評(píng)教育，加強(qiáng)紀(jì)律教育和法制觀念教育。做細(xì)致的思想工作，最后獎(jiǎng)懲分明，必要時(shí)采取行政手段給以處分，甚至法律制裁。
2．加強(qiáng)安全技術(shù)教育和專業(yè)訓(xùn)練，普及勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)知識(shí)，進(jìn)行安全考試，并和技術(shù)晉級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)制度結(jié)合起來(lái)。
3．調(diào)整人員，因才施用，按體質(zhì)分工，開(kāi)展職業(yè)醫(yī)療及心理學(xué)治療。
4．改革工藝流程，加強(qiáng)防護(hù)，增設(shè)保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置，重新設(shè)計(jì)，改善勞動(dòng)環(huán)境。
七、控制工傷事故的方法與控制生產(chǎn)缺點(diǎn)的方法相類似。
安全寓于生產(chǎn)之中。搞好安全工作要像定產(chǎn)值、找對(duì)路產(chǎn)品、抓產(chǎn)供銷那樣去干。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。而且既要產(chǎn)品質(zhì)量第一，更應(yīng)貫徹“安全第一”。
安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度的內(nèi)容
