為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號文件及國家安監(jiān)總局—152號文件《關于認真貫徹落實國務院通知精神，確實搞好煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》精神，確保公司領導深入了解安全生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀現(xiàn)象，經(jīng)公司研究決定實行礦井負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度?，F(xiàn)制定下井帶班管理規(guī)定如下：

一、公司領導入井次數(shù)按上級有關規(guī)定要求執(zhí)行。副總工程師以上的管理人員，每月在完成上級規(guī)定下井次數(shù)的同時，要嚴格按照公司“六定管理”安排的下井帶班次數(shù)。

二、井下單位正職每月下井不少于12次，下井帶班不少于5次；行政副職下井不少于18次，下井帶班不少于14次；政工副職、技術員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。必須保證每班都有領導干部下井帶班。

三、安監(jiān)部、調度室、技術部正職下井不少于12次，下井帶班不少于5次；副職、技術員下井不少于14次，下井帶班不少于8次。

四、礦井帶班由副總以上管理人員及職能部門主要管理人員組成，井下單位帶班由各單位技術員以上管理人員組成，帶班人員由本單位自行安排，必須保證每個班次至少有1名單位領導現(xiàn)場跟班帶班作業(yè)。

領導干部下井帶班要與工人同上同下，確保工作時間和工作質量，把保證安全生產(chǎn)作為第一責任，切實掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，采取走動式管理方式，到石門揭煤、巷道貫通、交叉點施工、過斷層、過老空、安裝、放頂、工作面初采和結束等重點采掘頭面以及排放瓦斯、特殊車輛運輸?shù)仁┕がF(xiàn)場帶班作業(yè)，督促落實安全技術措施，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的隱患問題。對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)不間斷巡視檢查，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理。及時制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮和突擊生產(chǎn)。

五、下井跟班、帶班實行匯報制度。各級領導干部下井跟班、帶班一律用井下電話親自向調度室進行匯報。下井帶班、跟班匯報每班不少于2次，主要匯報檢查作業(yè)地點、存在問題、采取措施、處理意見等。

六、各級下井帶班人員要對當班安全生產(chǎn)負責。發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患問題時，帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時礦調度室報告，調度室按照規(guī)定向有關領導匯報。礦井發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要追究當班帶班人員相應責任。

七、實行井下交接班制度。帶班人員要在井下交接班，上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在問題和處理意見，需要注意的事項等，并認真填寫帶班信息卡。對本班未能解決的問題，必須向接班帶班人員和調度室匯報清楚，并跟蹤落實，直至問題整改結束。

八、安監(jiān)部要建立領導下井帶班記錄，調度室要建立帶班人員匯報記錄。帶班人員入井帶班前到調度室登記，升井后，要將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題、采取措施及處理意見等有關情況在井口信息站和調度室進行詳細登記。安監(jiān)部、調度室負責管理記錄、存檔備查。領導干部下井帶班的相關記錄保存期不得少于1年。安監(jiān)部門每月5日前將上月的領導干部帶班匯報記錄薄在信息站存檔備案，不得丟失和遺漏，確保檔案真實、安全。

九、加強管理人員下井帶班的監(jiān)督考核。安監(jiān)部、調度室負責管理人員下井帶班情況的監(jiān)督考核工作，監(jiān)督考核由考核辦組織，每月監(jiān)督考核一次。要把管理人員下井帶班情況與其經(jīng)濟收入掛鉤，并且作為干部考核的重要內(nèi)容。各類人員無故每少下一次井罰款200元，帶班時間不足八小時一次罰款100元，每少帶一次班罰款200元。對認真履行職責、防止事故有功人員按礦《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予獎勵，對弄虛作假的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要按礦《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予從重加倍處罰。

十、安監(jiān)部門負責在井口顯示位置張掛領導干部帶班下井牌板，每天、每班將公司領導和基層單位領導帶班人員姓名在牌板上進行公示，接受職工群眾監(jiān)督。沒有公司領導帶班、基層單位領導沒有帶班，職工有權拒絕下井作業(yè)。單位不得因此降低職工工資、福利待遇、停止工作或解除勞務合同。