??????? 第十四條 嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全負責制，賦予班組長應有的權(quán)利，維護落實好職工安全生產(chǎn)權(quán)利，構(gòu)建全方位安全防控體系，堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制度。
??????? 第十五條 創(chuàng)新工作方法和激勵機制，特別是完善班組內(nèi)部分配制度，在礦、區(qū)隊相關(guān)分配制度基本框架內(nèi)和有效的民主監(jiān)督下，賦予班組長充分的自主分配權(quán)，逐步探索形成科學有效的“區(qū)隊自治、班組自主、崗位自控、員工自律”管理體系。
??????? 第十六條 依據(jù)國家標準要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護設施，按標準為職工配備合格的勞動防護用品，按規(guī)定對職工進行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關(guān)規(guī)定落實相應待遇。
??????? 第四章 文化建設
??????? 第十七條 各礦井應當把班組安全文化建設作為企業(yè)整體安全文化建設的重要組成部分，切實加強組織領(lǐng)導，加大安全文化建設投入，為班組安全文化建設提供必要的條件和支持，培育獨具特色的班組安全文化。
??????? 第十八條 利用各種媒體媒介，加強班組安全理念教育，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”、“以人為本，安全發(fā)展”、“風險可控，事故可防”、“有崗必有責，上崗必守則”和“班組安全生產(chǎn)，企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念，提高員工的法制意識、安全意識和責任意識。
??????? 第十九條 堅持利用好班前學習和入井宣誓兩個平臺，強力推行“手指口述”安全操作法這一抓手，強化對班組職工的習慣養(yǎng)成教育，樹立良好的工作作風。
??????? 第二十條 從班組實際情況出發(fā)，深入了解職工思想狀況，積極開展職工談心、家訪、幫教活動，努力為困難職工送溫暖，獻愛心，辦實事，提高班組凝聚力和團隊意識，促進班組文明和諧。
??????? 第二十一條 加強正面輿論引導和法制宣傳，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用，落實職工安全生產(chǎn)各項權(quán)利，增強班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力。
??????? 第二十二條 建立職工安全誠信檔案和安全誠信考核機制，將職工安全誠信與其安全生產(chǎn)業(yè)績和薪酬分配結(jié)合起來，提高職工的自覺自律意識。
??????? 第五章 班組管理
??????? 第二十三條 集團公司成立班組安全建設領(lǐng)導組，由集團公司黨政正職任組長，集團公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任常務副組長，集團公司其它副職任副組長。成員由生產(chǎn)、機電、通風、地測、安監(jiān)、勞資、培訓、職業(yè)衛(wèi)生、工會、宣傳、團委等部門負責人組成。領(lǐng)導組下設辦公室，辦公室設在集團公司生產(chǎn)處。辦公室主要負責督促各相關(guān)部門履行職責，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織班組安全建設工作深入開展和總體推進，收集匯總各單位及部門有關(guān)資料檔案信息，并具體落實組織檢查考核工作。
??????? 第二十四條 各礦井也要相應成立班組安全建設領(lǐng)導組，并明確各相關(guān)部門的職責。
??????? 安監(jiān)部門負責建立健全班組及班組長安全檔案，包括隱患排查、“三違”人員、事故、安全班評估等，并切實抓好班組安全培訓考核和現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
??????? 生產(chǎn)、機電、通風、地測等部門負責指導本專業(yè)范圍內(nèi)班組安全建設工作，以提升基礎(chǔ)管理水平，推進安全質(zhì)量標準化崗位達標為抓手，重點做好制度建設和規(guī)范管理考核工作，促進班組在實現(xiàn)崗位達標和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上完成安全生產(chǎn)任務。
??????? 培訓部門負責班組及班組長素質(zhì)提升工程建設，建立健全班組及班組長培訓檔案，根據(jù)各單位實際需要制定班組及班組長培訓計劃和班組長素質(zhì)提升規(guī)劃并組織實施，逐步提高班組整體素質(zhì)。
??????? 勞資部門負責抓好職業(yè)技能鑒定和導師帶徒活動，建立健全職工檔案，做好勞動合同和師徒合同的簽訂工作，同時會同相關(guān)部門做好向組干部門推薦優(yōu)秀班組長為后備干部的工作。
??????? 職業(yè)衛(wèi)生部門負責按規(guī)定對職工進行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關(guān)規(guī)定落實相應待遇。并督促相關(guān)職能部門依據(jù)國家標準要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護設施，按標準為職工配備合格的勞動防護用品。
??????? 團委會同相關(guān)部門做好對操作崗位大中專畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)軍人、技校生及團員青年進行愛崗敬業(yè)、崗位成才的教育，結(jié)合班組安全建設工作開展相關(guān)創(chuàng)建活動，并加強青監(jiān)崗員的管理。
??????? 工會會同相關(guān)部門組織開展好區(qū)（隊）班組民主管理、維護職工合法權(quán)益、班組勞動競賽、員工技能大賽、評先評優(yōu)及群防群治聯(lián)保協(xié)管等活動，并加強群監(jiān)網(wǎng)員的管理。
??????? 宣傳部門負責指導開展班組思想文化建設和文明和諧創(chuàng)建活動，并加強輿論宣傳，營造濃厚氛圍，及時對班組安全建設中涌現(xiàn)出的典型案例和先進事跡進行總結(jié)提煉和宣傳報道。
??????? 第二十五條 開展班組“爭創(chuàng)雙優(yōu)”（優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長）競賽活動，在日?？己嗽u比的基礎(chǔ)上，每年進行一次“優(yōu)秀班組”及“優(yōu)秀班組長”的評比表彰，并納入勞模大會表彰序列。
??????? 第二十六條 嚴格落實班前會制度。班組長必須把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位，布置好當班安全生產(chǎn)及各崗位應協(xié)調(diào)處理的事項，明確工作中應注意的問題，識別不安全因素，落實相應的防范措施，做到安全注意事項不講明不下井，各崗位責任不明確不下井。
??????? 第二十七條 嚴格執(zhí)行交接班制度。特殊崗位嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班外，嚴禁其他人員現(xiàn)場交接班；要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)安全生產(chǎn)原始記錄一一交接清楚，防止因問題不明、措施不當而危及安全生產(chǎn)。
??????? 第二十八條 切實抓好安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。積極開展安全質(zhì)量標準化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理和精工操作，每班要對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行驗收和評估，實現(xiàn)動態(tài)達標，積極創(chuàng)建安全精品工程。
??????? 第二十九條 加強隱患排查治理。對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設備及各系統(tǒng)要進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場安全隱患，做到隱患不排除不得組織生產(chǎn)；對限期整改治理的隱患，要嚴格落實現(xiàn)場防范措施；遇到重大險情要及時報告，并有序組織人員及時撤離現(xiàn)場，避免事態(tài)擴大。
??????? 第三十條 加強民主管理，搞好班內(nèi)經(jīng)濟分配。結(jié)合區(qū)隊班組實際，貫徹按勞分配、按崗位分配、多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則，堅持公開、公平、公正原則，不斷調(diào)動職工的勞動積極性。
??????? 第三十一條 全面落實法律、法規(guī)規(guī)定的職工應享有的各項權(quán)利，特別是煤礦井下職工安全生產(chǎn)十項權(quán)利。各單位要廣泛宣傳，教育職工正確行使各項權(quán)利；當職工權(quán)利受到侵害時，有關(guān)部門應積極給予維護。
??????? 第三十二條 積極開展班組安全技術(shù)革新。鼓勵員工廣泛開展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實踐活動；鼓勵員工立足崗位進行技術(shù)創(chuàng)新，努力營造“學技術(shù)、鉆業(yè)務、爭先進、保安全”的濃厚氛圍。
??????? 第六章 班組長任職條件
??????? 第三十三條 嚴格落實班組長素質(zhì)準入制度，各單位任用的班組長，應具備以下任職條件：
??????? 1、身體健康，精力充沛，符合國家有關(guān)職業(yè)健康準入要求。
??????? 2、具備中等專業(yè)（含高技）及以上文化程度，中級工及以上技能等級或初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。目前不具備上述條件的，應按以下規(guī)劃分步實施：
??????? （1）2013年底前，生產(chǎn)礦井班組長全部具備中等專業(yè)（含高技）及以上文化程度和中級工（四級）及以上技能等級或初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。
??????? （2）2014年底前，股份制礦井和其他單位班組長全部具備中等專業(yè)（含高技）及以上文化程度和中級工（四級）及以上技能等級或初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。
??????? 3、具有本工種3年以上實際工作經(jīng)歷，參加三級以上安全培訓機構(gòu)專業(yè)培訓和年度復培，且考試合格取得《班組長任職資格證書》。
??????? 4、熱愛本職工作，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，思想政治素質(zhì)好，責任意識強，具有良好的職業(yè)道德。
??????? 5、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，模范遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程措施，自覺做到不安全不生產(chǎn)，無安全生產(chǎn)嚴重違章紀錄。
??????? 6、熟練掌握相關(guān)業(yè)務知識、操作技能、質(zhì)量標準、安全規(guī)程、操作規(guī)程及本班組生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)專業(yè)災害預防和現(xiàn)場應急措施，具有較強的安全管理、檢查、判斷和應急應變能力。
??????? 7、服從組織領(lǐng)導，公道正派，堅持原則，有較強的組織管理能力、開拓創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神，在職工中具有較高威信。
??????? 第七章 班組長選聘
??????? 第三十四條 班組長任免實行定期聘用制，聘用期為一年，可以連續(xù)聘用，但必須符合任職條件。任職期間或期滿出現(xiàn)不符合任職條件，應按程序提前解聘或?qū)脻M解聘。
??????? 應教育引導大中專畢業(yè)生、高級技工學校畢業(yè)生和復轉(zhuǎn)軍人愛崗敬業(yè)，加強學習，扎實工作，鼓勵他們競聘班組長，優(yōu)化提升班組長隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)。要真正將責任心強、業(yè)務精湛、作風扎實、敢抓敢管、職工信賴的生產(chǎn)骨干選拔到班組長崗位上來。
??????? 第三十五條 班組長選聘程序為：隊長提名→安全礦長、分管礦領(lǐng)導批準→培訓部門培訓并頒發(fā)《班組長任職資格證書》→本單位下文件聘任→調(diào)度、安監(jiān)、勞資及班組安全建設管理部門備案。