???第一條 目的意義

本辦法的制定目的在于：對(duì)內(nèi)建立完善獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)，使‘遵守承諾讓業(yè)主滿(mǎn)意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋’質(zhì)量方針深入人心；對(duì)外打造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

?第二條 編制依據(jù)

???1、質(zhì)量管理體系程序文件及管理手冊(cè)

2、公司質(zhì)量績(jī)效管理辦法暫行規(guī)定

第三條 項(xiàng)目概況

本年度工程處承建項(xiàng)目一個(gè)，是位于采油七廠境內(nèi)的永樂(lè)油田葡47區(qū)塊葡49井區(qū)2015年道路系統(tǒng)工程。

第四條 組織機(jī)構(gòu)

?

?

第五條 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的質(zhì)量管理代表者，是本項(xiàng)目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。他的職責(zé)包括：根據(jù)公司的質(zhì)量手冊(cè)和根據(jù)公司下發(fā)文件要求建立本項(xiàng)目的管理體系制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程的樣板起步，在工程進(jìn)行中，自檢自查自糾，配合業(yè)主和監(jiān)理的檢查考核，并對(duì)反饋會(huì)的信息作出回應(yīng)。他的權(quán)限包括：考核項(xiàng)目人員的工作完成情況；對(duì)存在問(wèn)題的部位，如班組或個(gè)人，下達(dá)整改要求；對(duì)影響項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的公私行為作出處置，包括獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀和處罰偽劣。

第六條 項(xiàng)目質(zhì)量管理人員職責(zé)和權(quán)限

項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的主要職責(zé)包括：按質(zhì)量管理文件要求編制本項(xiàng)目質(zhì)量管理資料；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人完成質(zhì)量管理工作；對(duì)原材料及半成品的進(jìn)出場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格履行相關(guān)程序；接受上級(jí)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)；分享工程檢驗(yàn)批質(zhì)量認(rèn)證；所做原始資料準(zhǔn)確可靠；及時(shí)處理出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題；配合監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站工作，確保工程質(zhì)量。主要權(quán)限包括：按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，對(duì)不合格材料、工序和出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題督促整改達(dá)標(biāo)，對(duì)優(yōu)秀的做出獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)執(zhí)行不力的進(jìn)行處罰。

1、工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%；

2、材料檢測(cè)完成率100%；

3、竣工資料歸檔及時(shí)率100%；

4、無(wú)工程質(zhì)量事故；

5、創(chuàng)局優(yōu)樣板工程；

6、顧客滿(mǎn)意度不低于85%。

第七條 結(jié)合質(zhì)量事件與質(zhì)量亮點(diǎn)管理辦法

1、質(zhì)量事件工作指標(biāo)主要考核相關(guān)質(zhì)量責(zé)任人員：中隊(duì)長(zhǎng)、副中隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員等。

2、對(duì)完成指標(biāo)的中隊(duì)相關(guān)人員正常發(fā)放質(zhì)量績(jī)效獎(jiǎng)金。

3、對(duì)未完成指標(biāo)的中隊(duì)，按未完成量扣除其當(dāng)月相應(yīng)的質(zhì)量績(jī)效獎(jiǎng)金，每1項(xiàng)對(duì)應(yīng)1000元。

4、質(zhì)量亮點(diǎn)工作主要考核質(zhì)量亮點(diǎn)實(shí)施計(jì)劃的實(shí)施情況，對(duì)驗(yàn)收合格的質(zhì)量亮點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

第八條 獎(jiǎng)勵(lì)

處里每月從本單位績(jī)效獎(jiǎng)總額中拿出20%對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量績(jī)效考核。

對(duì)驗(yàn)收合格的質(zhì)量亮點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)的獎(jiǎng)勵(lì)，每一項(xiàng)對(duì)應(yīng)得到質(zhì)量績(jī)效總額10%的獎(jiǎng)勵(lì)，多項(xiàng)累積獎(jiǎng)勵(lì)不超過(guò)質(zhì)量績(jī)效總額的50%。

綜合得分90分及以上的，項(xiàng)目部可得質(zhì)量亮點(diǎn)分配后的質(zhì)量績(jī)效獎(jiǎng)金，并根據(jù)項(xiàng)目部成員的各自質(zhì)量責(zé)任分解得到獎(jiǎng)金；綜合得分在80分-89分的，項(xiàng)目部單獨(dú)得到工程處績(jī)效獎(jiǎng)總額10%的獎(jiǎng)金，并隨項(xiàng)目部成員的各自質(zhì)量責(zé)任分解得到獎(jiǎng)金，剩余工程處績(jī)效獎(jiǎng)總額10%的獎(jiǎng)金匯入全處獎(jiǎng)金進(jìn)行分配；綜合得分低于80分時(shí)，項(xiàng)目部質(zhì)量績(jī)效獎(jiǎng)部分的獎(jiǎng)金沉沒(méi)，工程處的績(jī)效獎(jiǎng)按全體人員分配，不再有項(xiàng)目部的獎(jiǎng)金單獨(dú)部分獎(jiǎng)項(xiàng)。

第九條 處罰

1、如出現(xiàn)3次及以上次數(shù)的檢查均不合格的質(zhì)量問(wèn)題，則該問(wèn)題的所有相關(guān)責(zé)任人將受到每次每人200元的罰款。

2、如出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，并已對(duì)項(xiàng)目部及公司造成重大社會(huì)聲譽(yù)損失及經(jīng)濟(jì)損失的（經(jīng)濟(jì)損失程度參考A級(jí)質(zhì)量事件標(biāo)準(zhǔn)），將由工程處領(lǐng)導(dǎo)班子參考上級(jí)單位的意見(jiàn)做出處罰決定。?