某車間抓安全管理,注重偏遠班組的檢查、監(jiān)督,而忽視身邊班組生產(chǎn)崗位的安全管理,結(jié)果恰恰在身邊生產(chǎn)崗位上出現(xiàn)了一起安全事故。車間領(lǐng)導在安全分析會上感慨地說,安全管理不能“燈下黑”??!
時下,我們有的車間領(lǐng)導總認為,偏遠崗位職工如果缺乏嚴格的管理監(jiān)督容易出現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象,而自己身邊崗位的職工遵章守紀的自覺性要好些,因此常常把安全管理的主要精力放在一些偏遠的生產(chǎn)崗位,反而對身邊崗位職工的安全思想狀況不夠了解,安全管理不夠到位,結(jié)果往往問題就出現(xiàn)在身邊。
鐵路安全生產(chǎn)貫穿于每道工序、每個環(huán)節(jié)。偏遠崗位的安全檢查監(jiān)督固然重要,但身邊崗位的安全管理也不能放松和忽視。否則,久而久之身邊崗位的職工在安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題就很難及時得到發(fā)現(xiàn)和糾正,時間長了問題就會越積越多,隱患越來越大,最終導致事故的發(fā)生。
因此,車間領(lǐng)導在抓安全工作時,要打破慣性思維,把安全管理的觸角伸至每個崗位,尤其覺得越是安全的地方就越要盯住,這樣才能防止“燈下黑”。