a各位下午好！
??????? 公司即將進入正式生產(chǎn)運行，今天召集公司班組長以上管理人員來參加這次會議，主要是想利用這個時間，專門給大家共同探討一下公司的安全管理工作，并就公司今后的安全生產(chǎn)管理方針及相關(guān)工作進行傳達和部署。
??????? 通過對數(shù)次安全事故的分析，我認為造成安全事故發(fā)生的原因主要有以下三個方面：一是管理不善；二是對設(shè)備存在的隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和排除；三是在生產(chǎn)時，員工思想上麻痹大意或違規(guī)操作。設(shè)備的隱患需要及時發(fā)現(xiàn)，及時檢修，定期維護，前期的管理不善和思想上的不重視，需要人們端正工作態(tài)度、增強安全管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。我認為這都需要同志們具有較高的工作責任心和較強地安全意識才能實現(xiàn)。
??????? 怎樣提高員工的安全意識呢？
??????? 首先，要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育力度。
??????? 在企業(yè)內(nèi)部營造“安全生產(chǎn)·以人為本”的安全文化氛圍，把安全生產(chǎn)放到首位。通過班前會、知識競賽等各種形式培訓(xùn)安全知識。通過張貼安全宣傳畫、標語，使全體員工認識到企業(yè)對安全的重視程度、認識到違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程就是違法行為。要樹立“安全是國法、安全是效益、安全為自己、安全在自己”的安全意識，全體員工都要從被動的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙踩?，并且要從思想上、從骨子里、從行動上徹徹底底的轉(zhuǎn)變！
??????? 其次，要對全體員工普及安全知識。
??????? 當員工對安全的重要性認識后，要向員工灌輸一些最基本的安全知識，要采取張貼安全標語、開辦安全講座、張貼宣傳畫等簡單的方式向員工傳授一些安全常識：如安全生產(chǎn)“三不傷害”、“四不放過”以及員工平時怎樣提高自我保護能力等，把一些常用的、貼近生活的安全知識傳授給員工，這些容易理解和接受，對提高安全意識有很好的作用。另外，要加強員工責任意識教育，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要履行安全生產(chǎn)第一責任人職責，克服做老好人、官僚、對工作不敢管、怕得罪人的錯誤意識。各級管理人員要經(jīng)常深入基層，加強安全生產(chǎn)督查和檢查，真正使安全生產(chǎn)工作嚴格落實下去。作為員工工要嚴格按照規(guī)章制度去辦事、去操作，如果一味地按自己的經(jīng)驗去辦事，可能操作了99次不出事，到第100次出問題了。同時，作為員工還要有較強的職業(yè)責任感，再先進的設(shè)備，如果崗位責任制沒有落實到實處，等于擺設(shè)，還是不能解決安全問題。
??????? 再次，建立一套嚴明的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
??????? 用安全生產(chǎn)管理制度約束員工在一切生產(chǎn)活動中的行為，增強員工的自我保護意識，加強員工的事業(yè)心、責任心和上進心的教育。企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要擔負第一責任人的重任，充分理解“責任重于泰山、安全大于天”的內(nèi)涵。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、保障平安”的方針，始終如一的保持清醒頭腦，始終如一的把安全生產(chǎn)放第一位。要有一套強有力的安全獎懲制度。雖然有了安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程，如果不去落實一切制度會成為擺設(shè)，發(fā)揮不了作用，所以要加強安全生產(chǎn)的獎罰力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟利益掛鉤，使員工在平時的工作中能夠自覺遵守操作規(guī)程。