進入農(nóng)歷新年是羊年，可能很多企業(yè)的管理者都聽說過“領頭羊效應”。也就是頭羊往哪里走，后面的羊就跟著往哪里走。領頭羊到哪里去“吃草”，后面的羊也跟著去哪里“淘金”。領頭羊的一舉一動，其它的羊就會去模仿。

　　羊群之所以會緊隨在領頭羊之后，并充滿信任地、心甘情愿地跟著它向前走。是因為領頭羊是羊群自己優(yōu)勝劣汰自我競爭脫穎而出的，一定是其中體格最健壯、跑得最快、聽力最好，眼觀六路，耳聽八方最為敏銳的。它身先士卒，路上有陷阱，它會第一個掉下去，前面有岔路，它會憑經(jīng)驗作選擇。它既勇敢又有智慧，不怕危險不怕犧牲，因而具有天然的崇高威望，能夠贏得羊群的信任和信用。

　　我們在崇尚“領頭羊”大無畏精神的同時，應該從“領頭羊效應”中得到啟示。我們的企業(yè)是一支團隊，作為企業(yè)的各級領導干部，可以說是企業(yè)安全發(fā)展的中流砥柱和“領頭羊”，領導干部素質的高低，安全管理能力的好壞，創(chuàng)新奮進精神的強弱，都直接影響著團隊的每一個成員跟著你向哪里走。

　　拿破侖曾經(jīng)說過：“一頭狼帶領一群羊，能戰(zhàn)勝一頭羊帶領的一群狼。”我們中國民間也有這樣的說法：“兵熊熊一個，將熊熊一窩。”這兩句話，都闡述了同一個道理，領頭羊在生活和企業(yè)安全管理中起著不可低估的作用。

　　領導干部要當好企業(yè)安全發(fā)展的“領頭羊”，首先要是當好企業(yè)安全管理“領頭羊”。領導干部要與團隊成員融為一體，要心胸開闊、干得最多、視野和安全管理能力、水平最高。要有清晰的安全管理目標和方向，有群體的核心理念，要有不達成功不罷休的意志。這就要求領導干部必須通過不斷學習，提升自身的安全管理領導能力、領導水平、領導藝術和領導作風。增強發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力。其次要當好遵紀守法的“領頭羊”。古語：其身正，不令而行。其身不正，雖令不行。領導干部通過勤政廉潔、嚴于律己、自覺遵紀守法、甘于奉獻、吃苦耐勞等優(yōu)秀的道德品質和修養(yǎng)，才能以德服人，不斷提升自己的人格魅力，贏得職工群眾的信任、尊重和擁護，才能凝心聚力促進企業(yè)不斷發(fā)展壯大。再次要當好創(chuàng)新“領頭羊”。領導干部要站得高看得遠，勇于創(chuàng)新，安全管理要敢走前人沒有走過的路。通過借鑒學習生產(chǎn)經(jīng)營安全管理好的企業(yè)的經(jīng)驗，揚長避短，探索自己企業(yè)安全管理的新路子，新方法。通過嚴抓細管，實現(xiàn)企業(yè)的安全健康科學發(fā)展。