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安全管理網(wǎng)

抓安全少講客觀原因

作者:錢緒彬  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2015年02月08日

 2月4日,是立春之日,也是今年春運(yùn)大幕拉開之時(shí),這就意味著所有交通運(yùn)輸行業(yè)、特別是鐵路部門又迎來一次確保安全暢通的“大考”。 安全是鐵路行業(yè)的永恒主題和“飯碗工程”,尤其處于春運(yùn)大繁忙時(shí)期,確保安全的壓力更大。為此,對于安全工作更應(yīng)該高看一眼,在抓這項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)少講客觀原因。

  筆者認(rèn)為,抓好安全工作,分析客觀原因,做到未雨綢繆,這些固然重要,但是客觀原因講多了,不有利于開展工作。實(shí)踐證明,想做一件事,總能找到方法;不想做一件事,總能找到理由,抓安全工作亦是如此。抓好安全工作,需要從多個(gè)方面想辦法,從多個(gè)角度找出路;而不想做這項(xiàng)工作,往往找出一條理由就夠了。

  可以說,找理由比干成事容易多了,因?yàn)榍罢咦摰谰托?,后者則需要勉力躬行;前者一勞永逸,后者則需要久久為功。大量事故表明,安全出問題,都有主客觀原因,這是毋庸置疑的。

  筆者認(rèn)為,抓安全工作,要多找主觀原因和原因的主要方面,少講和不講客觀原因。假如安全出問題,僅僅停留在分析客觀原因、找臺(tái)階下的層面上,就會(huì)形成一種錯(cuò)誤導(dǎo)向,輕者誤事、壞事,重則會(huì)帶來滅頂之災(zāi)。凡事理由找多了啥也干不成,安全工作更不例外。因此,無論何時(shí),抓安全工作和解決安全問題等,都要把分析和查找主觀原因放在首位,做到知錯(cuò)就改,不能固執(zhí)己見、一味地講客觀、推責(zé)任。這不僅有利于問題的解決、教訓(xùn)的吸取,更體現(xiàn)一種思想境界、務(wù)實(shí)作風(fēng)和擔(dān)當(dāng)精神。

  據(jù)交通運(yùn)輸部消息,今年春運(yùn),預(yù)計(jì)全國旅客發(fā)送量將達(dá)到28.07億人次,比2014年增長3.4%。鐵路計(jì)劃開行圖定旅客列車2673.5對,節(jié)前節(jié)后分別增開476對和515對,能力安排是歷年之最。面對嚴(yán)峻形勢,唯有舉全路之力,緊緊扭住安全這個(gè)“牛鼻子”,把抓安全少講客觀原因作為一條不可逾越的紅線來執(zhí)行,想方設(shè)法解決好安全工作中的主觀問題,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),打通安全障礙的“最后一公里”,才能為確保鐵路春運(yùn)安全暢通交上一份滿意答卷。
 

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