健全的制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，規(guī)章制度的落實是安全生產(chǎn)的保障。兼顧合理性與執(zhí)行力，建立和完善安全制度，是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。

　　1、安全管理機制要強。安全生產(chǎn)是企業(yè)的第一責(zé)任。要建立起橫向到邊，縱向到底，高效運作的企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各方面各層次人員安全責(zé)任，推行“大安全”管理模式，將安全管理工作全員化。要建立安全工作第一領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對該單位的安全工作全權(quán)負(fù)責(zé)，加強車間、站所的安全管理工作。要認(rèn)真落實危險化學(xué)品管理的法律條例，建立健全各項安全規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。要組織清理、修訂、完善原有的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施，要跟進(jìn)建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度。

　　2、安全檢查制度要實。嚴(yán)格檢查各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，督促各級領(lǐng)導(dǎo)自覺地學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，不折不扣地履行好自己的安全職責(zé)，在切實抓好各項安全技術(shù)措施和安全管理的基礎(chǔ)上，多深入班組、深入職工家庭、深入施工現(xiàn)場，養(yǎng)成求真務(wù)實的工作作風(fēng)，做到未雨綢繆，超前預(yù)防，在源頭上消除安全隱患，避免事故的發(fā)生，真正把“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念內(nèi)化在思想上，外化在行動上，不斷提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力。

　　3、安全獎懲制度要嚴(yán)。要在考核的深度上下功夫，對“三違”者及事故隱患人進(jìn)行細(xì)致幫教和人因分析，對管理人員的“安全績效”要嚴(yán)格考核考評。鑒于?；沸袠I(yè)安全事故易發(fā)的嚴(yán)重性，要堅持獎勵與懲罰并重，發(fā)揮好安全季度兌現(xiàn)獎的激勵作用。建立完善安全獎勵機制，對提出安全合理化建議、敢抓敢管或舉報重大安全隱患的職工進(jìn)行獎勵，對安全先進(jìn)個人和集體進(jìn)行表彰。