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為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，我司緊緊圍繞落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，促進安全發(fā)展的主題，不斷建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制和安全生產(chǎn)管理體系，著力于基層和基礎“雙基”工作，努力提高領導干部的安全管理主體責任意識和全體員工的安全自我防范意識，以提升企業(yè)本質安全管理水平為目標，把安全管理的標準上移、關口前移、重心下移，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康安全管理水平，較好的完成了“十一五”發(fā)展規(guī)劃的既定目標，更為實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃打下堅實基礎，按照中國海運（集團）總公司對生產(chǎn)與安全的“一崗雙責”要求，提升“質量管理”和“職業(yè)健康安全管理”二合一體系運行效率，確保又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將我司在安全管理方面工作簡要梳理如下，請各位讀者、專家給予指教。
一、落實企業(yè)主體責任目標
1、建立安全質量標準化工作
進一步建立健全安全管理體系機構和網(wǎng)絡。
建立能符合本行業(yè)特點、要求的《職業(yè)安全健康管理體系》，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機制。
2、簽訂安全生產(chǎn)工作責任書、落實安全生產(chǎn)責任
中海電信與其下屬單位安全責任書簽約率達100%；各單位與下屬各部門、班組安全責任書簽約率達100%；各部門、班組與相關崗位員工安全承諾書簽約率達100%。
3、事故控制指標
2011年中海電信事故控制指標：
（1）、堅決杜絕火災爆炸、群死群傷以及道路交通等責任性特大惡性事故；
（2）、年度內(nèi)事故發(fā)生率控制在：不發(fā)生責任性上報安全生產(chǎn)事故，輕傷以上工傷事故控制為零。
二、安全工作總體思路：
中海電信把“以人為本、強化主體、加強監(jiān)督、落實責任、和諧發(fā)展”的安全工作理念，融入到貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神之中，以健全安全管理長效機制為主線、落實各級安全生產(chǎn)責任制為重點，努力推行安全生產(chǎn)精細化管理、體系化運作的模式，強化安全主體責任意識，落實安全生產(chǎn)責任制，結合“安康杯”班組安全勞動競賽、“百日安全無事故”競賽活動、“全國安全生產(chǎn)月”、“119活動日”等活動為載體，不斷提升企業(yè)的本質安全度，促進中海電信下屬各單位安全管理水平的提高，努力實現(xiàn)公司各年度安全生產(chǎn)工作目標，并強調如下的安全工作總體要求：
1、認真貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅持“以人為本、安全第一、預防為主”的安全工作方針；把安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局，做到同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。切實樹立起安全是企業(yè)生存之根、發(fā)展之本的安全觀。堅持以人為本，協(xié)調發(fā)展；強化主體，落實責任；標本兼治，綜合治理；抓好重點，兼顧一般等各項安全工作原則。落實企業(yè)安全管理的主體責任，堅持分級管理、誰主管誰負責。建立和完善體系化的安全管理制度，以此推進安全生產(chǎn)長效管理機制的建設，夯實安全管理基礎。確保中海電信安全工作目標的實現(xiàn)。
2、堅持安全工作“兩定期”制度，各級領導班子定期分析安全形勢、定期組織開展安全大檢查。要認真落實安全生存責任制、各項安全管理制度、培訓教育制度、安全檢查和督查制度、事故報告制度和應急預案、事故處理和責任追究制度、以及安全工作會議制度。
3、努力實現(xiàn)安全工作由事后處理向事前預控的轉變，把安全工作的重點切實轉移到以預防為主上來。安全工作從傳統(tǒng)管理向長效管理模式的轉變，完善企業(yè)安全自我約束機制和自我完善機制。各級領導和職工從“要我安全”到“我要安全”和“我會安全”的轉變，牢固樹立安全是企業(yè)生存之根、發(fā)展之本的安全觀。正確處理好安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關系。牢固樹立安全是企業(yè)生存之根、發(fā)展之本的安全觀。正確處理好安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關系。營造積極向上的企業(yè)安全文化，真正把安全工作由被動型管理向本質安全型的轉變。