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安全管理網(wǎng)

淺談如何推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任

作者:姜春華  
評論: 更新日期:2012年03月29日

   一直以來,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任都是政府做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的出發(fā)點和落腳點,自《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)和《省政府關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(蘇政發(fā)[2010]136號)文件頒布以來,國家、省政府更是對企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任的落實提出了很高的要求。從筆者所在的江蘇省海門市的現(xiàn)狀來看,安全生產(chǎn)形勢雖然持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),但是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實還很不平衡,一些企業(yè)在經(jīng)濟回升向好的情況下,盲目追求經(jīng)濟效益,安全生產(chǎn)主體責任落實形多于實。從發(fā)生的一些安全生產(chǎn)責任事故中來看,究其根本,都有企業(yè)主體責任落實不到位的原因存在,我市的企業(yè)在切實落實安全生產(chǎn)主體責任方面還存在著不少問題。

 ?。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營者安全意識淡薄,沒有把安全生產(chǎn)放在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上來認識。在有些企業(yè)中,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)導者、組織者、決策者的企業(yè)主要負責人偏重經(jīng)濟效益,對安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的社會效益認識不足、重視不夠,重生產(chǎn)輕安全,重利潤輕安全投入,把安全與生產(chǎn)對立起來,這是目前企業(yè)在落實安全生產(chǎn)主體責任方面存在的最根本的問題。

 ?。ǘ┢髽I(yè)安全責任履行不到位,特別是安全投入方面有較大不足。許多企業(yè)只從短期經(jīng)濟利益考慮,安全投入不足,使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無法正常開展,如安全防護設(shè)施不完善、生產(chǎn)設(shè)備陳舊老化、本質(zhì)安全度低等現(xiàn)象仍在不少企業(yè)普遍存在。

 ?。ㄈ┢髽I(yè)安全基礎(chǔ)工作不扎實,安全管理不到位。基礎(chǔ)不牢,地動山搖。從這幾年發(fā)生的安全生產(chǎn)死亡事故中我們發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)的安全管理基礎(chǔ)工作仍然有很多的欠缺。安全管理人員配備不到位、安全管理機構(gòu)形同虛設(shè),安全生產(chǎn)規(guī)章制度缺乏落實等,這些安全管理上的缺陷導致了企業(yè)員工的三級安全培訓流于形式、職工違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。大量的事故案例表明,企業(yè)只有抓好安全基礎(chǔ)管理工作,才能真正步入安全發(fā)展的正軌。

  安全生產(chǎn),主體在企業(yè),因此,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任應(yīng)該是一個很重要的課題,那么,企業(yè)如何才能更好的落實安全生產(chǎn)主體責任呢?我總結(jié)了一下,具體應(yīng)該做到以下“五抓”。

  一、抓建章立制,提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程是企業(yè)開展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實際,進一步健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在規(guī)章制度健全的同時,要建立相應(yīng)的配套落實措施,加強檢查,嚴格考核,落實獎懲,確保各項規(guī)章制度的落實,提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平。

  二、抓設(shè)施完善,提高企業(yè)本質(zhì)安全度。企業(yè)要按照國家或行業(yè)安全標準規(guī)范要求,加大安全投入,添置、完善工作場所、生產(chǎn)設(shè)備、電氣裝置等方面的安全防護設(shè)施,為職工提供一個安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。嚴格執(zhí)行安全“三同時”制度,確保安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用,杜絕先天性隱患,從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。同時要抓好企業(yè)的事故隱患排查治理,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,防患于未然。

  三、抓教育培訓,提高企業(yè)全員安全素質(zhì)。開展安全生產(chǎn)教育培訓,是提高廣大職工群眾安全意識和安全素質(zhì)的有效途徑。在廣泛、深入地開展安全生產(chǎn)宣傳工作的基礎(chǔ)上,重點加強對廣大職工的在職安全技術(shù)培訓。今年,我們海門安監(jiān)局深入開展安全生產(chǎn)文化建設(shè),并且正在著手準備創(chuàng)辦海門網(wǎng)上安全學校,擬聘請大學教授、省、市安監(jiān)局領(lǐng)導、行業(yè)專家進行網(wǎng)上授課,為企業(yè)員工的在職安全技術(shù)培訓提供一個良好的平臺,通過網(wǎng)絡(luò)培訓,力爭使每一位員工都受到有針對性的教育,切實提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。

  四、抓標準化建設(shè),提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn),涉及到人、機、料、法、環(huán)境和時間等多項因素,達到了這些要素的和諧統(tǒng)一和有效控制,就成為一種科學的管理方法和管理理念。目前國家安監(jiān)總局大力提倡開展的安全生產(chǎn)標準化建設(shè),就是在特定的環(huán)境、特定的時間里,通過有效的制度和辦法,使人的行為與各種要素達到和諧統(tǒng)一,以確保安全。今年我們安監(jiān)局深入開展安全標準化創(chuàng)建工作,從從業(yè)人員基本條件、應(yīng)急管理、主要負責人安全履職、專家安全檢查、“星級安全班組”創(chuàng)建等多方面進行了規(guī)范化指導,督促加大標準化建設(shè)力度,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

  五、抓應(yīng)急救援,提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。2010年春節(jié)過后發(fā)生的響水縣“萬人大逃亡”事件令人記憶猶新,一句化工廠發(fā)生泄漏并且即將要爆炸的謠言,導致了響水“新春萬人大逃亡”,引起了國內(nèi)眾多媒體的關(guān)注,造成了極為惡劣的社會影響。這個,就是我們遇到的新的課題,我們海門的化工園區(qū)遇到這樣的問題怎么辦?我們的企業(yè)怎么做?我們主管部門怎么做?地方政府又需要做些什么?為此,今年我們海門安監(jiān)局全力打造的十個層面十四項創(chuàng)新工程中有一項就是要創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè),我們開展了危險化學品等行業(yè)的桌面演練和危險化學品“不告知”演練,進一步加深了生產(chǎn)事故應(yīng)急救援成員單位對事故應(yīng)急響應(yīng)流程及職責認識,檢驗在響應(yīng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合能力,解決了“預(yù)案和現(xiàn)場處置兩層皮”的問題,從而進一步規(guī)范應(yīng)急處置程序,不斷提高應(yīng)急處置能力。同時,督促各企業(yè)進一步完善各自企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案,根據(jù)新形勢下的新要求、出現(xiàn)的新情況設(shè)置應(yīng)急科目,從實戰(zhàn)出發(fā)組織進行應(yīng)急救援演練,督促企業(yè)加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐,并且不斷提高其快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。

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