“看著路，繞過前面的石子?！边@是母親在我蹣跚學(xué)步時(shí)的指點(diǎn)?！爱?dāng)心路上的汽車啊！”這是父親在我騎車上學(xué)時(shí)身后的叮嚀。在我們每一個(gè)人離開母親的攙扶，搖搖晃晃地行走在人生道路上以后，都一直依賴著“安全”這根拐杖。沒有它，我們可能會(huì)摔跤，可能走不過風(fēng)風(fēng)雨雨，更不可能到達(dá)人生輝煌的頂峰。在人生的旅途上，安全時(shí)刻伴隨你我同行！

　　安全生產(chǎn)的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，從毛澤東的“為人民服務(wù)”、鄧小平的“穩(wěn)定壓倒一切”、江澤民的“三個(gè)代表”及胡錦濤總書記提出的“八榮八恥”榮辱觀，其最鮮明的特點(diǎn)都是人民的利益高于一切，而安全生產(chǎn)則是人民生存和發(fā)展最基本的條件，因此“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”。

　　安全生產(chǎn)是一個(gè)永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。從事交通服務(wù)行業(yè)的我們，如果沒有“安全第一”的意識(shí)，那么不僅沒有“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”的可能，而且還是失職，是對(duì)司乘人員及集體、個(gè)人的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。聽不進(jìn)安全第一的勸告,是耳朵的幼稚；不懂得防范為重的人是心靈的幼稚；不深入一線,排除各種安全隱患則是行為的幼稚。任何一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏忽或失誤，都可能損害人的精神、財(cái)產(chǎn)甚至生命。即使國(guó)家的財(cái)產(chǎn)損失,猶可亡羊補(bǔ)牢，但對(duì)于那些不能復(fù)蘇的生命，對(duì)于那些死亡者親人所遭受的無法彌補(bǔ)的身心創(chuàng)傷，我們又何以自處?這難道不足以讓我們深思、深思、再深思嗎？一撇一捺的“人”字，其實(shí)就代表了支撐天地的脊梁，寓意著做一個(gè)人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福，使自己也幸福的責(zé)任。只有確保安全生產(chǎn)才能有收獲、有幸福，否則“皮之不存，毛將焉附”？

　　“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，這是我們每天上班時(shí)應(yīng)恪守的信念，如何保證安全管理措施到位，如何完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將安全工作的重點(diǎn)放在一線，就是要按照“三個(gè)代表”的要求，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。京秦高速公路廊坊段管理處收費(fèi)站在運(yùn)營(yíng)管理工作中是這樣具體落實(shí)著：

　　結(jié)合收費(fèi)工作實(shí)際，按照保安全、保穩(wěn)定、保暢通的整體工作思路，全站干部、職工時(shí)刻提高警惕，全天候、全方位地加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，真正做到“多轉(zhuǎn)、多問、多匯報(bào)”，使安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，為收費(fèi)工作提供強(qiáng)有力的保障，在全站營(yíng)造出一個(gè)人人抓、人人管、人人對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)的良好氛圍,確保了收費(fèi)工作順利開展，建站六年多來從未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

　　一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。

　　安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系，就是要不斷完善安全生產(chǎn)的制度建設(shè)、檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，絕不姑息任何違章違紀(jì)行為。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，收費(fèi)站成立了由站長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要職能是抓好本站的全面安全生產(chǎn)工作，預(yù)防事故的發(fā)生，處理突發(fā)事件。領(lǐng)導(dǎo)小組成員做到：分工明確、職責(zé)具體、齊心協(xié)力、齊抓共管，為安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

　　二、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證。

　　安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為規(guī)范各項(xiàng)管理措施，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。收費(fèi)站結(jié)合工作實(shí)際，通過技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，激勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。同時(shí)結(jié)合各階段安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，提出“一手抓收費(fèi)，一手保安全”的口號(hào)，加強(qiáng)對(duì)職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的重要文件及指示精神，并加強(qiáng)全體人員政治理論方面的學(xué)習(xí)，樹立高度的責(zé)任感，真正把安全生產(chǎn)工作提高到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。收費(fèi)站將安全生產(chǎn)工作貫穿于工作的始終，逢會(huì)必講，還定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行討論，分析可能出現(xiàn)的隱患苗頭，采取有效措施予以制止。為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高自我防范和協(xié)同防護(hù)能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患督促整改，各收費(fèi)班每班次崗前集合講評(píng)時(shí)對(duì)具有傾向性的安全問題進(jìn)行提示，及時(shí)制定具體應(yīng)變措施，防患于未然。