如果把班組比喻成企業(yè)的細(xì)胞，那么班組長就是細(xì)胞核，是班組的主心骨。班組長既是生產(chǎn)者，又是組織者，起到承上啟下的特殊作用。因此，當(dāng)好班組的“家”也是班組長的重要職責(zé)。

　　一個班組的構(gòu)成有的幾個人，多的幾十人。如果沒有一個稱職的當(dāng)家人，就不能形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的戰(zhàn)斗集體，工作和生活中的疑難問題也無人組織研究，并加以解決，班組的生產(chǎn)任務(wù)不能很好地完成，安全制度、措施也不能得到很好地落實。作為一班之長，必須嚴(yán)于律己，當(dāng)好帶頭人。不僅在學(xué)習(xí)上有理論功底，在技術(shù)上當(dāng)多面手，而且要有很強(qiáng)的事業(yè)心和管理能力，還要敢于承擔(dān)責(zé)任，妥善處理各種矛盾，真正起到率先垂范和凝聚人心的核心作用。班組長是班組安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組長綜合素質(zhì)的高低，決定了班組整體管理水平的高低。因此，班組長要不斷地學(xué)習(xí)，努力提高自己的綜合素質(zhì)，提高自己的工作能力。班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮員，要有時不我待的緊迫感，切實把自巳管轄區(qū)范圍內(nèi)的工作抓細(xì)、抓實、抓好。班組長還要有良好的群眾基礎(chǔ)，要善于做群眾工作，掌握班組成員的思想動態(tài)，及時幫助有困難的職工，把大家團(tuán)結(jié)在自己身邊。班組是磨練造就人才的地方，班組長就是培養(yǎng)人才的具體組織者。對班組成員要經(jīng)常開展思想政治工作，進(jìn)行理想、信念、道德、紀(jì)律、法紀(jì)等教育。只有這樣，才能帶出有理想、有道德、有文化、有技術(shù)的職工隊伍。班組長還要能正確地把握好工作的原則與尺度，充分調(diào)動全班職工的積極性，使班員形成一個有正氣、有朝氣，同時又有強(qiáng)烈的集體榮譽感的良好班風(fēng)，為班組成員創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。