??????? 中國(guó)航天科技集團(tuán)公司長(zhǎng)征機(jī)械廠，在各級(jí)黨委和上級(jí)行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的重要指示，提出了“夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，提高安全技術(shù)水平”的安全工作發(fā)展目標(biāo)。加大了安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹力度,保證了安全生產(chǎn)所需資金投入,建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施了科技興安戰(zhàn)略,采用了先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)了工廠安全文明生產(chǎn)，為工廠建立良好的企業(yè)形象打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使工廠連續(xù)幾年無重傷以上事故、無重大設(shè)備事故、無環(huán)境污染事故。廠行政榮獲中國(guó)航天科技集團(tuán)公司交通安全先進(jìn)單位，全國(guó)守合同、重信用先進(jìn)企業(yè)，全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位， 2009年、2010年連續(xù)兩年獲得“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱號(hào)。
??????? 一、完善運(yùn)行機(jī)制，健全安全制度
??????? 我國(guó)在安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期實(shí)踐中，確立了“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，從不同角度發(fā)揮了多功能的作用。組織開展“，首先必須充分調(diào)動(dòng)這四個(gè)方面的積極性，以安全生產(chǎn)戰(zhàn)線整體的力量，才能達(dá)到預(yù)期目的。任何工作都必須要有強(qiáng)有力的組織體系作保證，否則就無法落到實(shí)處。在安全生產(chǎn)管理中要著力加強(qiáng)安全組織建設(shè)，形成條塊結(jié)合、縱向到底、橫向到邊、黨政工團(tuán)齊抓共管的組織網(wǎng)絡(luò)和安全管理體系。充分發(fā)揮他們的作用，用其各自的優(yōu)勢(shì)，把廣大職工群眾組織起來，積極性調(diào)動(dòng)起來，各司其職，人人負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，積極查改事故隱患，使競(jìng)賽活動(dòng)真正成為一種全員參加的企業(yè)行為。工廠為保證安全生產(chǎn)管理有效組織和順利實(shí)施，首先成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。主管安全的副廠長(zhǎng)和工會(huì)主席分別擔(dān)任正副組長(zhǎng)，工會(huì)、技術(shù)安全處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門組成成員單位，各二級(jí)單位相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成黨政工齊抓共管、各部門和各分會(huì)聯(lián)動(dòng)、廣大職工全員參與的競(jìng)賽格局。根據(jù)勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了“三合一”管理體系（質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全），建立健全了工廠各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查14項(xiàng)管理制度，制訂出9條競(jìng)賽實(shí)施方案，明確提出落實(shí)各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，要求廠長(zhǎng)與各位業(yè)務(wù)分管廠領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)務(wù)分管廠領(lǐng)導(dǎo)與所管車間處室領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任令》，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)與職工簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》；為加強(qiáng)安全管理，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，全面提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自覺性，督促作業(yè)人員開展自查與互查，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)、利益共享的原則，推行了安全生產(chǎn)累進(jìn)獎(jiǎng)制度和中層干部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任金制度，激勵(lì)了全員切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)責(zé)任。做到了制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，勞動(dòng)保護(hù)有章可循，為安全生產(chǎn)管理的正常開展提供了組織保證和制度保證。
??????? 二、發(fā)揮陣地作用，培育安全文化
??????? 一是發(fā)揮培訓(xùn)中心作用，培育安全管理文化。安全生產(chǎn)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是點(diǎn)多、線長(zhǎng)、涉及面廣，覆蓋了生產(chǎn)和生活所有領(lǐng)域，貫穿于人類活動(dòng)的始終，必須要群防群治、長(zhǎng)抓不懈才能完成。特別是國(guó)企改革的深化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，使安全生產(chǎn)面臨許多新情況、新問題，借助于安全生產(chǎn)管理這一有效載體和契機(jī)，認(rèn)真研究和解決這些新情況、新問題，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)安全建設(shè)都具有重大意義。所以，我們要積極主動(dòng)，搞好協(xié)調(diào)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和思想教育入手，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出重點(diǎn)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，扎實(shí)有序地開展培訓(xùn)活動(dòng)，培育職工的安全管理文化。工廠培訓(xùn)中心，以“提高全員安全素質(zhì)、增強(qiáng)事故防范能力”為目的，采用外培與內(nèi)培相結(jié)合的形式，先后組織了沖壓作業(yè)、某系列生產(chǎn)安全技術(shù)、安全資格、體系知識(shí)和日常三級(jí)教育培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)438名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培（復(fù)）訓(xùn)，21人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)2850余人次；還組織110名中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加安全知識(shí)培訓(xùn)考試，考試合格者由工廠頒發(fā)安全培訓(xùn)合格證書；10名安全管理人員全部取得了注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格；全員培訓(xùn)教育率達(dá)到100%。通過各種形式的宣傳教育培訓(xùn)，增強(qiáng)了廠、車間（處室）、班組三級(jí)管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，提高了工廠職工的安全健康意識(shí)，強(qiáng)化了安全健康知識(shí)和技能的提升，為促進(jìn)工廠又好又快發(fā)展做出了積極努力。
??????? 二是發(fā)揮局域網(wǎng)、宣傳櫥窗的作用，培育安全觀念文化。培育具有企業(yè)特色的安全文化，就是以人的生命為核心價(jià)值，打造生命工程的安全文化理念。牢固樹立“安全為本，關(guān)愛生命”的安全理念，牢固樹立安全發(fā)展觀，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，開展多種形式的，群眾廣泛參與的安全文化活動(dòng)，讓職工在文明、歡笑中牢記安全。工廠通過局域網(wǎng)、宣傳櫥窗廣泛開展安全文化理念宣傳教育，開展安全觀念文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，幾年來共出板報(bào)、墻報(bào) 13900多期，書寫安全標(biāo)語16000多條，制作安全旗3370多面，印制安全活動(dòng)記錄卡66000余張，召開座談會(huì)1132場(chǎng)次，安全演講會(huì)350場(chǎng)次，提安全合理化建議8900多條，舉辦“安全知識(shí)競(jìng)賽”180多場(chǎng)次，預(yù)防事故演習(xí)1235次，安全文藝演出150多場(chǎng)。同時(shí)用矛盾普遍存在的哲學(xué)思想和提綱挈領(lǐng)的工作方法，年年開展“十個(gè)應(yīng)該”、“十個(gè)不放心”活動(dòng)，把人與機(jī)，人與自然環(huán)境有效地協(xié)調(diào)起來，達(dá)到人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一，使安全文化寓教于樂，安全理念牢記于心，安全工作效果顯著。
??????? 三是發(fā)揮企業(yè)各種會(huì)議作用，培育安全行為文化。人不僅是安全管理的主體，而且是安全管理的客體。能否有效地消除事故，取決于人的主觀能動(dòng)性，取決于人的行為的安全與否。如某廠充分利用動(dòng)員會(huì)、生產(chǎn)班組晨會(huì)、班會(huì)等各種形式，組織干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《型號(hào)產(chǎn)品安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等文件資料和“安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程”。帶著問題抓安全、抓思想、抓行為；強(qiáng)化典型教育，反面教育，親情教育；增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、問題意識(shí)、落實(shí)意識(shí)，極大地提高了員工“在崗一分鐘，安全六十秒，一人把關(guān)，穩(wěn)如泰山”的安全責(zé)任意識(shí)和“細(xì)節(jié)決定成敗、安全來自嚴(yán)謹(jǐn)”的安全行為意識(shí)。已形成了“我的安全我負(fù)責(zé)、你的安全我有責(zé)”、“無危則安、無損則全”等各具特色的班組安全管理行為理念。