“安全”對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)陌生，它時(shí)時(shí)刻刻、事事處處遍布于我們生產(chǎn)、生活的每個(gè)角落，在我們的生活中，無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有?！鞍踩a(chǎn)，以人為本”作為一種理念，大家都能夠認(rèn)識(shí)和理解，但在實(shí)際工作中如何確保安全卻是相當(dāng)復(fù)雜、十分困難的事情。但在很多時(shí)候，總因?yàn)槊β捣彪s的日常生活和瑣碎的家務(wù)事中，從未認(rèn)真仔細(xì)思考過(guò)安全對(duì)于我們每個(gè)人，對(duì)于企業(yè)，對(duì)于國(guó)家的重要性，和它包含的深刻意義。我們天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的都是安全，它帶給了我們發(fā)展的美好前景，同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。我們時(shí)刻都要重視安全，因?yàn)橐环潘删?，危險(xiǎn)就會(huì)乘虛而入，剝奪我們的財(cái)產(chǎn)，甚至我們的生命。筆者結(jié)合多年來(lái)的安全工作實(shí)踐，談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c(diǎn)感悟。
一、安全無(wú)小事
記得去年三月，德州翔宇維修養(yǎng)護(hù)公司安全第一負(fù)責(zé)人，率領(lǐng)安委會(huì)相關(guān)人員及房屋維修人員，到所屬基層豆腐窩養(yǎng)護(hù)隊(duì)，對(duì)新蓋宿舍房的線路進(jìn)行整改。
事情還要追溯到去年十二月份，該公司在組織常規(guī)安全大檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，豆腐窩養(yǎng)護(hù)隊(duì)宿舍房屋后墻有明顯的裂縫，房頂也有多處漏雨現(xiàn)象。經(jīng)測(cè)驗(yàn)，屬危房。公司領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)部門(mén)協(xié)商后，將養(yǎng)護(hù)隊(duì)員搬至豆腐窩閘管所居住。并對(duì)二排十二間宿舍房進(jìn)行了拆除重建。
如今，嶄新的瓦房聳立在養(yǎng)護(hù)隊(duì)員的小院里。公司把一切日常用品給職工配齊正準(zhǔn)備居住時(shí)發(fā)現(xiàn)，排煙管道伸出的部分與照明線路相交錯(cuò)。養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)給公司辦公室作了匯報(bào)，辦公室接到通知后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，公司領(lǐng)導(dǎo)知道這一情況后馬上召集了電工人員、專(zhuān)職安全員及維修人員火速趕往現(xiàn)場(chǎng)。在了解了具體情況后，公司領(lǐng)導(dǎo)做了重要指示：“在天黑之前必須整改完畢，不能耽誤員工住宿，更不能讓意外事故發(fā)生”。
問(wèn)題就這樣在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下順利地解決了，排煙管道加長(zhǎng)了一米，電線拉開(kāi)了三十公分。職工安心地住進(jìn)了新房，領(lǐng)導(dǎo)放心地冒黑返回了家。在回去的路上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大家說(shuō)了這么一句話：“職工的小事就是公司的大事，職工才是企業(yè)的主力軍；安全更無(wú)小事，安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，安全工作落實(shí)不好，一切都?xì)w零”。
也許有人會(huì)說(shuō)：“事情不大，何必勞師動(dòng)眾。”也許有人還會(huì)說(shuō)：“這簡(jiǎn)直就是小題大做嘛！”你們說(shuō)對(duì)了，我們公司領(lǐng)導(dǎo)就是這樣抓安全的，我們公司的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣把職工時(shí)刻放在心坎上?！?/P>
二、安全不能滿足于99％
一次在安全工作檢查中，我公司領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)基層的一位兼職安全員：“你對(duì)自己負(fù)責(zé)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)全年的安全工作有多大的信心？”這位兼職安全員回答：“99％”。這位領(lǐng)導(dǎo)又問(wèn)：“如果問(wèn)題出現(xiàn)在你不掌握的1％中，那么事故是不是就會(huì)有100％的可能？”這位兼職安全員無(wú)言以對(duì)。
這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該引起每一個(gè)職工，特別是從事安全管理人員的深思。
在平日的實(shí)際工作中，有些職工滿足于99％而忽略了1％，認(rèn)為這種情況極為少見(jiàn)，很難遇到。他們很少把1％的因素與事故聯(lián)系起來(lái)，總覺(jué)得沒(méi)那么巧恰恰就讓自己碰上。
能不能碰到自己頭上，并不是自己說(shuō)了算。
在我們德州養(yǎng)護(hù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作特別重視，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。各單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)做到思想、管理、責(zé)任、制度措施四到位。逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作，逢下基層必查安全，但是依然事故苗頭不斷。由于維修養(yǎng)護(hù)工作量大面廣，人員分散，堤線長(zhǎng)，工作環(huán)境內(nèi)車(chē)輛復(fù)雜，造成安全管理難度較大。例如：車(chē)輛的問(wèn)題、短期用工崗前培訓(xùn)的問(wèn)題、用煤、電取暖的問(wèn)題等。在公司安全檢查中發(fā)現(xiàn)職工為了圖省時(shí)省力，就是不按照公司的規(guī)章制度辦事。
08年底公司為基層養(yǎng)護(hù)隊(duì)職工購(gòu)買(mǎi)了取暖煤，并安排了養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)好防煤氣中毒工作。結(jié)果第二天就有養(yǎng)護(hù)隊(duì)上報(bào)有名職工輕微中毒，原因是排煙系統(tǒng)住進(jìn)鳥(niǎo)巢?？偨Y(jié)原因就是防范工作做得不到位，安全管理不細(xì)致。站在事故的角度來(lái)審視，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在安全工作管理中滿足于99％，其實(shí)就是允許1％的隱患存在，這是要不得的。
滿足于99％而忽略1％，事實(shí)上是潛意識(shí)里的經(jīng)驗(yàn)主義在作怪。憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，只要存在1％的隱患，事故就有可能發(fā)生。
三、安全“做細(xì)”莫“做戲”
“做細(xì)”與“做戲”雖一字之差，結(jié)果卻大相徑庭。以安全工作為例，“做細(xì)”者眼睛盯的是安全工作的“死角”，腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”，重視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不足，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，想的是自己的工作是否能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，工作中夸夸其談、避實(shí)就虛，放大成績(jī)、忽視問(wèn)題，從而在工作中埋下了更多的隱患。
曾經(jīng)在半年安全生產(chǎn)工作聯(lián)合大檢查中發(fā)現(xiàn)過(guò)這樣的問(wèn)題，有一個(gè)單位消防器材中的滅火器壓力表朝向里面，我感覺(jué)這樣擺放和其他單位不統(tǒng)一，就將滅火器轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)朝向外面，結(jié)果我發(fā)現(xiàn)這桶滅火器的壓力在紅線區(qū)，當(dāng)時(shí)我就看到這個(gè)單位負(fù)責(zé)安全的同志低下了頭。這種情況就是 “做戲”，自欺欺人的做法。我們現(xiàn)在打個(gè)比喻，萬(wàn)一這里發(fā)生火災(zāi)事故，如果搶救不及時(shí)，這里可能化為灰燼，如果用滅火器搶救及時(shí)，或許會(huì)將事故消滅在萌芽之中。將安全工作“做戲”，后果不堪設(shè)想。
筆者認(rèn)為，做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、和諧發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會(huì)抓、善管的“做細(xì)”者。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜、千頭萬(wàn)緒的安全工作，各級(jí)安全管理者要把工作的著力點(diǎn)放到研究和解決傾向性、關(guān)鍵性和突出性問(wèn)題上，必須把提升安全管理品質(zhì)作為評(píng)價(jià)考核干部業(yè)績(jī)的重要指標(biāo)，力戒形式主義，做到事事有目標(biāo)、有落實(shí)，人人有指標(biāo)、有考核；要強(qiáng)化問(wèn)題管理意識(shí)，從大處著眼、細(xì)處入手，全力圍殲不用全心、不盡全力、怕?lián)?zé)任、難承壓力、辦事拖拉、得過(guò)且過(guò)的不良作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安打牢堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、隱患止于認(rèn)真
在一個(gè)工地上，一位施工隊(duì)長(zhǎng)面對(duì)一排排化為灰燼的帳篷失聲痛哭。原來(lái)，由于頑童在燒野草，火借風(fēng)力迅速引燃一座帳篷，而他拿出的滅火器早已失效……
在一條公路上，一位年青小伙在開(kāi)車(chē)時(shí)彎腰去撿掉在腳邊的手機(jī)，致使車(chē)輛撞上護(hù)攔，車(chē)上的女友當(dāng)場(chǎng)甩出致死，追悔莫及的他跪在女友身旁萬(wàn)念俱灰……
有人會(huì)覺(jué)得這些事情是偶然，但事實(shí)上往往是這種偶然的失誤，構(gòu)成了事故的根源。唯其小，不易發(fā)生，人們才常常容易放松警惕，讓隱患有了發(fā)展的機(jī)會(huì)。
如今，安全工作早已是工作中的重中之重，安全制度愈來(lái)愈嚴(yán)密，但是，仍不免有百密一疏的時(shí)候。
再舉上述《安全不能滿足于99％》中的例子：公司領(lǐng)導(dǎo)為了讓職工過(guò)個(gè)溫暖的冬天，給宿舍安裝了取暖爐，為了防止煤氣中毒又安排基層負(fù)責(zé)人安裝了排煙系統(tǒng)，結(jié)果還是發(fā)生了中毒事故。究其原因，就是防患工作做得不夠細(xì)致，沒(méi)有進(jìn)行徹底地檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作特別重視，同時(shí)也要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，以對(duì)黨對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。但是，沒(méi)有切實(shí)做到思想、管理、責(zé)任、措施四到位。要是領(lǐng)導(dǎo)再回訪一下、要是基層負(fù)責(zé)人再落實(shí)一下、要是負(fù)責(zé)安裝的人再認(rèn)真一下，事故或許就不會(huì)發(fā)生。
每個(gè)人都僅僅松了一點(diǎn)點(diǎn)，就釀成了職工中毒事故。
事實(shí)證明，事故的發(fā)生，總是由一點(diǎn)一滴的不安全因素積累而成的。我們不能因其瑣碎、微小而掉以輕心，反之唯有以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，防患于未然，才能最大限度的消滅事故隱患，構(gòu)筑牢固的安全屏障。
五、安全來(lái)自于細(xì)節(jié)
在現(xiàn)實(shí)生活中，如果你肯留意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全來(lái)自于細(xì)節(jié)。
有時(shí)，一些大事故的發(fā)生，就是人們忽視了身邊的一些小事物而造成。丟下一個(gè)煙頭，而引起了火災(zāi)；松動(dòng)了一顆螺絲，而造成了一場(chǎng)車(chē)禍；沒(méi)系好安全帽帶，從高空墜落而喪生……。這些小細(xì)節(jié)連在一起，就演出一場(chǎng)場(chǎng)不該發(fā)生的悲劇。
雖安全事故有大有小，但任何時(shí)候都不能忽視細(xì)節(jié)。
其實(shí)在事業(yè)上，沒(méi)有人會(huì)要求你為他做驚天動(dòng)地的大事，只希望你踏踏實(shí)實(shí)地認(rèn)真做好你應(yīng)該做好的事情；沒(méi)有人會(huì)要求你登天攬?jiān)抡莵?lái)證明你的能力，只盼望你每天盡職盡責(zé)地干好工作后平安的與親人團(tuán)聚。由此看來(lái)，安全是與生俱來(lái)的，是與生命同等重要。
因安全，孕育在生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)之中，而每一個(gè)細(xì)節(jié)又飽含著責(zé)任；又因責(zé)任組成了每個(gè)人的人生美景，才使幸福生活有了色彩，讓生命有了分量。
如果失去細(xì)節(jié)，也就失去責(zé)任，失去責(zé)任心，也就必然帶來(lái)安全事故的發(fā)生。細(xì)節(jié)是安全的基礎(chǔ)，沒(méi)有細(xì)節(jié)就會(huì)給平安的生活帶來(lái)危機(jī)，失去細(xì)節(jié)，將會(huì)失去一切。
在創(chuàng)建平安和諧的幸福生活中，細(xì)節(jié)是一首哲理的詩(shī)，是一支快樂(lè)的歌，是一條幸福的路，是一部和諧的交響樂(lè)，讓我們共同珍惜生活中的每一個(gè)細(xì)節(jié)吧，從共建共享的平安大道上，奔向更加美好的前程。
六、安全工作重在落實(shí)
2008年，全國(guó)發(fā)生的多起安全事故讓人觸目驚心，教訓(xùn)極為深刻。我們?cè)隗@嘆事故發(fā)生的過(guò)程中，為什么不反思一下：凡是違背科學(xué)的發(fā)展觀，不按規(guī)律辦事，就必然要付出鮮血和生命的代價(jià)。深究每起事故發(fā)生的原因，大多是安全措施落實(shí)不到位造成的。
“落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)“，已成為當(dāng)前抓安全工作的重中之重。之所以一再?gòu)?qiáng)調(diào)落實(shí)問(wèn)題，其根本原因就在于各項(xiàng)安全規(guī)定、措施、制度一旦真正到位，就會(huì)避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問(wèn)，各項(xiàng)法律法規(guī)、安全規(guī)程和措施是否真正落實(shí)到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實(shí)，特別是在抓落實(shí)的問(wèn)題上要有一種不落實(shí)不罷休的“泥腿子”精神。
安全工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，來(lái)不得半點(diǎn)虛假和馬虎，安全工作涉及到時(shí)時(shí)處處、事事人人。哪一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽了，都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。必須徹底摒棄那種“講起來(lái)重要，干起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的思想。尤其像我們黃河系統(tǒng)這樣的單位，企業(yè)又多，生產(chǎn)又具有連續(xù)性，必須時(shí)時(shí)處處事事將安全措施落實(shí)到位，取得實(shí)效，才能有效防范事故，確保企業(yè)安全、職工平安，為促進(jìn)治黃事業(yè)的發(fā)展和維護(hù)穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的安全保障。
安全工作重在落實(shí)，因?yàn)椴宦鋵?shí)本身就是最大的安全隱患。俗話說(shuō)，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓(xùn)，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓(xùn)。實(shí)踐證明，安全規(guī)程措施就是施工人員的保護(hù)神。如果其在現(xiàn)場(chǎng)不能很好的落實(shí)，勢(shì)必給安全生產(chǎn)埋下隱患。各項(xiàng)安全管理機(jī)制、制度都是指導(dǎo)和約束我們搞好安全生產(chǎn)的規(guī)則，這些必須在實(shí)際工作中不折不扣地得到有效落實(shí)。要想真正將安全工作落實(shí)到實(shí)際工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，需要我們做大量細(xì)致的工作，需要我們把各自的安全責(zé)任和法律法規(guī)，特別是作業(yè)規(guī)程落實(shí)在崗位上、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。一是抓好落實(shí)要在思想認(rèn)識(shí)上找差距。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上重視了，認(rèn)識(shí)上提高了，才能真正抓好落實(shí)。各項(xiàng)安全法律法規(guī)能否得到全面的貫徹和實(shí)施，重點(diǎn)取決于安全管理人員及職工對(duì)此認(rèn)識(shí)程度的高低。比如他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)是心里想的與嘴上講的是否一致，還是只說(shuō)不做，這些都直接關(guān)系到生產(chǎn)。安全工作來(lái)不得一絲一毫的馬虎，因此，從認(rèn)識(shí)上剖析一下自己，找找差距，這是抓好落實(shí)的第一步。二是抓好落實(shí)要因地制宜。要結(jié)合單位及所在工作面的實(shí)際情況，選準(zhǔn)所要解決的安全工作中的主要矛盾和問(wèn)題加以突破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼，使安全工作成了一句空談。做到一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一釘一鉚干實(shí)事。三是安全管理要抓好落實(shí)。安全員落實(shí)好自己的安全責(zé)任不僅僅要認(rèn)真貫徹安全會(huì)議精神，更重要的是抓好基層及施工工地兼職安全員的工作。通過(guò)他們把安全責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機(jī)制，使員工自我意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。四是抓好落實(shí)一定要抓安全技術(shù)培訓(xùn)工作的落實(shí)。事故的發(fā)生往往是不遵守安全操作規(guī)程、違章作業(yè)造成的，這就要求員工要無(wú)條件按規(guī)程進(jìn)行操作，才能保證自身與他人的安全，特別是各級(jí)安全員要俯下身子做一些具體、扎實(shí)、有效的工作，通過(guò)細(xì)致的工作，督促?gòu)V大員工將安全生產(chǎn)規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和崗位上。
安全工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。安全教育和管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的系統(tǒng)工程，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。只有將安全工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才能創(chuàng)造一個(gè)安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境，才能保證員工的切身利益。
七、安全管理貴在嚴(yán)細(xì)
安全第一，安全為天，安全是至高無(wú)上的生命工程。但是，如何才能抓好企業(yè)安全工作，如何才能夯實(shí)企業(yè)的安全基礎(chǔ)？筆者認(rèn)為，安全工作無(wú)小事，要抓好安全管理，貴在嚴(yán)細(xì)。
嚴(yán)字當(dāng)頭、一抓到底，是抓好安全工作的關(guān)鍵之一。領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作必須嚴(yán)一點(diǎn)、狠一點(diǎn)，敢當(dāng)“黑臉包公”，否則就是對(duì)事業(yè)的不負(fù)責(zé)任、對(duì)他人的不負(fù)責(zé)任。在安全問(wèn)題上，大事要抓，小事也要抓；事故要抓，隱患也要抓。應(yīng)該寧聽(tīng)罵聲、不聽(tīng)哭聲，出現(xiàn)了問(wèn)題就應(yīng)該按制度處理。在抓事故、隱患的同時(shí)，要及時(shí)做好教育工作，做到舉一反三，切實(shí)提高職工的安全意識(shí)。
安全工作重在預(yù)防，其中制度預(yù)防、措施預(yù)防固然重要，但首先是思想預(yù)防，思想不防，防不勝防。凡事要多想一想，把各種可能發(fā)生的情況都估計(jì)到，把各種工作預(yù)案都準(zhǔn)備好，安全工作就能贏得主動(dòng)。特別是對(duì)一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和部位，只想到預(yù)防是不夠的，還要多想解決問(wèn)題的辦法。
安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作，所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情，平時(shí)多一次檢查，多一句要求，就會(huì)大大減少事故發(fā)生的機(jī)率。首先，管理者應(yīng)多到基層、多去一線，對(duì)要害部位做到心中有數(shù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌，這樣才能有針對(duì)性地采取預(yù)防措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。其次，要多講危害、多敲警鐘，發(fā)現(xiàn)不良習(xí)慣就說(shuō)，看到不安全現(xiàn)象就講，遇到違章行為就管，始終把安全掛在嘴上，落實(shí)到行動(dòng)上。
另外，要多檢查、多指導(dǎo)，抓苗頭、抓問(wèn)題，抓安全知識(shí)的普及，抓安全意識(shí)的強(qiáng)化，抓安全技能的培訓(xùn)，抓安全習(xí)慣的養(yǎng)成，抓安全隱患的整改，從一點(diǎn)一滴做起，才能真正把安全工作抓好抓實(shí)。
